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制造业精益成本控制实战技法 广州:2026年02月28日
生产制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长,涉及企业生产运营的相关管理者。课程大纲一、认清成本,才能管控成本1、制造业成本削减为什么这么难?2、思维破冰:对成本认知的错误来自全面成本制3、案例分析:为什么某美资电子厂销售产品越多却越不赚钱4、思维拓展:从管理会计的发展历程看成本控制的两大关键点5、丰田赚钱......
现场管理与生产效率提升 广州:2026年02月28日
第一讲:生产现场管理一、什么是现场管理二、从精益角度看现场管理三、中国企业的现场管理的特点四、我国企业现场管理的关键所在1、我们的强项2、我们的弱势3、我们的4M1E,你该如何理解5、我们的现场管理管什么1、生产管理系统的要求2、六大目标是管理的个方向3、产量、质量、成本、安全……第二讲:生......
精益快速改善周-工厂效率提升技法实战训练(5天4夜) 广州:2026年03月02日
——1个起源于丰田的正宗精益推进模式;——1个着眼于现场的精益培训模式;——1个可以快速复制的改善技法;——1个人才培养的最佳实践范式;——5天快速密集的改善;——5天顾问零距......
生产件批准程序(PPAP) 广州:2026年03月04日
项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程大纲汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PPAP后续控制供应商的PPAP......
降低采购成本及供应商谈判技巧实务 广州:2026年04月07日
如何设定采购管理的绩效目标?如何制订采购成本预算?如何避免不必要的采购成本?如何分析供应商的报价?如何制定谈判计划?如何运用采购谈判的降龙十九掌?如何合理设置采购物品的安全库存?如何通过招标进行有效的“砍价”?培训受众高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲......
应收账款管理与信用风险控制 上海:2026年05月14日
• 信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理相关人员• 清欠人员、销售人员• 财务总监等其他高级财务管理人员课程大纲第一模块:信用管理第一步——建立有效的信用管理体系• 企业信用管理为何失效Ø 客观环境因素—&mdas......
