广州期权激励培训

广州期权激励培训公开课

领导艺术与领导力提升 广州：2026年10月29日

重在水平式思维开发注重企业自身原创教学案例注重华商特色注重应用实效定位中层管理，打造优秀职业经理人课程大纲一、卓越基石：思路决定出路，习惯成就未来1.卓越领导的思维挑战——从垂直到水平2.卓越领导的价值挑战——从救火到避险3.卓越领导的成功挑战——......

周易奥秘与中国式管理应用 广州：2026年10月29日

中高层管理者课程收益1、全面熟悉并掌握《周易》逻辑思维及管理哲学思想体系；2、深刻领悟《周易》管理智慧，快速提升领导干部格局与视野，提高现代管理综合能力；3、课程深入分析《周易》义理思想，结合现代管理实践，启迪学员管理思维，是管理干部提升综合治理能力之必修课程。课程大纲一、周易系统（一）《易经》1、阴阳2、八卦3、六十......

SPOT国际团队引导技术工作坊 广州：2026年10月29日

课前阅读：工作坊开始之前需要完成课前阅读注重实战：工作坊特别强调实践与练习，夯实学员基础技能大量反馈：学员会接受来自学习伙伴与教练的大量反馈学习认证在工作坊结束之后，达到学习标准的学员会获得新加坡引导师协会FNS颁发的国际引导师学习证书。学习资料1、学员手册；2、《SPOT团队引导》（第二版）新书；课程大纲1、入场调查......

领导力沙盘模拟：盗梦空间© - 有效领导下属 广州：2026年10月29日

你带领着一批有着特殊特长的人，来尝试完成一系列的领导任务，如何使你的特殊团队能够最大限度地与你的目标在各层“梦境”匹配，是你需要慎重考虑并决策的。因为如果很多地方没有匹配上的话，你的目标将会进入迷失域，而你也会遇到来自内心的不可抗拒的干扰。外部、内部，都在影响着你的领导力…&hel......

企业行政统筹管理的六项修炼 广州：2026年11月19日

企业行政经理、 办公室主任、总经理助理等行政部门管理者。课程大纲：1． 行政管理的业务特性１.１行政工作：统筹管理的六大难点　１.２四步循环：把复杂的问题做简单　１.３四种特质：成就优秀行政管理人员　１.４行政管理问题综合分析模型演练：对比法分析工作失误2． 行政领导的管理要领２.１行政管理的角色分工２.２文秘工作管理......

薪酬设计与绩效考核 上海：2026年11月21日

一、抛砖引玉：一位民营企业家的发展困惑思路决定出路二、现代绩效管理理念绩效定义绩效管理和绩效考核的差异绩效管理和绩效考核的目的我们的绩效管理建议三、企业成长和绩效管理的逻辑企业成长一般逻辑国内和国际巨头对人才的认识绩效管理与战略的关系绩效管理在人力资源管理体系中的地位绩效管理被忽视的作用活动：自我检测四、绩效体系建立1......