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管理者的“心理疏导”与“激励技巧”技巧 广州:2017年12月09日

第一篇 员工心理疏导第一章 心理疏导基本知识阐述第一节 心理疏导概述一、疏导目标愿意为自己的行为负责。接纳自己与他人(跟自我与环境和平共处)。发挥潜能(自我实现)。二、疏导的过程三、有效管理者的特质说 明: 心理疏导过程是一个科学的过程,本章重点阐述心理疏导一般过程和对于心理疏导员的素质要求,受训人员可以比对以帮助认识......

现代销售团队有效管理与激励技巧 深圳:2017年10月12日

第一讲、营销经理的角色认知与职责第二讲 “放单飞”前的专项训练第三讲 销售队伍的过程控制要点(一)经营管理分析会议(二)随访、随查(三)述职及工作沟通(四)管理表格的设计与推行(五)四把钢钩的组合运用第四讲 销售经理弹性领导团队第五讲 销售队伍的有效激励......

有效的员工激励技巧 苏州:2017年10月13日

员工工作热情减退、怨声四起、一盘散沙,甚至骨干员工流失、人心惶惶……您应如何面对呢?《有效的员工激励技巧》课程将帮您建立有效的激励机制,凝聚员工,并随时释放员工的热情和内在潜力。课程特点:1、让企业员工上下团结,充满工作热情,并能释放自身潜力;2、让企业各级管理者掌握激励员工的方法和技巧;课......

知人知心的有效激励技巧 上海:2017年10月16日

一 从心理学角度看激励测评分析:工作动力对绩效的影响捕捉员工动力不足时的信号激励的心理机制与内外部动力员工激励与组织发展的关系激励对员工挫折管理的作用二 打破激励的8大迷思金钱是最能激励人的要素吗对我有效的激励对别人也有用吗有效激励是否意味着花费很多激励的物质价值与象征价值有创意的激励方式能带来什么持续激励才能保持长期......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 北京:2017年11月03日

本课程从管理自己、管理他人、管理团队三个维度,帮助新任经理知道应该做什么?不应该做什么?明确经理的职责和工作内容,指挥下属顺利开展工作。本次培训之后,您会发现:一切都发生了本质的变化!课程收益:1. 让新经理快速转变角色,进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4.......

TTT—企业培训师实战快速提升训练营 深圳:2017年10月27日

企业管理者、部门经理、培训管理者、企业内部培训师/兼职培训师、业务/技术骨干。课程大纲:第一天:破冰式 相见欢 英雄会一、从路人甲蜕变成培训师——讲师形象总绘内训师,公司感谢你!同事感谢你!讲师可不是好当的——讲师扮演的角色什么样的人适合做讲师——......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...