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全面预算管理助力企业实现利润目标 广州:2025年09月12日
作为财务人员,在预算管理中是否也面临如下困境:预算管理流于形式,预算和实际总是存在较大差异;预算目标与企业战略目标不协调,目标预测的方法不科学;基础数据缺乏,准备不充分,编制方法不合理,上下以及部门之间沟通协调不顺畅;依赖事后控制,事前准备和事中控制不到位;课程案例背景:某大型外资企业于1997年进入中国,在运营情况看......
企业经营过程的全面预算管理与成本核算分析 广州:2025年09月12日
企业全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具,一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格地实行全面预算管......
战略经营研讨班:从战略规划发起到全面预算落地 广州:2025年09月12日
1、理解标杆企业战略本质、心法和底层逻辑,通过剖析标杆企业五看三定经典模型,让中小企业学会可以借鉴、实操的五大超越战法。2、运用战略落地方法论,解码成可度量、可管理、自动自发的年度重点工作,深度理解标杆企业经营管理体系,结合企业自身所处发展阶段和管理特点,持续改进和优化。3、建设责任中心,把经营指标分解到各个组织,通过......
战略思维与全面预算管理 广州:2025年09月13日
预算思维:重新认识预算,掌握经营预测、管理决策的核心,与业务管理有效融合。管理提升:掌握在预算执行过程中,运用预算工具高效管控业务,落实业务目标。问题解决:通过实战演练、情景模拟,快速掌握预算编制、滚动调整的技巧方法。课程大纲第一模块:业财融合预算体系打造企业竞争力1.全面预算管理的认识误区2.预算的全周期要点3.预算......
非财务经理的财务课 深圳:2025年09月29日
1.构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法2.跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本3.掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系4.掌握成本分析的主要方法,为运作者决策提供关键有效的成本数字支持培训对象:高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分......
用数据说话-基于企业实践的MINITAB 上海:2025年09月29日
了解MINITAB基本功能;学习并掌握MINITAB的基本图表功能;会利用MINITAB进行测量系统分析和过程能力分析;学习假设检验、方差分析、相关和回归分析的基本知识;使用MINITAB进行简单的实验设计;会利用MINITAB绘制常用的控制图。培训对象生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层工程设计人员......