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研发主管绩效管理和激励技巧实战 上海:2018年03月09日

随着企业的发展,研发逐步成为最重要的核心业务之一,研发管理也相应成为难题,尤其对研发人员绩效的管理,在很多企业不难看到这样的情形:1.公司制定了以项目为导向的绩效管理制度,却造成研发人员挑肥拣瘦,研发难度大、周期长的工作没人做。尽管公司完成了很多项目,但新产品的成功率低,带来的销售收入不高;2.人力资源和研发管理部门辛......

85-90后管理与激励技巧训练营 北京:2018年03月29日

随着85-90后进入职场,愈渐成为职场生力军的时候,当代盛行的管理理论与实践遭遇尴尬,因为这些理论大多产生于上个世纪85-90年代之前。如何管理85-90后员工,成为当前经理人的困惑。试图改变他们只会失败,与时俱进,改变管理方式才是唯一出路,因为是他们在改变着职场的规则,乃至社会的规则。85-90后员工管理的困惑源于8......

员工辅导与激励技巧 北京:2018年03月29日

企业中高层管理者,人力资源经理/主管/总监等培训目标:1、了解教练辅导在管理工作中的重要意义;2、掌握教练辅导的步骤及方法;3、学会如何有效提问,引发他人思考答案,促成自发的行动4、培养融洽的工作环境和工作关系,激励员工的表现和团队士气课程大纲模块一 时代呼唤教练式管理1、新时期企业管理变革层级管理让位于支持抱怨让位于......

研发主管绩效管理和激励技巧实战 北京:2018年04月20日

分享领先企业在研发绩效管理的经验和教训能够根据研发工作特点、组织特点、人员特点设计研发绩效管理方案理解高效的研发组织和流程模式,掌握研发模式与研发绩效管理相结合的要点掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系有重点地掌握研发绩效管理的全过程(绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用)掌握通过绩效管理达成公司目......

用大数据打破部门壁垒——管理的技术与艺术 上海:2018年04月12日

在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用,更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析,进化成数据定量分析,使得部门间由关注各自任务,变为聚焦有效匹配,高效达成目标。通过讲解业务数据的融合和挖掘,使本课程更有效的落到操作实处,促进管理技能提升“知......

让你的分析报告更具说服力——Excel高效数据统计分析 上海:2018年04月03日

第一模块:Excel表格数据的标准化规范化√ 科学规范的表格是数据分析的基础√ 导入表格数据的规范化处理√ 掌握几个日常数据处理技巧第二模块:数据分析的基本理念和方法√ 数据分析的基本步骤√ 正确处理基础表格与报告表格√ 设计分析报告应考虑的几个问......

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王俊华-企业培训师
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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

蒋小华-企业培训师
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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...