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有效的员工激励技巧 苏州:2025年10月15日

一、企业发展与有效激励1、激励的重要性2、激励在企业发展中的含义3、激励对企业发展的作用4、案例分析与应用二、激励理论与企业运用1、人性假设理论与企业应用2、经典激励理论与企业应用3、激励理论的企业应用4、案例分析与分组讨论三、激励员工的常见误区1、激励员工的常见误区2、如何规避激励员工误区3、案例与应用分析四、倍增士......

领导力自主晋级训练 ——从优秀员工到商业领袖 广州:2025年07月31日

各级领导及储备人才课程大纲:一、领导力解读1、领导力的意义2、领导过程精要2.1领导过程2.2领导风格2.3领导方式3、领导力的价值创造逻辑4、全面领导力(领导力+专业力)体验:测评您的领导力二、3600情商领导力1、3600情商领导力2、3600企业关系管理2.1关系管理核心原则2.2客户管理2.3向上管理2.4向下......

沟通无极限——中层经理的核心领导力提升 广州:2025年07月31日

第一单元:建设性沟通沟通流程沟通的四个基本环节(听、看、问、说)沟通中存在的误区建设性沟通的核心理念:换位思考(同理心)学员练习:如何进行换位思考沟通客体分析测试:理解上级工作表沟通主体分析测试:我是个什么样的XX经理?建设性沟通三原则:准确传递描述性原则认同性原则我们真的会听吗?学员练习:倾听能力测试1倾听的六种态度......

孙子兵法与中高层领导智慧 广州:2025年07月31日

《孙子兵法》是中国兵学最为经典的著作,明代兵学家茅元仪曾说:“前孙子者,孙子不遗。后孙子者,不能遗孙子。”说的正是《孙子兵法》在古代兵学中基础性地位。军事组织是人类历史上效率最高的组织体系,研究兵法所提出的谋略之道、行动之法、攻守之宜、选将之理,不仅有助于政府的管理、企业的组织和商场的竞争,还有......

股权结构设计与股权融资(案例与方法) 深圳:2025年08月01日

——企业创始人、创始合伙人、股东、核心高层管理者等课程大纲一、股权结构设计概论(1)与股权相关的各种概念(2)股权整体布局(3)直接持股的适合对象及优缺点案例剖析:(4)间接持股的适合对象及优缺点案例剖析:蚂蚁也能拉火车,绿地集团的股权结构设计(5)股权设计心法股权结构设计三大基本原则:对等原则......

水平营销TM实战精品班 北京:2025年08月21日

本课程的最大目标是为个人和企业提供源自横向思维的水平营销(Lateral Marketing)模式,课程的主旨是引入横向思维作为传统纵向思维的补充,形成一个有效的创新模式,协助企业在产品愈趋同质和超竞争的市场中立于不败之地。在大众创业、万众创新的时代,培养经理人独特的创新思维,赋予实用的思维工具。在“互联网......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...