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股权激励方案设计微咨询特训营(3天2晚) 广州:2026年06月05日

企业股东、董事长、总经理、企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监等核心高管课程大纲:第一部分:对股权激励的认知1、如何从法律与激励两个角度理解股权2、股权两大价值:持有价值与交易价值3、股权激励的本质:激励双方基于股权现在而未来价值达成一致4、三个角度看待股权激励的价值:企业家角度、企业角度、员工角度5、股权激励的四......

《股权结构设计与股权激励》 广州:2026年06月27日

市场竞争激烈,产品同质化,利润空间越来越小?被对手夹击逼死!行业产能过剩,资源浪费多,发展空间越来越窄?被库存压迫而死!为什么留不住人才、用不好骨干、招不来高手?管不好人才而死!为什么员工缺乏激情、高管想另立山头、股东之间内讧?被分配整死!为什么股权结构混乱、没有退出规则、投资者不敢进来?被股权乱死!为什么明明好项目,......

分股合心:股权设计与股权激励 广州:2026年07月23日

一、股权到底是什么?1、股东的核心权利2、股权的六条生命线维护大股东地位的三条线保护小股东权益的三条线3、从一场股权战争看股权设计案例:由股权引发的中国首富之企业多层面争夺战二、如何进行股权顶层设计?1、股权设计的八大坑2、股东的四种类型资金型、管理型、技术型、资源型3、三种错误的股权顶层设计平分型、独大型、分散型4、......

用股权激励打造企业铁军 广州:2026年07月24日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、为什么要学习和运用股权激励二、股权的两大作用及操作方法1、企业对资金的需要(1)融资的目的(2)融资的方式1)债权融资、2)政策融资、3)股权融资2、股权与人才如何结合?(1)雇佣关系的整改方向(2)合作关系(3)雇佣与合伙结合的关系......

战略绩效管理体系建设 深圳:2026年06月26日

企业中高层管理人员培训大纲:序:王总为什么最近比较烦?第一讲 我该拿什么奉献你,我们用心经营绩效1.认识绩效管理的重要性2.思考:如果没有绩效管理,我们的动力在哪里?3.当前企业存在的主要绩效管理误区4.互动:绩效管理中的各种声音第二讲 绩效管理的路径和方法工具绩效管理的思考路径绩效管理的实施路径绩效管理的方法工具1.......

创新思维与问题解决行动学习工作坊(刘江鸿) 广州:2026年06月24日

需要解决多重问题,不断创新改进的各部门负责人找寻创新战略的中高层管理者企业创新项目、试验项目的技术骨干需要转型或持续开发/升级产品的产品经理课程提纲:第一步:寻找契机,设定目标从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念从“熟视无睹&rdqu......

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...