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新环境下劳动争议的预防与应对 广州:2026年10月29日
劳动争议案件大多数是企业方败诉,这几乎已成社会共识,而败诉对企业来说就意味着管理权威的减弱甚至丧失,后续不良影响甚大。而且,随着系列新的劳动立法的出台,劳动者的权利将得到更加强力的保护,劳动争议也将明显增加。企业如何面对劳动争议这一难题?究竟是什么导致了劳动争议?为什么总是企业败诉?如何防患于未然?一旦已经发生如何有效......
通用管理与领导力学习系列—非人力资源经理的人力资源管理 广州:2026年10月29日
从中外优秀企业的实践来看,业务经理应该是第一人力资源经理,因为他们担负着下属的日常管理、培育、考核、激励等职责,对于如何使业务经理具备应有的心态和具备重要的人力资源管理技能的,许多人仍存在以下困惑——如何明确业务经理和人力资源经理在HR管理中的职责?如何根据业务选择适合岗位的人才?如何有效的甄选......
绩效解码-绩效管理游戏落地 广州:2026年10月29日
一、绩效管理的转型困境1、绩效管理的国际性难题2、绩效考核的难点与误区3、绩效、绩效考核与绩效管理4、厘清人事考核与绩效考核5、绩效考核难的分析与对策6、主观评判缺少依据的应对二、GSC游戏计分卡模型与系统1、人们喜欢游戏却讨厌工作2、运用游戏化创造工作快乐3、把BSC绩效从经营层延伸到员工4、游戏计分卡GSC的管理模......
引导与培训的完美结合—FTT:引导式培训培训师 广州:2026年10月29日
引导工具与授课全流程的有机结合,实现从“培训师”到“引导式培训师”的转变该课程将翻转式课堂、引导式授课、混合学习活动等国内外前沿技术与传统课堂呈现技巧融合。以引导式培训、翻转课堂为核心覆盖ORID、BSCC、FB、FQ、TSDD、入场调查表、闭场圈等技术要点,从而提升内训......
砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战 上海:2026年11月12日
【1】全面提高房地产成本管理能力 ,多项目管理能力;包括从设计、策划阶段关键重点与实战打法。【2】提升受训管理者的专业素养,提高成本管控的科学性,从细节优化企业成本管理水平,实现精益化管理助力企业高质量发展。【3】结合实际案例剖析如何有效进行设计阶段成本管控以及成本优化。【课程对象】房企总经理、项目总、设计部和成本部的......
卓越团队发展研习营 上海:2026年11月20日
1、学会并掌握一套让学员自我高效成长的能力发展体系,并清晰地知道如何铸就一支卓越的团队。2、学会并掌握让团队凝聚人心的理念及方法。3、掌握各司其责、人尽其才、物尽其用、道尽其利的思维、方法及工具。4、掌握让团队成员及团队间高效合作的方法及工具。5、掌握让团队及企业快速运转的程序、方法及工具。6、掌握让团队效能倍增持续高......
