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互联网+时代商业模式 广州:2017年06月03日

一、商业模式的观念价值1、商业模式和营销的区别2、商业模式和盈利的区别二、商业模式诊断与评估1、商业模式带来的机遇与挑战2、如何发现企业自身商业模式盲点三、定势(定位设计)1、如何分析行业趋势和发展前景2、如何找出同业竞争对手的弱点和软肋四、独特价值主张(价值设计)1、如何精准定位细分市场,发现蓝海2、如何提升客户价值......

新经济时代的商业模式设计与创新 广州:2017年06月10日

一、什么是商业模式?1、商业模式系统1-1看不见的手:商业模式1-2商业模式的涵义与特征2、商业模式与企业核心竞争力建设二、商业模式:突破瓶颈1-1 行业瓶颈发掘……三、商业模式:信息化1、机会与挑战1-1 新经济时代的特征1-2 新经济三大工具2、新经济时代的盈利模式创新四、如何设计商业模......

商业模式创新工具 广州:2017年06月17日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:步骤一、梳理现状什么是六要素?六要素的理论和重点,视觉化展示魏朱六要素的业务系统、盈利模式,并梳理自己商业模式的现状。步骤二、拓展思维1、分析现有资源能力并且在现有资源上破开脑洞,突破思维极限,运用全球创新思维的鼻祖,创造力工具之父Al......

新经济时代的商业模式设计与创新(黄宏老师) 广州:2017年06月24日

1、 全面理解战略2、 全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、 全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、 全面理解战略基础上的商业模式5、 全面掌握商业模式设计的四大原则和九大要素6、 全面平衡商业模式设计过程中的五大平衡培训受众:董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高层管理者。课程......

企业运营管理与数据分析模型 上海:2017年07月27日

讲师以建立一个企业运营实际案例为主线,系统讲解企业运营中的关键运营指标的设定\数据取得\分析方法,通过常用的EXCEL工具来制定运营模型,对企业运营进行有效控制。课程对象:总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员。课程收益:提升营运管理的目标:增加效益,提高效率学习运营管理的方式:减少不确定性(控制风险)全......

非财务人员的财务管理技能提升 北京:2017年08月26日

企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员。课程内容:第一部分会计基础(如何记录企业所有的经济活动)资产负债表a-重点介绍资产负债的基本构成和形成的逻辑b-资产负债表中的5 大项资产和7大项负债及权益c-财务报表和时间的关系(时间点报表和时间段报表)d-花钱、占用钱、占用了谁的钱=财务报表的基本构成e-财务报......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...