广州价值工程培训

广州价值工程培训公开课

高级价值工程（VEA）管理学习班 深圳：2025年07月06日

1、熟悉价值工程的基本原理，特别是从顾客角度认识价值，并增强顾客意识、质量意识和成本意识;2、熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集的方法;3、掌握功能分析和功能评价的方法；4、掌握QFD（质量功能展开）方法，从而研发出以最低成本满足顾客价值的产品;5、了解方案创造与评价，并初步了解TRIZ（创造性解决问题的方法）和RS......

VAVE 价值分析与价值工程 深圳：2025年07月17日

帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论方法和过程学习价值工程的核心内容，掌握主要管理技术，提升问题解决能力通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知，并能在企业内部独立展开价值工程项目课程大纲一 制造业的现状与困局1 经济下行企业的困局2 成本与企业利润的关系3 制造成本的分析4 V......

VEVA（价值工程，价值分析）于产品成本实践 深圳：2025年07月25日

了解VEVA基本原理：跨部门的团队通过使用系统化的程序工具对功能进行分析，以改进“项目”的价值，以最低的总费用来提供必要功能，并达到必需的性能，满足客户需求。VE一般针对新产品，VA一般针对现有产品改良。价值工程方法超越传统的成本消减方案：采用详细的功能分析，专注于提升客户价值使用专门的跨职能团......

新环境下EPC工程总承包项目互利共赢之“价值工程”与全过程管控实践操作、成功案例分享 南昌：2025年07月09日

（一）EPC模式价值导向的新路径什么是EPC？什么是非EPC？•EPC = 工程总承包 = EPC 和 DB 的工程建设组织实施方式；•非EPC = 业主要管理两份以上且设计和施工责任分离的合同；中国式EPC有什么重大意义？•一个初心、合二为一、三个赋能、四个本质、五个优势；EPC如何能够......

有说服力的逻辑工作汇报 上海：2025年06月24日

高中基层管理者、高潜人才、业务骨干解决问题从毫无章法的汇报到掌握一套系统化的方法来构思、和呈现有说服力的汇报。如何构思有说服力的总体汇报策略？如何通过故事线有逻辑地组织内容？如何在有限时间简明扼要呈现内容？课程大纲第一部分丨听众导向的总体汇报策略模块目的：使学员掌握汇报的总体设计思路，建立以听众为中心的说服力汇报逻辑。......

研发成本管理——质量与成本的平衡之道 上海：2025年07月29日

高产品质量的同时成本也提高了，结果导致产品反倒更卖不出去2. 为了降低成本而造成质量下降，销售人员和客户怨声载道3. 质量和成本之间的矛盾每天都在发生，但是始终没有一个好的解决思路和方法4. 不知道如何在产品各个组成部分之间进行成本分布5. 公司要求进行研发团队建设，但总不能抓住核心，把团队建设和客户价值结合起来6. ......