广州全面设备管理培训

广州全面设备管理培训公开课

TPM(全面设备管理） 苏州：2018年07月28日

第一讲、TPM(全面设备管理）活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理）？1.2 TPM(全面设备管理）定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理）发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管理）的巨大作用1.5 TPM(全面设备管理）八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面设备管理）与TQM、JIT的关系1.8 全......

标杆考察—丰田精益生产考察研修班 广州：2018年06月20日

集团（公司）董事长、总经理、厂长、生产总监、生产经理、车间主任、物流及采购主管、供应厂商等。课程大纲:第一天上午第一部分：专家授课、精益导入（蒋老师）（3小时）精益的基本定义；精益的两大支柱；从两种截然不同的、面对问题的思维方式说起；七大浪费产生的根源及本质；浪费的识别与正确方法；价值流程图的真正价值；下午第二部分： ......

高级生产管理班：TPM全面生产维护—追求高效 广州：2018年06月22日

一、目前企业设备管理存在的问题分析1、不掌握先进的设备管理流程及设备管理方法2、因管理方法不当造成设备异常损耗3、设备停机修复频度过高，影响正常生产进度与生产效率4、因设备管理与其它部门发生直接冲突，造成工作困扰5、公司设备使用率比较低，且单一的设备化生产现象严重6、因设备的问题经常造成生产品质缺陷，致使客户抱怨及退化......

沙盘模拟《一线班组管理TWI》 广州：2018年06月22日

通过学习本课程，您将能够：1）能使一线主管掌握正确的指导技能，让员工不出差错的工作，提高生产，减少浪费，安定质量！2）正确掌握分析问题、解决问题能力 。3）改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系，能使一线主管掌握正确的待人技能； 提高团队的协作，减少一线员工流失，安定生产！4）提高沟通表达能力。5）能使一线主管掌......

职位分析评估与薪酬体系设计 上海：2018年08月10日

一．总薪酬计划制定总薪酬的考虑因素 公司文化的驱动工资体系 总薪酬计划二．工作分析与职位评估工作分析与职位评估的方法 某公司职位说明三．工资系统管理四．按绩效表现升工资五．薪酬系统的变化趋势基本工资之外的奖励薪酬 员工保留计划 短期奖励计划案例 什么是长期奖励计划? 固定薪酬与可变薪酬的比例授课形式：专家讲解、小组讨论......

产品线运作管理实务培训 北京：2018年07月06日

在企业经营管理过程中，随着企业规模壮大，想按产品线管理模式经营管理公司，但会遇到以下问题，本课程也主要是解决经营过程中存在的以下问题：1)企业规模扩大时，公司如何设置产品线，产品线内部管理和公司管理是什么关系？2)产品线内部组织结构如何设计，产品线组织和公司其它职能部门组织有什么关系？3)公司按产品线组织模式设计，又会......