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任职资格管理与人才梯队建设 广州:2025年05月09日
以结果为导向的绩效管理正将HR管理推入死胡同,一般意义上的培训发展又无法全面解决员工能力发展问题。许多优秀企业的管理实践证明,建立并推行任职资格体系和能力管理,能逐步形成 “群体成长”的良性机制。然而,许多管理者对此依然感到困惑——如何构建基于任职资格的核心人才管理解决方......
人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 广州:2025年05月15日
要成为一个优秀的人力资源管理者,扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系:职位、薪酬和绩效管理体系,其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......
向华为学习-胜任素质模型与任职资格标准体系 广州:2025年06月06日
企业高层管理者、部门负责人、人力资源管理者、胜任力素质构建项目负责人、招聘及培训发展负责人等课程大纲:第一部分 素质模型构建一 素质管理与组织战略1.战略目标指引下的素质管理2.素质与人力资源管理系统的关系3.素质投资的回报和对组织的价值4.素质投资的最佳实践:IBM案例二 素质与素质模型介绍1.素质概念的诞生2.素质......
向华为学习:任职资格在中国企业的最佳实践 广州:2025年06月06日
人力资源总监/经理/主管,其他职能部门高层、中层管理者课程大纲第一部分、人才驱动组织转型—华为的成功实践1、华为“以客户为中心”的组织转型演进过程a)从职能型组织向矩阵型组织的转型——华为1998-2003管理变革(IPD/ISC)b)从矩阵型组织向平台型组织......
SPC-统计过程控制的实施和运用 深圳:2025年05月23日
1.掌握SPC与管制图的联系和区别2.如何读懂SPC和背后的秘密3.如何用Minitab去搭建一个简易的SPC系统4.引导学员挖掘实践中碰到的问题,学会正确的处理方式5.了解SPC相关理论知识6.能免费获得Minitab统计软件安装,并基本掌握Minitab基本操作方法培训对象:1、研发类工程人员(包括项目经理,DQE......
彻底解决销售团队长期激励与绩效考核—使业务员自己想玩命干 深圳:2025年06月07日
第一篇 我们总有困惑——团队状况不尽如人意现实情况之一: 老板养活业务员还是业务员养活老板?故事:50个业务员现实情况之二: 年轻人错位的心态故事:自报工资现实情况之三: 员工对社会地位的期望远远高于自身的能力故事:不会用计算机现实情况之四: 钱未必是吸引人的主要手段故事:我爸给我钱现实情况之五......