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商业模式设计与商业模式创新 广州：2017年10月14日
第一模块：什么是商业模式1.什么是商业模式？2.关于商业模式的正本清源3.商业模式的最终诉求4.补充学习：民营企业的三个阶段第二模块：企业经营形势分析与顶层设计1.从顶层设计角度看模式2.解剖《顶层设计》第三模块：生命的顶层式思考与企业终极发展之“天问”1．“心”为统筹2......
《破解商业模式》高级研修班 广州：2017年10月14日
当今企业面对的是：客户需求不断变化，商业机会不断涌现, 生产成本加速上升, 技术创新不断加速，金融工具层出不穷。。。。。。那么，企业需要怎样的发展模式、竞合策略、金融策略，才能获得持续成长？优秀的商业模式，让企业在竞争中脱颖而出，进入持续发展通道！优秀的商业模式，让企业成功基因有效复制，快速占领目标市场!优秀的商业模式......
新经济时代的商业模式设计与创新（黄宏老师） 广州：2017年10月14日
1、 全面理解战略2、 全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、 全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、 全面理解战略基础上的商业模式5、 全面掌握商业模式设计的四大原则和九大要素6、 全面平衡商业模式设计过程中的五大平衡培训受众:董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高层管理者。课程......
新经济时代的商业模式设计与创新实战 广州：2017年11月11日
董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才等；课程收益:本课程专门为人力资源总监、人力资源部经理、总裁办主任、薪酬主管、招聘主管、培训主管、人力资源部门其他工作人员、部门经理助理、其他部门中高层管理人员设计，目的是提升人力资源管理专业能力，成为企业发展中人才培养的得力助手，帮助公司提升......
生产成本控制与标准化作业 深圳：2017年11月30日
第一部分：成本缩减与控制一、缩减成本 势在必行1、目前企业的成本现状分析2、国内企业本土化成本控制重点二、缩减质量成本1、基于品质取胜的现场管理2、如何预防品质过剩3、现场品质不良的病因4、品质问题因素三、缩减生产成本（实战案例）1、现场效率低下拐点2、提高效率关键要素3、如何进行现场作业切换4、实现“零&......
高效绩效面谈技巧与360度评估体系建设 深圳：2017年12月01日
绩效面谈与改进是绩效管理的第二个阶段，是推动企业战略目标、有效激励员工和提升员工能力的有效手段，如果企业没有绩效面谈或者面谈效果不好，直接影响绩效管理的效果。企业的中高层管理者慨叹“绩效难，绩效面谈与改进更难，不得不谈，又不知如何谈？” 360度反馈得到了越来越多企业的青睐。但很多企业在实施36......