广州全面预算培训

广州全面预算培训公开课

全面预算管理体系建设与管理实践 广州：2026年05月07日

第一模块：谁对结果负责？理顺经营责任• 通过学习标杆企业发展历程，理解经营管理范围，对经营管理的必要性达成共识华为成长的启迪公司经营业务循环公司价值驱动树公司经营管理主线【共识】谁应对公司经营结果负责？第二模块：目标如何设定？战略落地量化• 企业经营成功需要在战略指引下前进，才能做到“方......

全面预算管理与控制实战 广州：2026年05月18日

一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓略、经营目标不预算有何关系？如何基于戓略目标定位预算管理方向？二、全面预算的编制工作要如何实施？全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势，制定经营计划-确定预算总目标及具体目标-提出预算编制要求（包括指标限定）掌握预算编制的方......

企业全面预算管理与成本控制 广州：2026年06月26日

● 系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制● 提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法● 掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合● 通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评● 将预算与公司战略紧密结合，化战略为行动课程大纲导引：如何化战略为行动？第一讲：从财务预算到全面战略预算一、全面预算管......

全面预算管理与成本管控 广州：2026年07月10日

1.通过模拟演练，理解企业成本管控的关键2.掌握成本控制及年度经营目标制定的关键，避免见好就收窘境；3.掌握年度目标实现的关键，制定实现目标的行动计划；4.掌握全面预算管理的重点和难点, 为实施预算控制奠定基础；5.增强对预算编制和过程控制的技巧, 掌握预算管理和控制的实际操作；课程大纲第一部分：企业经营与财务管理思维......

数字化供应链与产销协同 广州：2026年06月05日

1.提升思维与认知，供应链高度看交付与库存2.了解S&OP会议内核、提高需求预测准确率的方法3.理解需求管理对于企业经营业绩的影响以及相关绩效指标(KPI)的选择4.理解需求管理者应具备的管理理念，专业知识，业务技能以及职责所在5.掌握基本的统计技术及其应用能力，并掌握统计技术之外的其他重要预测编制技术6.定义......

5S现场管理与项目推进 上海：2026年05月18日

现场管理者、制造经理~班组长、骨干员工、工厂厂长课程大纲：第一模块 高屋建瓴：6Ｓ活动境界提升——永续经营的管理基石1.怎样的现场才是“卓越的现场”？2.什么是6S活动～定义、含义3.为什么6S活动是管理基石4.6S活动：心态！改善活动：手段！5现主义：作风！5.6S活动......