广州股权激励培训

广州股权激励培训公开课

分股合心：股权设计与股权激励 广州：2026年07月23日

创始人、董事长、总经理、副总经理、总助等高管、人力资源总监等中管课程收益了解新常态下股权背后的规律与本质掌握企业股权设计的一个模型（BAC-Model）掌握股权激励实施的三大步骤，32个知识点了解时代变化带来的股权模式的创新与机会洞察复杂状态下导致股权纠纷的八大途径把握实施企业股权战略的四项基本原则掌握如何与企业内外部......

用股权激励打造企业铁军 广州：2026年07月24日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、为什么要学习和运用股权激励二、股权的两大作用及操作方法1、企业对资金的需要（1）融资的目的（2）融资的方式1）债权融资、2）政策融资、3）股权融资2、股权与人才如何结合？（1）雇佣关系的整改方向（2）合作关系（3）雇佣与合伙结合的关系......

股权激励方案设计与实务应用 广州：2026年07月28日

二十一世纪什么最贵？人才。对企业而言，人才是其在激烈的竞争中立于不败地位的重要法宝。如何获取优秀的人才是众多企业都非常关心的一个问题，但企业在获取到优秀人才之后，却面临着另外一个更为重要和棘手的问题，即如何才能保留住这些优秀的人才。公司效益好了，规模也变大了， 但为什么共同创业的董监高们却开始纷纷离职了？既想激励员工与......

股权激励与业绩考核实战 广州：2026年07月31日

公司董事长、总经理、分管副总经理、人力资源总监、财务总监、法律部负责人等。课程收益:确保你能实施成功的股权激励制度安排的方法体系！从来没有失败咨询案例的股权激励设计方法体系！最全面最系统的股权激励课程体系！课程大纲:一、为什么要实施股权激励？1.1现代企业为什么要实施股权激励1.2实施股权激励的前提条件1.3如何安排股......

跨部门沟通、协作与冲突处理 上海：2026年08月19日

跨部门沟通与有效协作是内部管理一个常见难题，例如：部门间相互扯皮、推诿，甚至指责，怎么办？业务相关部门不支持不配合你的工作导致工作受到影响，怎么办？强势部门难沟通，怎么办？兄弟部门不理解我部门的工作难点，怎么办？把自己的快乐建立在其他部门痛苦之上，怎么办？局部最佳不等于系统最佳。所以部门间的配合需要各部门经理和人员一方......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 上海：2026年08月14日

模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理（BPM）和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三、流程设计1. 流程能力如何与战略匹配2. 企业流程体系架构......