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激励领导力——营造高绩效组织氛围的领导艺术 广州:2025年11月20日
导引:1、欢迎学员2、课程进行方式与目标介绍3、个人『最有意义的认可活动』分享4、领导激励问卷调查5、学员问卷反馈讯息6、各单元介绍单元一:领导激励的基础——信誉与认可1、信誉是领导的基石2、什么是正直3、受人尊重的领导者特质4、我做得怎样?5、领导者四种关键品质6、信誉对组织的影响7、你了解员......
激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术 广州:2025年11月21日
激励是一个永恒的职场话题,管理者该如何激励自己的团队并凝聚人心?这是当下最为尖锐的管理挑战。在实际工作中,为激励员工,管理者付出了很多努力,而当无法获得预期效果的时候,他们常常陷入深深的困惑之中——足够的物质奖励,为什么他还是提不起劲来?员工真正的需求是什么?如何树立榜样?有哪些非物质激励的方法......
管理心理与组织行为学 广州:2025年11月21日
加强以人为中心的管理,学习知人善任合理使用人才,提升人本认知能力、助于改善人际关系,增强群体的凝聚力和向心力;提升领导管理水平,领导者决策水平,改善领导者与被领导者之间的关系。掌握人本管理理念、行为背后心理假设、预判员工行为的方法,人际平衡模型的原理,决策心理分析、华人企业用人格局,绩效人本的特征,以及管理中员工性格、......
4D领导力——打造高绩效的完美团队 广州:2025年11月22日
企业收益:1、帮助企业打造卓越团队,突破团队困境,创造卓越绩效;2、为企业培养优秀的4D领导者,助力企业的发展;3、提升团队的能力,可以帮助企业优化人力资源,实现人力资源的高效配置。团队收益:1、运用4D颜色和行为系统解决团队中存在的问题;2、学会通过测评洞悉限制和增强团队绩效的因素;3、实践卓越团队的8种行为,转变团......
培养战略性思维的高阶领导 上海:2025年11月19日
美国著名管理大师彼得•德鲁克(Peter F.Drucker)精辟地指出“没有战略的企业就象流浪汉一样无家可归”。中国企业正在驶入战略管理时代!战略有多远,我们企业就能走多远。在VUCA的时代,管理者需要运筹帷幄,才能决胜千里之外。管理者不仅要对企业当前所处的环境了然于胸,并且要能制订......
面向制造和装配的设计DFM&DFA 上海:2025年11月20日
第一模块:概述目前产品设计的现状DFM&A的含义DFM&A的作用DFM&A的内容DFM&A的实施步骤第二模块: DFM&A的基本原理与方法DFM&A的六大基本理念DFM&A的十大建议简单化DFMEA的其他建议人机工程学的设计要求第三模块:面向装......
