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PQCDM五维运营力评估与突破提升 广州:2026年05月15日

董事长、总/副总经理、厂长、总监、部门经理/主管。本课程非常适合总经理带领中高层管理人员一起参与学习,定会大有收益。课程背景假如你的企业存在以下问题,是该思考如何系统解决了:1、工厂生产效率低下,虽强调改善,但无从下手或改善效果不明显。2、有订单却交不出货,生产疲于应对,交期延误频繁发生,客户满腹牢骚与不满。3、产品质......

产品质量问题的分析与解决(QC7大手法) 广州:2026年05月30日

互动教学模式,听、学、练結合一体,通过大量实例再加以图片說明,增強課程的生动性,让学员充分理解和掌握所学內容。课程提纲:第一部分:概述什么是质量?什么是管理?TQM与现场品质管理PDCA、CYCLE质量管理的时代变迁质量管理的观念变化应用QC技法的目的活用QC技法时的心里状态第二部分:QC7大手法1—&md......

新旧QC七大工具(14个质量工具) 广州:2026年06月01日

没有质量,就没有企业的明天!质量作为企业未来竞争的决战场,在Q(质量)、C(成本)、D(交期)、S(服务)全方位激烈竞争中扮演着重要的角色。质量是企业生存和发展的根本!作为制造过程的管理人员,您每天都会遇到各种各样的质量问题,对于有些简单的问题,您可以凭借丰富的现场管理或产品管理经验轻松地找到问题的根本原因,并予以解决......

新旧QC七大手法训练 广州:2026年06月03日

一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的供方关系(JQM)5、持续改进的方式(渐进式和突破式等)6、改进的核心—过程7、改进的对象—数据8、持续改进的成功结果二、实际演练1、提出现场的问题点(包括效率、成本、品质、服务和安全方面)1)维......

EXCEL提升工作效率与分析能力 上海:2026年05月30日

1、Excel的工作环境全局概览 - 表格的内涵操作方式 - 用适合你的方式操作2、 常用功能案例:通过制作一张人员信息清单(数据列表),对表格进行常见的应用和操作,以学习和熟练excel最为常用的功能和知识点,并做好向高级运用挑战的准备— 常用操作技巧— 自动填充序列— 自定义单元......

顾问式销售:以客户为中心的销售 上海:2026年04月28日

如何成为顾问式销售顾问式销售需要什么核心技巧真正了解客户需求,提升业绩培训对象销售经理、销售专员、HR和培训管理负责人课程大纲:第一模块:顾问式销售概述课程目的与收益销售成长的路径图(初级销售-中级销售-高级销售)体验分享:一次亲身购买的经历(三种级别销售的不同销售方式)案例视频:这次拜访成功吗?客户的四个缺乏缺乏信任......

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