广州期权激励培训

广州期权激励培训公开课

非职权影响力修炼 广州：2026年04月16日

成为有强大影响力的管理者无论是在工作场所还是其他地方，影响他人的能力经常被视为一种很少人才能掌握的技能。事实上影响力技巧可以被教导，学习和提升，一旦有能力能够提升自我影响力，你便掌握了更广泛、更有效实现团队合作和领导力提升的工具。有影响力的人能够提高销售、把握机遇、有好的前景、了解需求、提升领导力，这些都会有助于影响身......

向华为学习：干部管理的理念与实践 广州：2026年04月16日

1、通过回顾华为文化的演进与传承过程，掌握华为如何推动企业文化和核心价值观在企业中的落地；2、了解华为的干部管理体系的行程过程、演变及背后的设计思路，如何把握干部队伍建设的关键要素；3、通过华为的变革与危机各关键节点，分析对经营企业的重要启示。培训受众:企业负责人、中高层管理者及专业人士课程大纲:第一讲：构建核心价值观......

4D领导力及卓越团队建设 广州：2026年04月16日

《4D领导力与卓越团队建设》工作坊：一把铸就高效团队的金钥匙！1. 启迪团队领导新视角：领悟场域力量，塑造积极团队环境，以场域驱动高效协作。2. 自我认知与个性优化：通过测评洞悉个性，识别沟通与协作优势短板，掌握以自我为工具的领导艺术，提升匹配他人与协作效率。3. 深化信任与冲突管理：增强成员间了解与信任，确立信任为团......

SPOT团队引导技术（限18人） 广州：2026年04月16日

在工作坊结束之后，达到学习标准的学员会获得新加坡引导师协会FNS颁发的国际引导师学习证书。学习资料1、学员手册；2、《SPOT团队引导》（第二版）新书；视频反馈每位学员将收到一份三天工作坊学员个人练习视频反馈资料。三天工作坊内容安排Day 1·入场调查·团队引导的定义·引导 4......

成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 上海：2026年05月28日

1.了解业界企业产品经理产生的背景、时机，掌握产品经理定位、职责、素质模型和能力要求2.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作3.理解产品经理的核心能力是如何锻炼出来的4.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法5.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法6.掌握新产品上市管......

如何做一名优秀的跟单员 广州：2026年06月26日

一、跟单员的工作性质与范围1、什么是跟单员2、跟单员的工作界定3、跟单员的工作职责4、跟单员的境界职责5、跟单员的工作特点6、跟单员的工作范围7、跟单员的10大基本素质8、跟单员的素养修炼二、如何对订单进行管理1、寻找客户的6个渠道2、寻找潜在客户的MAN原则3、如何给客户寄送样品4、不同客户寄送样品的3大原则5、客户......