广州激励技巧培训

广州激励技巧培训公开课

有效的员工激励技巧 苏州：2026年07月22日

1、让企业员工上下团结，充满工作热情，并能释放自身潜力；2、让企业各级管理者掌握激励员工的方法和技巧；课程对象：企业高中基层管理者课程大纲：一、企业发展与有效激励1、激励的重要性2、激励在企业发展中的含义3、激励对企业发展的作用4、案例分析与应用二、激励理论与企业运用1、人性假设理论与企业应用2、经典激励理论与企业应用......

领越®领导力（版权课） 广州：2026年04月30日

董事长、CEO、总经理等中高层管理者；HR 负责人、培训负责人、有志成为职业讲师的专业人士课程大纲认准方向1、欢迎和简介2、明确学习目标3、领越®领导力的出处和调研基础4、介绍卓越领导五种习惯行为以身作则1、 介绍此种习惯行为2、 明确价值观和工作承诺度的关系3、 找出自己的价值观 - 价值卡练习4、 自身价值......

SPOT国际团队引导技术工作坊 广州：2026年05月07日

在工作坊结束之后，达到学习标准的学员会获得新加坡引导师协会FNS颁发的国际引导师学习证书。学习资料1、学员手册；2、《SPOT团队引导》（第二版）新书；课程大纲1、入场调查团队引导的定义引导 4D 模型 「D1」：确定需求「D2」：过程设计核心能力回家作业：阅读清单2、引导风格外交大使式分享S.P.O.T 技术实践与练......

管理三板斧：定目标、带团队、拿结果 广州：2026年05月07日

帮助管理者提升管理闭环的思维与能力，构建中基层管理者的目标管理闭环体系；掌握定目标的逻辑方法，理解核心目标、实现路径、关键支持的作用和关系，能够拆解自己的核心目标和制定计划；掌握拿结果的原则方法，能够区分有效和无效会议，回到团队组织高效会议，将目标追踪过程做得更扎实；掌握带团队的工具方法，掌握带教下属和给予反馈的要领，......

现场改善训练营——现场改善的四大利器 广州：2026年07月10日

课程导入1．现场管理的现状和特点2．基层管理者在现场改善中的职责3．学员热身，建立学习小组第一章制造业现场管理框架1．现场与管理2．现场为什么那么重要?3．现场管理好坏与QCDS 的关系4．生产活动的核心内容5．现场六管理6．管理工作的内涵7．搭建现场绩效之屋8．现场绩效之屋意识篇：现场改善中的正负意识第二章现场绩效之......

非财务经理的财务知识修炼 上海：2026年07月10日

建立全面财务思维：把握财务逻辑，读懂财务语言，加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓：读懂财务报告，理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营：掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方向。培训对象企业高层管理人员* 各业务部门负责人* 业务骨干与有发展潜力员工课程大......