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广州全面设备管理培训公开课

TPM(全面设备管理) 苏州:2018年07月28日

第一讲、TPM(全面设备管理)活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理)?1.2 TPM(全面设备管理)定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理)发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管理)的巨大作用1.5 TPM(全面设备管理)八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面设备管理)与TQM、JIT的关系1.8 全......

标杆考察—丰田精益生产考察研修班 广州:2018年06月20日

集团(公司)董事长、总经理、厂长、生产总监、生产经理、车间主任、物流及采购主管、供应厂商等。课程大纲:第一天上午第一部分:专家授课、精益导入(蒋老师)(3小时)精益的基本定义;精益的两大支柱;从两种截然不同的、面对问题的思维方式说起;七大浪费产生的根源及本质;浪费的识别与正确方法;价值流程图的真正价值;下午第二部分: ......

高级生产管理班:TPM全面生产维护—追求高效 广州:2018年06月22日

一、目前企业设备管理存在的问题分析1、不掌握先进的设备管理流程及设备管理方法2、因管理方法不当造成设备异常损耗3、设备停机修复频度过高,影响正常生产进度与生产效率4、因设备管理与其它部门发生直接冲突,造成工作困扰5、公司设备使用率比较低,且单一的设备化生产现象严重6、因设备的问题经常造成生产品质缺陷,致使客户抱怨及退化......

沙盘模拟《一线班组管理TWI》 广州:2018年06月22日

通过学习本课程,您将能够:1)能使一线主管掌握正确的指导技能,让员工不出差错的工作,提高生产,减少浪费,安定质量!2)正确掌握分析问题、解决问题能力 。3)改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系,能使一线主管掌握正确的待人技能; 提高团队的协作,减少一线员工流失,安定生产!4)提高沟通表达能力。5)能使一线主管掌......

职位分析评估与薪酬体系设计 上海:2018年08月10日

一.总薪酬计划制定总薪酬的考虑因素 公司文化的驱动工资体系 总薪酬计划二.工作分析与职位评估工作分析与职位评估的方法 某公司职位说明三.工资系统管理四.按绩效表现升工资五.薪酬系统的变化趋势基本工资之外的奖励薪酬 员工保留计划 短期奖励计划案例 什么是长期奖励计划? 固定薪酬与可变薪酬的比例授课形式:专家讲解、小组讨论......

产品线运作管理实务培训 北京:2018年07月06日

在企业经营管理过程中,随着企业规模壮大,想按产品线管理模式经营管理公司,但会遇到以下问题,本课程也主要是解决经营过程中存在的以下问题:1)企业规模扩大时,公司如何设置产品线,产品线内部管理和公司管理是什么关系?2)产品线内部组织结构如何设计,产品线组织和公司其它职能部门组织有什么关系?3)公司按产品线组织模式设计,又会......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...