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商业模式之资本战略设计 广州：2018年04月28日
董事长、投融资专业人士、律师、会计师、金融机构管理人员、主管产业投资基金的政府干部课程简介：一、通过当下政府新词汇的解读，来揭示看懂未来的方法1、未来是否可以被预见？2、创客、新常态、新经济等新词出现所预示的未来是什么；3、创造的源泉从哪里来？创客的土壤何在？二、透过趋势的演变，告诉大家看懂未来的关键；1、由建国以来6......
新经济时代的商业模式设计与创新（黄宏老师） 广州：2018年05月05日
一、商业模式：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式系统2、转型时代企业核心竞争力塑造3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径4、案例分析：美丽俏佳人二、商业模式：如何设计企业强大的盈利系统？1、商业模式盈利点设计与重组2、如何设计强大的盈利系统？3、你凭什么吸引我——风险投资如何判别企业......
商业画布® 商业思维训练：一张图读懂商业模式 广州：2018年05月11日
各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理人员等课程大纲第一单元：了解商业模式画布（3H）｜导入｜0.5h· 商业巨头的朝夕泯灭小组讨论：消失的公司· 商业模式的价值｜商业画布工具学习｜2-2.5h· 商业画布工具解析· 商业画布6个最佳使用......
商业模式创新 广州：2018年05月19日
1、掌握商业模式的核心关键，掌握商业模式策划、设计、再造、创新的方法、操作与实务！2、学会整合企业内外部资源，优化商业模式，建立适合自己的可赢利、可持续扩张的商业模式！3、增加企业经营效益，降低企业经营风险，提升企业核心竞争力！4、从投资的角度对商业模式进行分析，让学员了解怎样的商业模式才是赚钱的模式、才是可持续的模式......
魅力口才与沟通艺术实战训练班 北京：2018年05月02日
如何进行公众演说前的准备如何进行演说基本功训练公众演说十大要点演说表达十大常规模板即席演说技巧如何跨部门沟通的艺术掌握沟通的核心技巧掌握有效沟通与影响力的技巧和原则，提高个人在组织内外的影响力在职场到底要遵循哪些沟通原则？培训对象：企业高层、中层管理者、部门主管、想提高个人口才和沟通能力的人士课程大纲：2011年03月......
应收账款与应付账款流程管理 上海：2018年05月29日
销售经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员负责信用或应收应付账款管理的相关人员课程介绍：第 1 天一、应收账款管理的关键-建立应收账款管理制度与流程-争议发现及解决流程-如何考核信用及销售人员——信用的内部激励机制-应收款的持有规模是否合理？-应收账款管理的关键指标-坏账准备金及......