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《公司治理与股权激励》 广州:2026年04月11日
两天深入探讨,学员可以掌握并了解:1.大股东如何保持自己的控制权?2.企业家如何在融资中保护自己的控制权?3.如何股东增加的情况下保持股份不稀释,防止股权流失?4.了解股份制公司正确的治理方式:三会一层5.如何以股权激励留住人才?增加企业人才竞争力?课程特色价值:课程全程干货,针对企业家最关心的控制权及股权利益实战:讨......
分股合心:股权设计与股权激励 广州:2026年05月07日
创始人、董事长、总经理、副总经理、总助等高管、人力资源总监等中管课程收益了解新常态下股权背后的规律与本质掌握企业股权设计的一个模型(BAC-Model)掌握股权激励实施的三大步骤,32个知识点了解时代变化带来的股权模式的创新与机会洞察复杂状态下导致股权纠纷的八大途径把握实施企业股权战略的四项基本原则掌握如何与企业内外部......
股权激励与合伙人制度设计 广州:2026年05月09日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:第一章:合伙人的机制设计1、合伙人如何进入,创始人股比设计2、合伙人机构的调整3、合伙人的退出机制第二章:公司的股权价值设计1、从赚钱到值钱2、股权价值设计的7个故事第三章:股权布局与控制权设计1、股权布局与顶层设计2、取得控制权的常见......
股权激励方案设计微咨询特训营(3天2晚) 广州:2026年06月05日
企业股东、董事长、总经理、企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监等核心高管课程大纲:第一部分:对股权激励的认知1、如何从法律与激励两个角度理解股权2、股权两大价值:持有价值与交易价值3、股权激励的本质:激励双方基于股权现在而未来价值达成一致4、三个角度看待股权激励的价值:企业家角度、企业角度、员工角度5、股权激励的四......
研发及技术人员绩效考核与奖励 深圳:2026年05月26日
研发系统的人力资源管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,经常遇到以下问题:1、研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?2、研发的KPI 指标体系如何进行分解,KPI 指标如何进行量化和过程跟踪?3、研发人员的素质如何识别,以便在选拔及招聘时所用?4、绩效目标制定和考核结......
内训师精彩课程呈现技巧 上海:2026年05月14日
认知内部讲师应该扮演的角色,做好成为内部讲师的心理准备内部培训师通过演练和拍摄发觉自己个人表达技巧的不良习惯掌握有感染力的声音、眼神、肢体语言展现技巧,并练习改善提升个人表达技巧学习如何组织课程内容并撰写课程教案,并实际演练了解教学辅助工具运用的注意事项AI 工具对讲师的帮助与应用掌握如何有效处理学员的发问及互动技巧培......
