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金牌面试官—基于胜任力的招聘与甄选技术 广州:2026年05月15日
掌握新生代择业特征,对标有效;掌握面试官的胜任力,胜任为王;掌握面试的甄选技巧,觅才有道;掌握二大类面试方法,招聘有法;掌握精准的招聘流程,循序渐进;掌握有效的面试沟通,沟通共赢;掌握六感训练的技巧,留住新人。学员对象:人力资源招聘主管/经理/总监、人力资源管理者、各职能/业务部门管理者。课程大纲:第一讲:认知篇-新生......
基于胜任力-实景招聘与面试技巧 广州:2026年06月04日
部门经理,HR经理及HR主管等课程目的熟知人才的标准与能力要求,建立胜任力模型掌握人才甄选的方法的选取及面试技巧掌握基于胜任力的面试甄选方法,行为面试法/压力面试法/工作模拟法/拓展面试法课程大纲第一讲:招聘面试之标准——胜任力模型一、招聘面试的常见误区1. 完美的人才2. 俄罗斯套娃3. 人才......
班组建设与班组长胜任力提升研修班 广州:2026年06月05日
企业中的班组长都是在工作现场“摸爬滚打“干出来的,他们技能娴熟,吃苦耐劳,一个人埋头苦干绝没问题,可是要带领团队实现目标,有些班组长就有点力不从心了。有人将这样的班组长比喻为“球星”,只发挥了技术能手的作用,而没有发挥“教练”的作用。那么班组长应如......
胜任力敏捷建模训战营 广州:2026年07月09日
第一章 明道篇:胜任力的知识体系及方法论1、胜任力应知应会的知识点(1)胜任力的缘起、发展与应用(2)胜任力基本概念、三个基本要点(3)胜任力的三种分类(领导力、通用、专业)2、胜任力建模的基本原理(1)胜任力模型是什么:长什么样、基本构成要素案例1:华润集团领导力素质模型案例2:某集团高管层胜任力素质模型及行为解读、......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州:2026年07月10日
模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三、流程设计1. 流程能力如何与战略匹配2. 企业流程体系架构......
DISC职场沟通 上海:2026年07月14日
传统的沟通课程,只是教授沟通技巧,忽略了人本身有着不同行为偏好这个现实问题。每个人的工作习惯都带有性格的偏好,我们如果仅仅用标准化的沟通模式去与不同的人沟通,显然缺乏一定的针对性DISC这个工具,可以让你在传统沟通技巧的基础上,增加对他人性格偏好的分析,从而更有针对性的与其进行沟通、团队协作、工作汇报、客户服务等,大幅......
