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向华为学习:增量绩效设计与落地 广州:2026年07月07日
1、一条向业绩的增长要效益的可靠路径;2、一种激活组织激活个体的有效机制;3、一套华为内部原汁原味可落地的增量绩效方法;4、一套拉通战略目标、产品单元、公司资源、多层绩效、个人诉求的朴实工具;【本课程有助于帮你解决以下问题】1、团队中高层对业务提高没有信心2、企业内部分不清楚是谁创造了价值3、中高层衡量不了谁创造的价值......
人力成本管控与组织人效提升 广州:2026年07月08日
1.人力资源关键价值体现的关键数据指标2.掌握人头编制的数据分析与预算方法3.掌握人力配置的数据分析与解决方案4.掌握用工成本的数据分析与人均效能的提升方法5.掌握绩效管理的数据分析以及提升绩效达成的解决方案6.掌握培训发展的数据分析以及提升培训效果的解决方案7.掌握关键人才的数据分析与关键人才培养与保留的解决方案课程......
企业搬迁、调薪调岗的员工关系处置实务 广州:2026年07月09日
企业人力资源工作负责人、经办人,企业法务,律所劳动法律师、实习律师、助理。课程大纲一、引子提供企业在员工岗位职级薪档与工作地点调整管理中常见的6种场景,引导学员思考解决方案,带着问题学习本课题二、员工岗位职级薪档与工作地点调整属于劳动合同的变更行为三、劳动合同中允许变更的内容是哪些?有什么法律效果或者影响?四、允许变更......
敏捷精品课程开发 广州:2026年07月09日
需要系统了解课程开发流程,提升课程开发质量的企业内部培训师课程大纲引言:课程开发导论1.什么样的课程是好课程2.为什么说“无问题不培训”3.企业课程和教育课程的区别在哪里4.ADDIE课程开发模型简介第1部分:培训需求分析1.企业为什么要培训界定业务收益分析差距背后的原因界定通过培训来解决的具体......
让战略变为现实:战略解码与年度经营计划研修班 深圳:2026年07月24日
收益1∣统一思想:专家团队和训战团队运作,企业高管带领团队集体训战,共同作业,群策群力,在训战中统一方法、统一工具、统一语音、统一思想。收益2∣绩效增长:洞察战略机会,清晰战略定位(客户、产品、竞争)和增长路径,共识增长战略和目标。通过战斗项目,经济成果三个月可见,通过胜利树立团队的信心。收益3∣系统学习:掌握战略生成......
存量时代房企滞重资产快销去化实战解析 上海:2026年08月15日
1、房企决策层管理人员(董事长、总经理、副总、项目总等)。2、营销总、营销经理、策划经理和相关商铺销售人员。课程大纲一、如何令你的商铺返租方式规避风险的几种方法,销售人员必须掌握商铺价格的理解三要素之误区!1.售价① 使用面积单价与建筑面积单价误区② 买铺的首付门槛误区③ 16种返租之误区④ 销售返租风险与风险规避策略......
