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DOE实验设计企业综合应用 广州:2025年09月11日
适用于企业研发,制造工程,生产,质量,供应商质量,仓储和物流工程师或主管参加课程收益企业收益:提升企业快速地,有效地解决负责问题的能力;提升企业质量和工艺水平学员收益:提升个人试验设计工具的应用能力课程大纲:第一模块:DOE历史DOE 历史DOE 对于改善的意义问题解决类型及解决策略DOE 试验设计类型选择路线图第二模......
实验设计DOE培训班 广州:2025年10月17日
第A部分:精益六西格玛管理概论1、DMAIC方法论2、基本统计3、多变量分析4、方差分析5、回归分析6、DOE在精益六西格玛项目中的应用DOE概论试验设计基础1、基本术语因子(Factor):可控因子、非可控因子水平及处理(Level and Treatment)试验单元2、基本原则重复试验:随机化:划分区组:3、必要......
实验设计DOE实战应用 佛山:2025年10月10日
在流程优化的众多策略和方法中,美国质量专家(Dorian Shainin)多利安.谢宁发明/整合的DOE(试验设计),具有简捷、效果强大,改进成本低等优点。结合经典DOE方法,是解决企业经营生产中的一系列问题尤其是复杂问题无法替代的突破性方法。本课程通过大量的故事/游戏,案例/讲解,讨论/练习等方式,由浅入深,生动演绎......
实验设计DOE实战应用 东莞:2025年09月12日
对企业而言,我们确保学员在培训完成后,大家能选用最简单、最实用、最强大的工具来解决实际中的质量问题。有条件的企业(尤其是内训课程),可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分,随着课程的结束,最终找到问题的解决方案。【课程大纲】一、实验设计与解析1、什么是实验设计2、对比实验的问题3、实验设计的策略4、完整的实验步......
5S与目视化管理应用 北京:2025年10月23日
5S就是打扫卫生吗?为什么大家不愿意做?难道真的是习惯问题吗?实行5S这么久,究竟提升了哪些关键绩效指标(KPI)?5S究竟帮助你找到了多少问题点?解决了多少瓶颈?改善了多少量化的指标?5S有用吗?到底用处在哪里?他能帮助现场什么?“造物先育人” - 5S管理是推行精益高效生产的基础,是日本工业......
现场管理与现场改善实务培训班 广州:2025年08月23日
明确基层管理者在现场管理改善中的职责和作用梳理现场管理框架提升问题意识,挖掘和分析现场浪费掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效学习如何有效开展人员管理通过标杆工厂参观,实地感受现场管理工具在优秀企业的运用培训对象生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂......