广州期权激励培训

广州期权激励培训公开课

高效履新：新晋管理者的三项修炼 广州：2026年04月10日

1.了解新晋管理者关键转型期的重要性；2.了解关键转型期的常见误区；3.掌握人际关系建立的原则及向上、水平关系建立的方法；4.了解团队构成，明确团队管理的障碍；5.掌握在团队中建立工作关系的基本要诀——四个核心工作；6.明确管理职能，并运用管理的流程达成任务。课程大纲一、履新：七大误区导入研讨：......

管理者格局突破与情商开发 广州：2026年04月10日

1、产出：五个结合工作的案例分组讨论、分享与点评，并且案例由学员分组讨论并提供，如果有五个组的话，即有5X5=25个课程产出；2、测量：三个心理测量，增强自我认知；3、落地：每个单元都配合有落地的操作性强的工具与模型4、灵活：培训前发放调查问卷或电话沟通，结合需求与企业实际做内容微调或时长调整；5、落实：培训后行动学习......

AI时代管理者的创新领导力与突破性思维 广州：2026年04月10日

企业中高层管理者。课程大纲：第一部分：突破性思维与德鲁克的创新领导力1.断层时代的创新认知与创新实践-利润是对创新的奖赏。o创新思维与德鲁克"断层时代"理论的结合a.技术断层：新技术对管理的冲击b.政策断层：从增量扩张到存量提质的政策导向变化c.需求断层：客户的需求升级o通过创新创造顾客价值&mda......

PTL全景式领导力：实现管理者到领导者的跃升 广州：2026年04月11日

第一讲 大势观澜 —— 全景认知领导力1、VUCA——当今及未来的时代特征2、点/线/面/体 —— 认知世界的全景式思维3、全景解读领导力的底层逻辑4、以“变”加“不变”应“万变&rdqu......

如何将培训转化为企业绩效 上海：2026年06月25日

第一讲 上午： 6D如何将培训转化为商业结果（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）目的：了解6D的设计理念与思路主题：6D法则之初探要点：培训转化成商业结果的6个D一、界定业务收益二、设计完整体验三、引导学以致用四、推动学习转化五、实施绩效支持六、评估学习结果教学方法：案例分析，讲师讲解，小组讨论，现场制......

铁甲英豪之营销团队打造 上海：2026年05月28日

营销管理者、销售主管、销售精英课程目标让销售精英有一颗积极正向的销售动力，培养狼性战斗力品质；让销售精英认识到销售对企业发展的的价值，有成长有未来；让销售精英认识销售对于企业竞争力的责任与使命；让销售精英认识到什么是障碍？什么是失败？从消极到积极，赢在行动力；让销售精英不要被人拒绝就心生恐惧，成交需要系列策略......