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广州领导能力培训公开课

领导能力与团队管理实战训练 上海:2017年12月13日

1.重新认识“领导”的角色* 分析“领导”特点及自身特点* 探索下属跟随领导的原因* 管理者和领导者的区别2.有效的领导方式* 关注影响领导方式的因素* 有效领导方式选择* 增添领导的灵活性3.营造团队气氛* 辨识“团队”与“团队精神&......

领导能力与团队管理实战训练 北京:2018年02月05日

通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与叙述方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领......

4D领导力及卓越团队建设 广州:2017年12月15日

塑造卓越领导力,打造卓越团队,创造卓越绩效,是每一位领导者的梦想。团队由独特的个体组成,鞭打痛斥的管理方式行不通,建立让成员认可的团队文化氛围和行为模式,才是提升团队绩效的必胜决!然而,很多人不知道——如何避免因个体情绪化,而导致团队效率低下?如何把战斗力强的部门组合起来,形成有冲破力的统一战线......

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 广州:2017年12月16日

1.建立中西结合的系统管理思维和框架2.理解中层管理者的角色,责任3.建立和理解人事分离的管理思维,管人管事观4.掌握管人管事的10个方法工具5.掌握带团队的思路和方法6.促进自我提升 – 时间管理,关系管理,突破心理限制培训对象:新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士课程大纲:第一部分 自我管理一、管......

房地产企业《如何从策划和设计中获得最大利益》 实战案例研讨会 深圳:2018年02月03日

收费标准:¥3800元/人(报名5人以上企业赠送1个免费名额,费用包含讲师费、场地费、会议中餐、资料费、结业证书等,并提供酒店宿代订服务)第一篇:如何从策划总获得最大利益第一讲 房地产策划1、房地产策划分类:1.1概念策划1.2产品策划1.3营销策划1.4谁在做房地产项目策划?1.5营销策划与产品策划出发点不同1.6营......

危机公关技巧提升及实战演练培训 上海:2018年01月27日

1、理解危机,增强危机意识 ,认识到危机公关的重要性;2、学会危机处理的基本原则、流程与操作技巧 ;3、提高与媒体包括新媒体以及记者打交道的能力;4、掌握危机预警制度的制定方法以及危机预警手册的编写;5、掌握网络舆情管理体系的建立方法与具体要点。目标学员:1.董事长、总裁及其它董事会成员2.总经理或副总经理等高管3.首......

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