广州人事法务师培训

广州人事法务师培训公开课

年度培训计划制定与执行 广州：2018年10月26日

1、 了解组成培训体系的要素；2、 掌握有效鉴定培训需求的方法及工具；3、 掌握制定培训预算及计划的步骤和技巧；4、 掌握演示培训项目的操作要点；5、 掌握柯氏培训评估的操作要点。培训对象：企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员课程大纲：第一天 培训体系、需求诊断和咨询一、 培训体系1、 欢迎词、课程简介......

职业生涯规划与发展 广州：2018年10月28日

第一节 职业生涯规划与发展的理念□ 职业生涯规划的概念□ 案例与讨论：我的美好人生□ 成长的烦恼：个人职业生涯规划与发展第二节 如何进行个人职业生涯规划□ 个人职业生涯规划与发展的基本理念- 个人职业生涯规划的步骤- 自我认知：能力与素质□ 如何客观真实地了解自己- 对个人基本能力的认知- 对个人特殊能力的认知- 对个......

基于企业战略的年度培训规划与预算编制 广州：2018年10月28日

处在经营环境变动快速的世代中，企业组织及方向的调整速度亦随着加快。企业的培训工作者重大课题是如何因应环境及经营策略变动以高弹性、高创新及快速响应的能力调整培训结构及培训管理政策。本课程协助培训工作者拟定符合公司策略需要的培训年度规划与预算编制。强调以实际演示方式安排教材，以咨询个案教学方式处理，强调手把手的教导学习，循......

胜任素质模型的构建与应用 广州：2018年10月29日

人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等课程大纲第一部分、认知胜任力及胜任力模型一、高绩效团队的三力模型1、能力2、动力3、合力二、胜任力及胜任力模型基本概念与涵盖的内容1、胜任力的认知2、胜任力包含什么3、胜任力根源性因素的识别与界定4、行为的定义、描述及等级划分三、胜任力模型的学理依据1......

非职权影响技巧 上海：2018年12月27日

第一模块：非权威影响力概述√沟通的四个目的与层次：说明事物、表达感受、建立关系、影响说服√影响说服的两种方式：口头沟通与书面沟通√两种影响方式的优劣势与应用场合√非权威影响的两种风格：敦促型与引导型√体验练习：非权威引导型沟通√非权威影响模型5步法......

“SMED—快速换模”实战培训 上海：2018年11月16日

引子1、通常制造企业是如何进行换模的？2、如果诊断快速换模的瓶颈（技术瓶颈、管理瓶颈）？3、快速换模与交货期、在制品及生产计划之间存在着何在种关系？4、目前世界上最有效率的快速换模是如何实现的？5、案例导读第一章、快速换模换线（SMED）的目的1、生产批量、WIP、LT、产能、交期的背景关系?2、SMED的优点?3、S......