广州价值工程培训

广州价值工程培训公开课

价值工程及研发成本控制 广州：2025年06月07日

学习对于价值的认识及资源的合理运用，使得在产品创新与改善方面，能够降低成本，提升机能、价值及竞争力，藉以成为节流的重要工具培训对象厂长、经理、生产、质量、物流部门主管及工程师课程大纲一、价值工程/价值分析的产生和意义1. 经营环境的变化与企业竞争力2. 技术与管理的平衡3. 价值工程的含义4. 价值工程的价值二、价值、......

高级价值工程（VEA）管理学习班 深圳：2025年05月10日

各企业董事长、总经理、副总经理、总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等课程背景：如何更加满足顾客对产品与服务的高质量和低价格要求直接决定了企业的生存与竞争能力。当企业管理者们面对持续恶化的全球经济纷纷拿起裁员的武器时，何不从产品研发源头......

VAVE 价值分析与价值工程 深圳：2025年07月17日

一 制造业的现状与困局1 经济下行企业的困局2 成本与企业利润的关系3 制造成本的分析4 VAVE 对成本的意义企业案例分析讲解二 价值管理的流程规划与实施1 VAVE 的定义与发展史2 价值工程管理3 价值理论4 价值配置及 QFD 方法案例分享企业案例练习三 价值工程的方法1 价值工程的 10 部法2 信息收集方法......

VEVA（价值工程，价值分析）于产品成本实践 深圳：2025年07月25日

了解VEVA基本原理：跨部门的团队通过使用系统化的程序工具对功能进行分析，以改进“项目”的价值，以最低的总费用来提供必要功能，并达到必需的性能，满足客户需求。VE一般针对新产品，VA一般针对现有产品改良。价值工程方法超越传统的成本消减方案：采用详细的功能分析，专注于提升客户价值使用专门的跨职能团......

策略供应链计划与库存优化 深圳：2025年06月07日

第一讲：供应链管理战略规划与模式决策案例导入：年销售35亿的山东某大豆深加工企业为何无利润案例导入：湖南某重工企业高库存与高缺货问题探究案例导入：华润医药某分公司库存周转慢原因探究一、供应链管理本质：供应与需求平衡二、供应链两种战略：精益型VS敏捷型三、供应链五种模式：MTS/ ATO/MTO/PTO/DTO四、S&a......

成功班组长实战与提升 深圳：2025年07月25日

班组长、车间主任、生产管理者课程提纲一、班组长在制造企业中的角色1、班组长的现状2、什么叫干部？3、班组长的四大角色4、班组长的三大任务5、班组长的基本职能6、角色认知/素质要求二、班组长的日常管理工作1、现场管理的十大内容a)保持和改善b)关注结果，重视过程c)遵照PDCA/SDCA循环d)以数据说话e)视下一道工序......