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教练式管理者 广州:2026年03月27日
中高层管理者、团队管理者,人力资源、培训师等。课程大纲模块1:何谓教练技术?1.小组讨论:员工业绩差的原因?2.90后员工的特点?3.自我决定动机理论:三种需求4.最近10年,为何教练技术被全球跨国企业重视?5.四种领导方式矩阵6.教练式领导力定义7.教练式领导可以带来哪些利益?8.对人的假设:教练技术五大原则模块2:......
行动教练—专注于行为改变的企业教练技术(进阶课程) 广州:2026年03月27日
随着新时代的到来,市场环境急速变化,同质化竞争加剧,客户个性化需求提高,传统管理遭遇知识员工和新一代员工的价值挑战,企业经营模式也在变化中,企业的对员工的管理面临极大挑战——如何建立正向的视觉化系统?如何掌握改善心智的教练工具?如何掌握思维创新的关键流程?如何掌握长期教练的工具方法?本课程是基础......
基于数字化绩效能力测评的业务顶层设计与领导力提升 广州:2026年03月27日
例如零售、餐饮、酒店、房地产、汽车、交通运输、娱乐、银行、证券、保险、电力、邮政、电信、烟草、广电、互联网、IT、教育等…企业中、高层管理团队及部门经理课程形式入脑体验,确保学员理解:理念体验、模型体验、案例体验、测评体验。入心体验,确保学员接受:影音体验、演练体验、研讨体验、分享体验。入手体验,确保学员......
新生代员工的领导艺术 广州:2026年03月27日
各职能部门经理/主管等课程大纲【第一天上午】一、为什么要管理新员工?1、招人的苦恼(1)团队人数不足,面临被拆分的风险(2)团队业绩不佳,不合适的人也凑合用(3)团队人员流失,团队内部负面信息增加2、招进一名新员工的基本付出(1)沟通确认用人需求(2)发布招聘要求(3)筛选候选人简历(4)通知面试(初试、笔试、复试)(......
进阶管理:病假、三期疑难问题应对及风险控制 北京:2026年04月02日
一、病假、三期管理的常见误区1、医疗期内绝对不能解除2、试用期内患病不能解除3、三期员工绝对不能解除4、未及时提供病假证明属于旷工5、病假、三期管理照搬法律规定二、病假管理的疑难问题及风险控制1、病假与医疗期的区别及联系2、如何准确计算医疗期3、病假期间工资待遇的计发4、医疗期内劳动合同到期的员工如何处理5、如何防范和......
现场管理与现场改善实务培训班 北京:2026年04月17日
联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.现场管理的六大目标6.现场管理的逻辑:建立现场管理之屋第二单元 现场改善的基......
