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管理者必备核心技能提升之团队领导力 广州:2026年05月28日
绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是“建立人才优势”。在他们看来,具有竞争优势的“人才”在推动企业持续发展、变革创新过程中扮演着重要的角色,甚至起到决定性的作用。“人才优势就是企业优势”的论调在这样的企业内部弥漫且根深蒂固。然而,这样的企业......
变革创新领导力与突破性思维「高管研习」 广州:2026年05月29日
1.企业需要持续变革与创新的必要性和重要性2.掌握分析组织变革的规律,排除变革的阻力与压力3.变革应具备的思维、观念和方法4.理解舒适区并打破舒适区5.成功实施变革的能力及策略6.领导变革矩阵的分析以及应用 分析促成组织内变革的各种影响7.确定组织所需要的未来变革,区分轻重缓急 确定领导变革的动力与阻力,8.如何塑造变......
复盘技术工作坊:打造赋能型组织的利器 广州:2026年05月29日
1、企业中层管理者2、后备干部、项目管理人员、专业技术人才、高潜员工等课程收益提升项目管理能力,构建复盘工作坊,聚焦组织目标。掌握复盘技术,提高问题识别和解决能力。促进工作改进,将复盘结果固化为企业流程和规范,提升效率和质量。培养复盘文化,促进知识共享,助力组织能力提升。课程大纲1.项目设计:学习如何通过项目设计,构建......
教练型领导力实务 广州:2026年05月29日
企业中高层管理者课程目标企业收益:1、在组织内部建立结果导向的教练文化,使管理效能最大化,达成业绩;2、建立亲和式的教练文化,提升员工的敬业度,并有效降低离职率;3、有效提升管理者的领导力,实现从个人能力到团队能力、组织能力的跃迁;岗位收益:1、了解教练型领导力的原则:支持、期待、信任,形成教练思维模式;2、掌握教练式......
赢战山河-大客户营销全景策略地图 深圳:2026年08月14日
1.中国特色:构建符合国情的大客户营销体系2.身临其境:沉浸电影式推进的五幕营销场景3.动态场景:洞察人在营销环境中的表现和变化4.营销利器:掌握一套可复制的SOP营销工具5.实战导向:聚焦营销的关键环节实现业务闭环培训对象KA大客户经理,区域经理,市场负责人,涉及商务谈判,大客户业务的人员课程内容:导入篇:以客户为中......
DSTE(从战略到执行)实战研讨 深圳:2026年07月11日
一.从战略到执行(DSTE)1.从战略到执行(DSTE)中国企业战略管理的三个阶段从战略到执行(DSTE,Develop Strategy To Execution)的整体框架DSTE的三大阶段:战略规划(SP)、年度经营计划(BP)、战略执行运营管理2.打造基于BLM/MM/BEM的DSTE战略管理体系落地式的DST......
