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广州加工管理培训公开课

标杆考察—丰田精益生产考察研修班 广州:2018年06月20日

集团(公司)董事长、总经理、厂长、生产总监、生产经理、车间主任、物流及采购主管、供应厂商等。课程大纲:第一天上午第一部分:专家授课、精益导入(蒋老师)(3小时)精益的基本定义;精益的两大支柱;从两种截然不同的、面对问题的思维方式说起;七大浪费产生的根源及本质;浪费的识别与正确方法;价值流程图的真正价值;下午第二部分: ......

高级生产管理班:TPM全面生产维护—追求高效 广州:2018年06月22日

一、目前企业设备管理存在的问题分析1、不掌握先进的设备管理流程及设备管理方法2、因管理方法不当造成设备异常损耗3、设备停机修复频度过高,影响正常生产进度与生产效率4、因设备管理与其它部门发生直接冲突,造成工作困扰5、公司设备使用率比较低,且单一的设备化生产现象严重6、因设备的问题经常造成生产品质缺陷,致使客户抱怨及退化......

沙盘模拟《一线班组管理TWI》 广州:2018年06月22日

第一天:1.序言1)什么是一线主管2)班组长的处境如何转变成顺境3)一线主管的角色认知及主要业务联系4)管理者必备的2种知识,3个技能工作的知识 、职责的知识 、改善的技能 –JM、管理人的技能 –JR、指导的技能 --JI5)现场管理应具备的管理意识①顾客第一的思想②基于三现主义的现场管理③遵......

工厂成本控制及绩效提升 广州:2018年06月22日

第一部分:工厂成本概述工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本:人机物成本概述4)直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析5)标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间接劳动力......

精益价值流(VSM) 广州:2018年08月06日

公司的中高层管理人员、质量及生产管理人员、工业工程师、流程改进人员、黑带和绿带课程大纲:1. 精益介绍制造业历史定义起源好处精益基础价值- 客户价值- 精益企业- 改善路径- 精益原则2.现状价值流图现状价值流-价值流定义-产品家族-图标-步骤-行业案例-VSM练习/讨论当天总结3.精益2工具产品工序分析线路分析(物理......

非人力资源的人力资源管理 深圳:2018年06月29日

掌握最新的人力资源管理理念,使你的选人、用人更能激发员工的主观能动性,从而优化企业或部门的员工关系管理,最终达成人力资源效能的最大化,为企业创造一个长期的、稳定的、更具竞争力的发展环境。课程对象:人力资源从业人员、企业老总、部门经理课程大纲:21世纪企业的竞争是人才的竞争,如何引才、用才、留才、育才是每个企业占有竞争优......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...