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基于胜任力的战略招聘与甄选 广州:2026年10月10日
人力资源副总/总监、人力资源经理、招聘经理;需要招聘和团队建设的中层管理者等课程收益:企业收益:1、帮助管理者/面试官统一思想,建立选才招聘的标准2、让管理者/面试官明确人才地图的概念,明确选拔人才的有效对标3、帮助管理者/面试官掌握一套系统又简化的思维路径,设计和规划好自己的选才实践岗位收益:1、站在战略高度来系统理......
经验萃取之剑-教学案例设计与应用 广州:2026年10月10日
运用科学的流程、方法和工具来开发案例;理解案例素材如何收集能够使案例要素清晰、提炼精准;根据培训课件的需求开发适合的、高质量的、可信的案例;掌握真实案例落地的翻转课堂应用方法与技巧。课程对象:企业培训师、职业培训师、培训管理人员、企业管理人员、课程开发师课程大纲一、课程导入研讨与反思:为什么要应用案例学习法?二、最佳实......
战略性人力资源管理-丘磐老师 广州:2026年10月10日
人力资源总监、人力资源经理、招聘专员、部门经理课程大纲第一部分:企业战略人力资源管理的内涵:1.企业人力资源的获取;2.企业人力资源的保持;3.企业人力资源的发展;4.企业人力资源的评价;5.企业人力资源的调整。6.企业战略人力资源:长期、动态、变化之管理;7.人力资源业务合作伙伴:8.Business Partner......
有图有形-从人才标准到学习地图设计 广州:2026年10月10日
导引——地图与学习地图1. 学习地图的定义2. 学习地图的用途3. 绘制地图的步骤案例分析:新疆一日游第一讲:人才标准的意义与价值一、人才标准的意义1. 人才标准的含义视频互动:《欢乐颂》2. 人才发展的内容1)职业发展通道2)人才任职标准3)人才管理制度故事案例:孩子的钢琴教育二、人才标准的价......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2026年11月05日
第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......
透过报表看企业——财报分析实战工作坊 上海:2026年11月09日
董事长、总裁、董事会秘书、财务总监其他企业高管课程大纲:第一天9:00-10:00财务报表基础、财报分析快速阅读法财务报表定义、重要会计假设、三张报表各自特点及局限性三张报表内在逻辑关系会计准则、会计政策与会计估计,财务数据可比性财务报表数据获取渠道与四类审计师意见10:00-12:00财务报表分析三步法业绩检验:利润......
