广州股权激励培训

广州股权激励培训公开课

企业上市的股权激励与税收筹划 广州：2026年10月10日

一、不同类型的股权激励计划会涉及的中国税二、分析不同类型的计划的税负三、出售境外上市公司股票的中国税以及可以如何筹划四、境外上市和境内上市对股权结构的影响五、税收情报自动交换会如何影响中国籍的高管和股东六、如何运用信托以减轻税负七、为何员工因为股权激励计划而要向公司借钱交税，为何会有人卖了股票也不够交税八、移民能减轻税......

股权激励与合伙人机制 广州：2026年10月10日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、激励背景1、支撑企业成长的经营要素梳理2、利益机制的三大核心模板3、利益机制常见的三大难题二、顶层设计1、治理顶层设计2、资本顶层设计3、战略顶层设计三、激励需求1、梳理战略达成所需要的经营要素2、梳理战略达成所需要的系统能力四、激励......

公司治理与股权激励 广州：2026年10月17日

一、公司法人治理结构1、国家三权分立与企业三会一层结构治理2、从古代法家思想看企业的法治与人治3、集团公司的框架设置及法律责任承担4、公司法框架下的法人治理结构5、公司股东会、董事会、监事会、高管层相互法律关系与议事规则二、公司章程设置法律风险1、公司章程是企业的宪法，是公司的根本法2、从公司法赋予公司章程可以自主约定......

用股权激励打造企业铁军 广州：2026年11月07日

一、为什么要学习和运用股权激励二、股权的两大作用及操作方法1、企业对资金的需要（1）融资的目的（2）融资的方式1）债权融资、2）政策融资、3）股权融资2、股权与人才如何结合？（1）雇佣关系的整改方向（2）合作关系（3）雇佣与合伙结合的关系（半合伙）3、股权激励对企业的价值和作用三、股权激励必须规避的死穴和解决方案案例1......

全链拼图-情境模拟解决供应链8大问题 上海：2026年09月14日

➢ 凡是与全链有关的人群都可以参与，但每个模块的侧重会有所差异。课程大纲课程准备：1、 分组及甄选出组长2、 经小组成员讨论挑选出适合本小组的角色，共 8 个角色3、 每个案例结束后，角色要调换；每个角色都要轮换一次（顺时针）；剧中主人公如下：----仓库经理 RAIN----质量经理 MEGAN----物流经理 PA......

领导力之声™ 成为卓有成效的教练型经理人 上海：2026年08月27日

第一章：教练及教练型管理管理者的三大关键角色：领导/管理/教练教练（Coach）的原意与引申义教练活动的目标教练方法的核心重点:P=P-I教练与其它管理行为的区别与联系教练型管理者的特征第二章：教练型管理的第一个关键步骤：诊断员工的绩效驱动要素部属的表现为何无法达到期望？ADKAR：影响员工绩效的五个驱动要素教练型管理......