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精益工厂布局设计3P——生产准备流程 上海:2026年04月17日
1.掌握生产准备流程的原理、工具和实施步骤;2.能够进行生产线设计及线边设计;3.能够掌握布局模拟的七种方法;4.能够将新的布局标准化;5.能够改善工厂现有物流状况;6.学习如何开展新工厂的精益布局;7.实践新工厂布局设计步骤;8.观摩世界级新工厂建设项目做法及步骤;9.掌握新工厂布局及生产准备流程(3P)核心原则及方......
丰田改善套路与精益工厂最佳实践 北京:2026年03月31日
了解丰田成为行业第一的改善套路,丰田持续改善的DNA基因掌握持续改善机制构建方法理解精益生产及核心本质理解如何打造企业盈利型体质掌握如何打造企业自身核心竞争力培训对象企业中高层管理者课程大纲一、丰田成为行业第一的改善套路1.1 丰田独特的4P1.2 丰田持续改善机制1.3 丰田生产方式及盈利支柱1.4 丰田持续发展的D......
精益安全管理七堂课 广州:2026年01月31日
制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师课程大纲:第1节:安全理念课:改变认知,重新理解安全管理安全是可以创造价值的风险辨识和管控是所有工作的前提管理者的行为决定企业的安全业绩安全管理需要系统管理创造正向体验让员工参与安全管理第2节:风险管理课:分级管控,三阶风险的......
生产现场的安全管理技能提升 广州:2026年02月03日
1、相关法规及现场管理人员EHS职责1.1相关EHS法规要求1.2各级管理人员在企业EHS生产工作中的工 作职责和任务1.3案例的研讨: EHS事故的法律责任追究1.4有感领导、直线责任和属地管理的关系2、安全的基本信念:事故都是可以预防的2.1事故的启示2.2事故是如何一步一步发生的 ―― 降低 事 故发生的机会在哪......
设计合理的薪酬体系 上海:2026年03月24日
企业的竞争归根结底是人才的竞争,如何留住人才与如何激励人才发挥最大价值这两点很大程度取决于企业的薪酬与福利体系。在市场经济中,激励最多的是物质激励,主要通过价格机制来进行。尽管精神激励仍然需要,但在当今社会条件下,似乎物质激励更为有效和普遍。但是,优化的薪酬与激励体系,可以在保证成本控制的前提下,吸引、保留、激励组织所......
ISO9001:2015 质量管理体系内审员 北京:2026年04月28日
熟练应用 ISO 9001:2015 质量管理体系相关标准,建立符合国际标准的 ISO 9001:2015 质量管理体系获得组织内部审核如何组织、策划、实施、报告和改进的知识和技能熟悉审核方法、流程和技巧,提高企业质量管理水平,协助组织决策层完成组织发展目标了解有效开展审核应注意的问题,掌握 ISO 9001:2015......
