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国学智慧与新时代领导力:从文化根脉到管理实践 广州:2026年05月22日
企业各级领导、储备干部课程方式讲师讲授+案例分析+视频讨论+分组辩论+引导思考+现场答疑课程大纲前言:1. 冷眼看待“国学”热2. 辩证看待“糟粕”论3. 世界的中国,中国的世界第一讲:重新定义中国式领导力——跳出认知误区,锚定核心本质一、领导力的......
管理者必备核心技能提升之团队领导力 广州:2026年05月28日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程提纲:第一章:领导的认知第二章:“团队领导力”发展的四阶段【团队领导力】第一阶段:人际领导力(团队建设阶段)接纳 认可 共鸣【团队领导力】第二阶段:产出领导力(团队绩效阶段)领导者自我发展 组织关系 组织能力 组织愿景【团队领导力】第三阶段:授能领导......
变革创新领导力与突破性思维「高管研习」 广州:2026年05月29日
中高层管理者.课程大纲:1.变革与创新的必要性和重要性:“要么变革,要么死亡”(Tomas Walton)1)变革的必要性:行业和技术的变化2)稳定导致组织萎缩,变革推动组织发展3)变革-企业持续发展和更高绩效的驱动力4)变革的规律和挑战5)约翰·科特变革的八个步骤案例分析:从传统......
复盘技术工作坊:打造赋能型组织的利器 广州:2026年05月29日
提升项目管理能力,构建复盘工作坊,聚焦组织目标。掌握复盘技术,提高问题识别和解决能力。促进工作改进,将复盘结果固化为企业流程和规范,提升效率和质量。培养复盘文化,促进知识共享,助力组织能力提升。课程大纲1.项目设计:学习如何通过项目设计,构建复盘工作坊的框架,聚焦组织目标。2.组织实施:掌握复盘的整体流程、工具方法和实......
跨部门沟通与协调(2天) 上海:2026年05月28日
部门经理,总监,各级各部门管理人员,调解员,协调员,以及任何希望通过沟通、协调,提高部门或项目间合作水平、改善工作关系,从而有效解决问题、提高工作效率的人士。课程大纲1. 什么是跨部门沟通•跨部门沟通的概念•跨部门沟通障碍的根源•跨部门沟通的难点2. 跨部门沟通的方法和技巧1)提高沟通技巧......
智能办公效率核爆-AI助力企业高效办公 上海:2026年06月23日
天下大势,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡!未来只有两种人,一种是会用AI的人,一种是不会用AI的人。快速掌握AI先进技术,通过回答用户的问题、提供建议和解决方案等方式辅助办公,例如解答常见问题、提供技术支持、快速生成文档、辅助制作PPT,编写函数,自动化办公流程等,也可以结合即梦,可灵生成图或视频,结合扣子实现智能工作流......
