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分股合心:股权设计与股权激励 广州:2026年07月23日
创始人、董事长、总经理、副总经理、总助等高管、人力资源总监等中管课程收益了解新常态下股权背后的规律与本质掌握企业股权设计的一个模型(BAC-Model)掌握股权激励实施的三大步骤,32个知识点了解时代变化带来的股权模式的创新与机会洞察复杂状态下导致股权纠纷的八大途径把握实施企业股权战略的四项基本原则掌握如何与企业内外部......
用股权激励打造企业铁军 广州:2026年07月24日
一、为什么要学习和运用股权激励二、股权的两大作用及操作方法1、企业对资金的需要(1)融资的目的(2)融资的方式1)债权融资、2)政策融资、3)股权融资2、股权与人才如何结合?(1)雇佣关系的整改方向(2)合作关系(3)雇佣与合伙结合的关系(半合伙)3、股权激励对企业的价值和作用三、股权激励必须规避的死穴和解决方案案例1......
股权激励方案设计与实务应用 广州:2026年07月28日
【激励艺术】理解激励的精髓,掌握激励的方法,运用激励的艺术,留住企业的核心人才【效率提升】运用股权激励的方法,解决企业士气低落问题,大幅提高员工的工作效率【经验借鉴】学习知名公司股权激励案例,总结前人经验,保障企业股权激励的成功实施培训对象公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管 负责人员、财务总监、人力资源......
股权激励与业绩考核实战 广州:2026年07月31日
确保你能实施成功的股权激励制度安排的方法体系!从来没有失败咨询案例的股权激励设计方法体系!最全面最系统的股权激励课程体系!课程大纲:一、为什么要实施股权激励?1.1现代企业为什么要实施股权激励1.2实施股权激励的前提条件1.3如何安排股权激励制度1.4股权激励的目标1.5标的企业案例模型确定二、股权激励有哪些主要模式?......
移动互联时代的品牌规划 上海:2026年09月01日
第一模块品牌的价值品牌红利的重要性:商业战里的空,海,陆模式品牌推广的误区:品牌是选择朋友的动作,而不是让所有人喜欢你的动作品牌审计的三板斧:品牌故事五环,品牌公域与私域的策略和品牌互联宇宙触达品牌审核案例:小米第二模块品牌故事五环方法论先盈利还是先有品牌?有朋友就不怕被抛弃:当然朋友是有价的品牌影响力的五环审计:创始......
大客户开发与维护&AI助力高级研修班 北京:2026年07月23日
销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售经理、运营经理、区域经理、培训经理、中高层主管等。课程大纲:第一章 销售的终极目的。什么是大客户?怎么去发展大客户?小组讨论1:销售的终极目的是什么?销售是为了与客户共赢大客户的作用,定位,二八定律的启示大客户的规模定义绝大多数销售的结果是让用户通过我们的产品使赚到更多的钱或......
