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培训运营—企业培训规划与实施(2天1夜) 广州:2026年05月29日
一、培训运营概述1、培训管理者面临的难题小组讨论:企业培训的最大挑战什么?2、培训管理者的角色变化和能力要求3、培训体系的五大要素4、培训演进路径和企业大学构建要素小组分享:我们的培训在哪个阶段?二、培训需求分析1、培训需求分析的误区① 案例:需求访谈怎么这么难?② 小组讨论:目前在企业中常用的培训需求分析方法有哪些?......
企业培训规划与管理实战 苏州:2026年05月13日
一 培训,你准备好了吗?引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每年在培训上面投入很多预算,但是为什么员工却并不珍惜?出勤率是个问题,学习态度是个问题,学习效果也是问题……在这一章节,我们将一起分析1 究竟什么叫培训,培训的作用与定位2 什么叫完善的培训管理体系。3 如何让......
企业培训规划和管理 苏州:2026年05月30日
通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤;通过培训能够提升培训管理实务操作能力,落实好一年的培训计划;通过培训能够掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力,从而为年度培训计划的制定与落实提供环境保障和基本前提;课程大纲:一......
企业培训需求分析和培训规划制定 苏州:2026年06月09日
企业人力资源,培训主管,培训专员课程大纲第一天 9:00-16:30一 培训,你准备好了吗?(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每年在培训上面投入很多预算,但是为什么员工却并不珍惜?出勤率是个问题,学习态度是个问题,学习效果也是问题在这一章节,我......
敏捷开发之Scrum过程与项目管理培训班 北京:2026年07月13日
通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:1.了解敏捷与传统项目管理的区别,什么样的项目更加适合于Scrum和敏捷开发;2.敏捷原则详解:可变性和不确定性、预测和适应、经验认知、WIP、进度、执行;3.Scrum框架概述:过程、工件、角色、活动;4.几个核心的SCRUM概念:a)冲刺;b)用户故事;c)产品列表(PB)......
迈向智能物联新时代の工业物流与供应链创新 深圳:2026年06月27日
第一部分: 运营管理与预算管理1.1制造型企业的运营体系要素1.2 四级计划体系: 年度、月度、周/日、现场调度1.3生产预算管理模式与流程:利润中心、成本/费用中心、项目中心第二部分: 需求预测管理2.1 需求预测管理经典模式- 定性预测方法- 定量预测方法2.2 预测的实务研究- 预测心理学:“牛尾&r......
