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三国兵法智慧与中层经理素质修炼 广州:2017年04月12日

三国故事家喻户晓,三国是一部军事百科全书,其中政治权谋、军事战略、战术,各种计谋达130余条。《孙子兵法》是中国古代最伟大的军事理论著作,也是中国古籍在世界影响最大、最为广泛的著作之一。日本学者村山孚说:日本企业的生存和发展有两个支柱,一个是美国的现代管理制度,一个是《孙子兵法》的战略和策略。课程对象董事长、总裁、高级......

MTP中层经理管理技能与领导力提升 苏州:2017年02月27日

第一讲:认识管理 认识领导★ 认识管理 认识领导管理的主要内涵领导的基本含义领导与管理的差异:比较与研讨练习1-7★ 中层管理者的角色定位研讨与总结:经理人的角色特点工具介绍与练习:经理人个性特征分析工具与练习★ 中层管理者应当拥有的知识结构与技能结构案例分析、总结中层经营管理者知识结构与技能结构★ 领导者的角色认知与......

中层经理通用管理技能训练 上海:2017年03月10日

企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程目标深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理1、管理的基本含义2、管理的基本要......

MTP中层经理管理技能与发展 上海:2017年03月31日

明确管理者的角色特点,建立管理者应有的职业态度;了解组织运作原则,明确中层管理者在组织中的角色定位;了解管理的五项核心职能,特别掌握:制定目标和计划的重要性,做什么,以及如何做得更好,才能确保结果;管理者如何实施控制,做什么,以及如何做得更好,才能确保目标;培养管理者主动积极发现问题的意识,在工作中实施创新突破和循序改......

现场管理与现场改善实务培训班 北京:2017年02月03日

第一章 现场管理概要1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.现场管理好坏与QCDS 的关系4.现场管理的基本方法5.生产活动的核心内容6.生产活动的六大目标第二章 现场改善的理念和方法1.美国式创新和日本式改善2.改善-KAIZEN : 从个人智商到组织智商3.改善的五个基本要素4.改善的三大基础5.现场管理者与改善......

让你的分析报告更具说服力——Excel高效数据统计分析 上海:2017年03月14日

企业的各类管理人员,包括财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、预算主管、财务人员、会计人员;销售总监、销售经理、销售主管、销售人员;生产经理、生产管理人员;人力资源经理、人力资源主管;及其他相关管理人员等。课程大纲:第一模块:Excel表格数据的标准化规范化√ 科学规范的表格是数据分析的基础√......

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