广州商业模式培训

广州商业模式培训公开课

移动互联网时代商业模式创新 广州：2025年08月02日

董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者、副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才；课程大纲一、互联网时代新商业规则的演变1.经济逆流时期中国企业正遭遇成长局限2.新经济力量正在进行破坏性转移3.新商业规则倒逼中国企业商业模式突围二、新商业模式的催生1.揭开商业模式面纱2.什么是商业模式？3.商业模式构型拓扑图4.商业模式......

商业模式创新工具 广州：2025年08月09日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲：步骤一、梳理现状什么是六要素？六要素的理论和重点，视觉化展示魏朱六要素的业务系统、盈利模式，并梳理自己商业模式的现状。步骤二、拓展思维1、分析现有资源能力并且在现有资源上破开脑洞，突破思维极限，运用全球创新思维的鼻祖，创造力工具之父Al......

商业模式创新——落地模式画布，找到新盈利区 广州：2025年08月09日

基于瑞士洛桑管理学院提出的商业模式框架结合国内知名商业模式六要素理论，开展更符合国内企业生态，更具备落地实操的商业模式创新设计训练。系统化工具与创新方法驱动模式变革“商场如战场”。任何企业都不可能靠一个点子成功，企业和企业之间的竞争，其实就是企业系统和系统的竞争、体系和体系的竞争。而谁的系统和体......

大数据时代企业商业模式的成功转型 广州：2025年08月22日

战略转型的思维；创新企业商业模式；增强企业核心竞争力；找出商业模式的本质和变化规律；提供了战略转型的实战工具。课程对象企业董事长、总经理、副总、总监等高层管理人员课程大纲模块一、商业模式转型的必要性当今企业经营环境的主要特征微利时代的产品特征与客户需求成功商业模式的基础案例分析：知名品牌运营公司的商业模式案例分析：不同......

想清楚 • 说明白——思考与表达其实很简单 北京：2025年10月23日

第一章：本能 VS 本领--表达的六大禁忌第一忌:主题不清,目的不明第二忌:组织混乱,逻辑矛盾第三忌:信息超载,素材纷杂第四忌:立论单薄,举证不足第五忌:音量微弱,声调乏味第六忌:需求不符,欠缺共鸣第二章 结构化表达的三大原则分析原则-精准锁定主题分离原则-精准区分素材推进原则-精准引导观点第三章 想清楚 说明白-搭建......

实用面试与甄选技巧-马思宇老师 上海：2025年08月22日

人力资源经理、招聘经理/主管；其他管理部门经理与主管等课程提纲：一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储备的差距2、招聘计划的制定与招聘渠道的选择3、招聘流程与分析4、企业招聘管理体系（1）内部与外部招聘的优势与不足（2）招聘环节中HR经理的作用（3）招聘环节中一线业务经理的作用二、人才甄选策略与面试技巧......