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师课同建™:金课设计与开发 广州:2025年05月07日
课程的设计源于迪克-凯瑞的系统化教学设计(Instructional System Design,简称ISD),有专业的理论基础;讲师在该领域有非常丰富的实战经验,拥有各类型企业授课辅导经验,以及好课程大赛的导师经验;课程提供模板、工具,便于学员高效的产出;课后讲师可提供持续辅导,帮助学员打磨优化课程。企业收益:系统专......
经验萃取技术与案例开发 广州:2025年05月07日
1、 了解经验传承的价值,以及经验的传承与应用;2、 理解如何将复盘与萃取对于经验传承的应用中;3、 掌握案例编写五步法准确编写案例,并能准确的识别真伪案例;4、 熟练运用还原分析表、问题卡等工具进行有效的经验萃取课程特色1、 课程讲授部分约占 40%,学员现场实操+老师点评部分约占 60%,让学员现场即产出成果;2、......
组织发展全景图——从人力资源专家变成OD高手 广州:2025年05月07日
【企业收益】1、统一思想,统一组织建设语言。能够回归战略和业务的原点,从中长期竞争力的角度抓组织建设,有共同的频道和语言;2、建立组织建设的系统观。提高基于战略和业务看待组织问题的系统性,将组织问题转化为组织议题,减少争吵、伤害、政治,促使公司组织进化得更快、更好。【岗位收益】1、提升解决组织问题得思维高度以及能力。对......
慧眼识人——招聘与面试技巧 广州:2025年05月08日
我们目标选材的现状如何?会遇到哪些困惑?我们期望的目标选材的理想状况是什么?目标选材的定义和有效的选材系统如何确定?课程对象企业中一线经理、主管课程收益1.了解人才招聘的现状,梳理业务部门与HR部门在招聘体系中的角色区分;2.了解招聘体系中面试的流程、面试官的礼仪,掌握面试前、中、后三部曲中的操作要点;3.根据受训人员......
现金流:公司真正的力量 上海:2025年07月10日
增强现金流管理的方法和工具。提高现金流管理能力,成功地管理一个项目的现金流。课程大纲:为什么要如此关心现金流企业生死的咽喉只要拥有现金就能够生存现金是连接资产负债表和损益表的桥梁连接资产负债表和损益表的数据营业额-应收账款采购:供给和库存增值税财务状况流量预测现金流动(流入或流出)开始,方向,强度和风险筹措运营资本时间......
以奋斗者为本的组织、绩效与激励 上海:2025年06月27日
各企业创始人、总经理、副总经理、企业中高层经营管理人员、各级经济管理干部等。课程大纲:第一部分 以奋斗者为本的组织变革及价值链管理1、华为早期对“建设一个怎么样组织”的思考传统科层制组织结构以部门为中心VS以团队为中心不同时代的组织比较——组织变革的导向领导及服务科层制向......