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决策者的人力资源管理 广州:2025年11月08日
绩效是企业经营永远的诉求,也是管理中最难把握的命题。在实现绩效的过程中,人是最根本的因素,企业这一组织系统的输入、输出和由输入转化为输出的过程,都靠人与人的关系和人的行为来决定,因此,提升人力资源决定了组织效能。越是在经济下行的时候,越应该回归到管理的本质,因为宏观是我们必须忍受的,中观和微观才是可以有所作为的。企业决......
非人力资源经理人力资源管理实战训练 广州:2025年11月16日
企业中高层管理者.高端人力资源从业者课程大纲一、开篇:1.企业的最终追求是什么?案例:王鹏飞为什么离职2.部门经理的角色定位二、战略性选人视频案例分享:《康熙王朝》1.问题:战略性选人的运用?——行为背后的内容2.人力资源专题研究:1)企业如何选择到合适的人?2)人才招聘的四大维度?3)企业如何......
直线经理研修-非人力资源经理的人力资源管理 广州:2025年11月28日
● 从选人的角度掌握如何来招聘并面试首选人技巧● 从育人的角度掌握如何建立人才梯队,培养下属● 从用人的角度掌握绩效领导力帮助下属提升业绩● 从留人的角度掌握留谁,怎么留,怎么激励方法课程大纲第一讲:什么是非人力资源经理的人力资源管理一、管理中的人力资源管理定位1. 什么是人力资源管理2. 人力资源管理对企业的价值3.......
非人力资源经理的人力资源管理-丁坚 佛山:2025年11月29日
1.让每位部门经理明白:任何一位经理首先是该部门的人力资源经理!2.让每位部门经理明确:培养部属、发展员工、激励团队与完成部门经营业务对于任何一位经理来讲同等重要!3.让每位部门经理掌握:选人、用人、育人、留人、员工关系的实战技巧4.让每位部门经理配合:总经理或人力资源部经理共同开展人力资源的管理与开发培训对象企业各部......
企业现金流战略规划与管理策略 北京:2025年11月11日
第一部分:企业现金流管理概述课程导入:现金流对企业的重要性现金流管理的基本概念与分类现金流管理与企业发展战略的关系现金流管理面临的挑战与机遇第二部分:现金流战略规划现金流战略规划的理论体系企业生命周期与现金流管理策略现金流预测与预算管理现金流结构优化策略第三部分:现金流管理工具与方法现金流分析:趋势分析法、结构分析法、......
基层管理者/班组长职业化提升训练 北京:2025年11月03日
一线主管,一线班组长,一线各级管理人员【课程大纲】1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达:扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组......

 
