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TTT-完美授课技巧 广州:2026年07月31日
模块一: 导入一、 破冰活动二、 成人学习认知过程三、 常规教学环节设计的不足与缺陷四、 基于学习认知的九段教学策略模块二: 教学九步 策略 之 “开篇-引人入胜“一、 九段教学之”开”1. 为什么要做好开场2. 开场主要任务二、 练习:设计并演练基于吸引注意、建立联结、......
业务型HRBP实战课程:懂业务,建组织,聚人心 广州:2026年07月31日
第一章:从阿里政委到HRBP全景认知一、文化自信-用中国的文化管理中国的企业从阿里政委体系的前世今生看中国文化管理的精髓1.政委的历史起源2.政委制度和西方三架马车HRBP的差异分析阿里案例分析:深挖阿里CPO组织架构背后的设计逻辑二、时代背景-从时代发展的历史必然看组织管理的核心重点三、实事求是-从企业发展的不均衡性......
TTT-从讲师到课程开发师速训营 广州:2026年07月31日
第一单元 练根基,培训师演绎首先得要有真功夫一、知角色,培训师只有知己知彼、才能百战不殆1、什么是培训?什么是培训师?培训与教育有何区别?2、关于培训师,不得不说的3种角色、4个职能、8项能力3、你知道培训师在演讲过程中应扮演着哪些主要角色?4、最怕没有自知之明,培训师必须了解自己属于哪种演讲风格!【角色扮演】请在规定......
向华为学习:任职资格体系开发与员工职业化发展 广州:2026年07月31日
人力资源总监、经理、主管等。课程大纲一、任职资格与企业发展1、企业梯队建设的意义2、优秀企业梯队建设实例3、梯队建设与员工发展通道4、员工队伍职业化5、任职资格管理的实质二、任职资格与能力1、能力管理的本质2、能力评价——任职资格的起源3、职位任职资格与任职资格的关系4、胜任素质与任职资格的关系......
系统化采购管理与最佳实践 上海:2026年08月14日
如果公司规定采购对于供应商的价格每年持续降低6%,你该如何做到?如何处理好价格与成本的关系?如何积极争取国家优惠政策?供应商的质量出问题,作为采购方,该如何解决?如何建立好采购部的技术后盾来解决供应商的质量问题?您找寻一般供应商的渠道有哪些?网络?展会?广告?......这些渠道的信息准确度有多少?如何去辨别优秀的合适......
机械安全与机械防护 广州:2026年09月17日
厂长、营运经理、车间主任和生产主管;EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;技术经理、工程师、工程经理、项目经理和技术员;维修经理、维修工程师、可靠性工程师和项目工程师,等等。课程大纲一、破冰—所有事故都是可以预防的1.事故金字塔2.以“风险“核心的安全管理理念3.危险源识别与......
