广州任职资格培训

广州任职资格培训公开课

岗位胜任力与任职资格体系建设实战 深圳：2025年11月26日

一、从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值？一）管理的基本矛盾及定义（小组研讨）二）企业中的价值转化模型：管理的价值定位举例：苹果是如何完成低价值到高价值的转化三）人力资源在企业资源中的定位四）企业战略金字塔案例：阿里巴巴的企业价值观五）人力资源对企业的价值和贡献六）人力资源的五大功能七）人力资源如何为业务产生价值 ......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 深圳：2025年11月27日

一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表：AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理？» 如......

基于战略需求、任职资格和职业发展的三位一体的培训管理体系 苏州：2025年11月15日

1.能够真正结合企业战略、任职资格以及员工的职业发展，构建企业的培训体系；2.能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具；3.能够提升培训管理实务操作能力；4.能够提升培训经理和培训师的培训项目策划与培训项目管理能力；5.能够系统掌握培训管理过程中所需要的各种工作方法与工具课程大纲：第一章 众说纷纭一、各路......

任职资格体系建设与实践要点 上海：2025年11月07日

HR管理人员、HRD课程大纲一、概念和认知：什么是任职资格1）企业人力资源理念的变化：人事-人力资源-人力资本2）现代化企业的人才驱动型组织建设及其特征3）什么是任职资格管理？（任职资格的“是”与“不是”）4）任职资格标准与胜任力模型到底是什么关系？5）企业为什么要导入任......

卓越管理者的沟通艺术 上海：2025年11月21日

一、基本问题1、沟通与事业2、积极沟通3、重视面谈4、包装用语5、交往话题6、对等平衡7、特别倾听8、话语权重者的责任9、在对方话语缝隙间添标点符号二、融洽气氛1、说我不说你2、为你不为我3、顺接不逆接4、问好不问坏5、或然不必然6、说正不说反7、说轻不说重8、向前不向后9、严明不严词10、该禁不该说11、坚持不僵持1......

钱要怎么发——激励性薪酬体系设计 北京：2025年11月12日

第一章 薪酬管理概述1. 薪酬实质1) 薪酬作用2) 薪酬体系常见问题2. 薪酬改革1) 进行薪酬改革的限制条件2) 薪酬改革的准备工作3. PPS模式薪酬体系及适用范围第二章 薪酬基础知识1. 薪酬的组成部分2. 薪酬设计流程第三章 岗位测评1. 岗位测评概述2. 岗位测评方法3. 岗位测评的准备工作4. 岗位测评的......