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可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 上海:2026年06月25日
“勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析,“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望,本次培训以此为主要目标。以参会者为中心,注重参会者......
机械、电气、天然气安全管理 广州:2026年03月30日
第一天上午 机械安全部分主题一:机械安全管理意识a)事故案例分享b)机械安全事故判例分析c)机械安全相关法规标准概览主题二:机械安全风险识别与评估a)机械安全风险的识别方法b)机械安全风险评估主题三:机械危险的控制方法a)机械设备存在的风险b)机械防护装置防护装置的类型与应用场景c)机械保护装置安全连锁装置光栅双手按钮......
精益IE工业工程实战改善技法沙盘 广州:2026年03月31日
学会用IE手法识别八大浪费学会节拍的计算方法,根据节拍调整生产节奏学会IE动作分析技巧学会现场IE时间观测理解车间精益化布局的方法学会用IE手法实现SMED快速换模招生对象:生产经理,车间主管,班组长,质量经理,技术人员,IE工程师。课程大纲:第一讲:IE手法-节拍TT与线平衡-LB改善一、节拍TT1.什么是节拍2.节......
MOC变更管理 广州:2026年04月01日
参与变更管理的人员,如生产主管和经理、工程部主管、工程师和经理、ESH管理人员,包括承包商负责人,应知道且接受相关培训,包括变更前的准备,变更中及变更后的管理。课程大纲–MOC的定义与范围的确定–变化影响与分类–MOC程序的要求–MOC中的人员职责–如何组织M......
卓越团队发展研习营 上海:2026年04月01日
1、本课程颠覆了过去以调研、授课、测试为形式的直线学习模式,从深度学习、有效实践、不断超越、自成体系和实践辅导五个维度,全方位地提升团队领导者的各项能力,以高效地推动团队不断的向卓越发展,来快速有效地打造一支卓越的团队,也使培训的效果提升100倍以上。2、本课程在课程的每一部分讲师都会明确每一位学员的启动点,让学员可以......
工厂成本控制及制造绩效提升实战 上海:2026年06月01日
以生产成本控制知识为基础实践性极强,丰富的参与练习环节区别于专业的财务课程,通俗易懂课程目标了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本实际提高成本管理的各项技能独立的完成相关的成本预算、计划、管理参训对象工厂经理、运营经理、各系统总监、相关中高层管理人员财务、成本会计、生产、产品与工艺、车间、质量、物流等涉及......
