广州NLP培训

广州NLP培训公开课

NLP教练研习班-初阶 广州：2026年05月12日

一、教练式学习模式的建立（练习体验）1、亲和力2、觉察力3、倾听力4、支持力二、教练式赋能型管理与其它管理风格的差异1、辅导式管理2、监控式管理3、顾问式管理4、教练式管理三、神秘学习伙伴的组建1、神秘天使与宝贝2、学习小组的组建四、目标与意愿的关系（如何从理性的数字目标到感官系统的意愿目标）1、目标之PESMART原......

自然语言处理（NLP） 广州：2026年05月30日

第1讲 自然语言处理系统1 什么是NLP2 NLP的发展历程3 NLP相关知识的构成4 语料库5 探讨NLP的几个层面6 NLP与人工智能第2讲 Python和NLP技术解析1 NLP前置技术解析2 搭建 Python开发环境3 正则表达式在NLP的基本应用4 Numpy使用详解第3讲 中文分词技术1 中文分词简介2 ......

NLP教练式管理工作坊 广州：2026年07月11日

董事长、总裁、总经理、副总经理、中层管理人员、管理储备干部等课程大纲：第一部份：NLP教练技术基础1.NLP的历史和文化2.教练技术的历史和文化3.NLP教练技术在管理各个领域的卓越效果4.NLP教练技术的实践系统第二部分：管理密码1.人的引领2.团队的引领3.业务的引领4.核心密码，“帝王之术&rdquo......

NLP高效沟通技巧训练 深圳：2026年05月09日

中高层管理者、销售、客服、行政人员、储备干部等等课程大纲：讨论：沟通的目的？我们为什么要进行沟通？什么是NLP？NLP的沟通模式是怎样的？一、NLP沟通的九大理念1．每人对现实世界的理解都是独一的2．尊重他人的拟实地图3．沟通的意义在于获得认同和理解4．没有失败，只有收获5．每一个行为背后都有一个正面动机6．思维的灵活......

采购谈判进阶—全真案例谈判实战训练 上海：2026年05月18日

通过案例掌握对内对外谈判的基本法则了解强势供应商的谈判中的技巧和方法掌握在供应商稽核过程中的谈判要点掌握供应商价格谈判中的筹码运用方法课程对象采购部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门骨干课程大纲第一篇 吸星大法，典型案例出方法1 对内谈判案例实战· 案例：对于销售不合理要求的谈判----无法达......

向华为学习：集成产品开发IPD管理体系 北京：2026年05月08日

1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化？1.3.团队组建、研发管理面临的典型问题1.4.研发管理体系的水平等级划分及演进1.4.1.各级别的主要特征1.5.IPD的来源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......