广州学习型组织培训

广州学习型组织培训公开课

学习型组织创建及领导者的教练能力提升 深圳：2018年08月02日

企业所有管理干部课程大纲：上篇：学习型组织创建实务篇第一讲 导论 学习型组织之内涵一、重新认识下“管理”的实质意义二、企业管理理论发展的5个阶段三、学习型组织之内涵1、思考：为何 “五项修炼”难以指导企业成为学习型的组织。2、学习型组织的精准定义3、学习型组织模型介绍第二......

曾国藩《冰鉴》与识人用人 广州：2018年07月18日

一、相术的学理基础：1、决于阴阳：男人相法；女人相法；2、论以五行天干、五官、五行相生歌、五行相克歌3、通神天地九州、八卦、形俗、三停、观运、三才六府4、仿效自然形局者、十三部位、十二宫切相歌、五岳四渎、八学堂、十观二、《冰鉴》与识人用人第一神骨十清、五神、十三头部贵骨、十贵、十美、六贱第二刚柔判断人品、旺夫相第三容貌......

德鲁克--管理的思维与实践 广州：2018年07月19日

任何实践都需要理论的指导，管理也是一样。能够真正有效的指导管理实践的理论则出于彼得.德鲁克。在他漫长的人生实践中，德鲁克总结出了一套行之有效的管理理论，包括目标导向管理，绩效导向管理，非集权化管理等。这些理论被全世界75%以上的大型企业所采纳，包括通用电气，惠普，IBM，宝洁，海尔，微软等等。其中最优秀代表的则是通用电......

MTP中层干部管理技能提升训练 广州：2018年07月19日

作为中层干部，您是否有如下困惑：下属主动不足，责任心不够，管不得，说不得，留不住！下属总是不能胜任工作，教了说了，还是老样子，帮不上手！自己身上责任重，压力大，时间紧！不知道如何有效跟上司沟通！平行部门各自为政，大家站在自己立场，各说各话，难沟通，难协调，！很多时候不得不花大量时间处理异常，救火！尽管尽心尽力，辛辛苦苦......

如何设计内部公平外部具有竞争力的薪酬与激励系统 广州：2018年07月21日

第一部分：薪酬体系设计一、薪酬体系设计三大价值导向1、固有价值2、使用价值3、市场价值4、案例：某公司薪酬设计价值划分二、企业内部公平的薪酬职等设计技巧咨询案例：该咨询客户是如何通过数据化目标体系而实现利润增长50％的？1、什么是岗位价值评估2、为什么要实施岗位价值评估3、如何进行岗位价值评估4、岗位价值评估注意事项5......

企业战略落地与管理会计在绩效管理中的应用 北京：2018年08月20日

财务总监及其他相关的高级管理人员人力资源总监、人力资源经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员企业管理会计部门人员课程收益：符合时代要求：从时代要求和客户需求出发，解决企业的困惑和难题突出顶层设计：从企业战略层面推动绩效评价体系，提升高管的绩效理念建立绩效框架：承接战略，掌握EVA经济增加值的工具，建立系统有效的绩......