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“人才驱动业务”—人才盘点与梯队建设 广州:2026年01月22日
系统思考:理解业务战略与人才战略的逻辑,掌握人才盘点的本质与策略,提升人才战略视野;人才盘点:掌握人才盘点的关键方法技巧,掌握能力素质、测评技术、盘点会议、人才地图的应用;梯队建设:理解人才梯队的本质与人才梯队的实践模式,掌握人才梯队规划的方法、技术;人才发展:掌握人才发展、人才供应链建设的方法,通过使用、培养、激励、......
HRBP人力资源部组织再造—“HR+三支柱”模式转换与能力建构工作坊 广州:2026年01月23日
本课程以专业和经验、企业案例、设计思维三结合的方式,融合讲师近二十年的专业经验和感悟,讲授专业实战的写作实务、档案管理操作及授予全套模版现场实战学习。全程模板练习+理论精讲+案例分享+游戏互动展开,专业、解惑、实战、实用。课程价值1、带领学员成为系统性、先进的人力资源三支柱管理思想的集成者;2、构建学员的战略性人力资源......
TTT-从讲师到课程开发师速训营 广州:2026年01月23日
第一单元 练根基,培训师演绎首先得要有真功夫一、知角色,培训师只有知己知彼、才能百战不殆1、什么是培训?什么是培训师?培训与教育有何区别?2、关于培训师,不得不说的3种角色、4个职能、8项能力3、你知道培训师在演讲过程中应扮演着哪些主要角色?4、最怕没有自知之明,培训师必须了解自己属于哪种演讲风格!【角色扮演】请在规定......
打造金牌面试官—招聘痛点全攻略 广州:2026年01月23日
1.为什么候选人背景很好,面试回答也令人满意,到工作上却名不副实?2.为什么面试时感觉特别好,一到工作岗位就和面试表现大相径庭?3.为什么面试时,候选人的问题回答都很完美,让人无法判断真伪?4.为什么面试需要结构化,非结构化往往导致面试不准确?5.为什么面试时,人力资源部认为很好,用人部门看不上?6.为什么面试官的礼仪......
间接采购管理(非生产采购) 上海:2026年04月17日
非生产物资采购又称间接采购,即Non-productive Procurement 或 Indirect Procurement ,通常是指非直接性生产物资或服务的采购,是相对于采购出售产品所需物料的直接采购的概念。间接物料和服务的采购几乎涵盖了支持公司运营的方方面面,包括但不限于资本支出、货运和物流、生产和运营设施管......
微服务及高并发、高可用架构设计与最佳实践 上海:2026年04月13日
通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:1.了解互联网架构演进历程;2.掌握微服务架构设计方法;3.掌握互联网高可用高并发关键技术;4.掌握互联网大型分布式系统数据库架构的设计;5.掌握互联网大型分布式系统服务的治理;6.掌握高可用微服务架构设计的性能评估和扩容。培训特色1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进......
