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广州学习型组织培训公开课

学习型组织与第五项修炼 广州:2017年03月04日

一、学习型组织理论是一种什么性质的理论?(一)学习型组织理论是当今最前沿的两大管理理论之一、是人类共识的现代管理理论。二、学习型组织的时代意义三、学习型组织究竟好在哪里“等级权力控制型”企业与“学习型”企业的比较四、学习型组织的“学习”有什么特点(......

学习型组织创建策略与方法高级研习班 北京:2016年12月17日

为创建学习型组织的企事业单位的决策者,职能部门和企事业单位内部培训师辅导员进行专业培训,通过本培训,使参加人员系统的掌握“学习型组织«五项修炼”的方法及创建策略,以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。培训对象:希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者,企事业单位高中层管......

团队动能提升-基于教练技术的员工辅导 广州:2016年12月14日

一、管理者的教练角色1、案例分析:经理和下属都在想些什么?2、管理者是通过他人提升绩效3、管理者的教练角色二、根据业务需要进行教练指导案例分析:下属绩效不佳的原因?1、确定目标(1)管理者是目标的仆人(2)SMART目标原则(3)工作目标辅导2、亲身操作(1)亲身投入(2)观察(3)第三者访问3、提炼概念(1)提炼概念......

领导力实战特训营 广州:2016年12月16日

授课方式: 专题讲授、游戏互动、现场情景训练、课后辅导等方式相结合。第一模块:高效团队建设:1、认知团队冲突的本质并掌握处理团队冲突方法与技巧2、掌握调整团队的整体士气与学员的团队合作心态技巧3、建立团队成员之间的信任与合作4、高信任度的共赢团队信念塑造;5、领导层核心素质导入:信任、责任、付出并存…&h......

高效时间管理 上海:2016年12月14日

一、破冰1.热身活动2.故事破冰二、什么是时间和时间管理?1.什么是时间?2.时间管理的概念3.时间管理的益处三、常见的问题和理解上的误区1.常见的问题2.时间浪费的主观原因3.时间浪费的客观原因4.时间管理能力测试5.理解误区四、有效时间管理的原则1.设定目标a)目标的类别b)设定一些长期的目标c)设定当天的目标d)......

新产品研发流程优化与研发项目管理实务训练 深圳:2016年12月17日

一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5、推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6、推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7、产品成功的三大......

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