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打造以结果为导向的执行力训练 广州:2025年07月31日
第一讲、执行力的认知1、什么是执行力?(1)员工与企业之间的现状讨论:执行认知的误区(2)新商业文明下对执行的界定(3)商业文化和结果文化案例解析:商业的本质(4)功劳模式与苦劳模式2、何为执行的结果?(1)执行中存在的误区情景模拟:员工的行为逻辑(2)做过程与做结果的区别情景体验:过程与结果(3)如何才能为公司创造结......
中高层执行力提升训练 广州:2025年08月09日
董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者、行政总裁/总监、行政经理、行政主管、办公室主任、企业人力资源总监、分管人力资源的相关的高层决策人员、政府机关和事业单位行政主管等;授课形式:启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析课程大纲:第一讲:执行力的认知1.执行是一门如何完成任务的学问案例分析:到底是谁的责......
中高层干部高效执行力提升 广州:2025年08月09日
更多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于别人......
向华为学习:高效执行力提升企业核心竞争力 广州:2025年08月09日
【课程导入】:张经理的团队执行问题出在哪里?第一部分:认识执行力一、分析企业执行力乱象1、核心产品脱离市场需求2、战略目标缺少人力支撑3、创新产品缺乏财务能力4、运营生产没有组织保障5、公司业绩离开业绩薪酬二、分析团队执行力乱象1、员工不知道干什么2、员工不知道怎么干3、干起来不顺畅4、干好了没好处,干不好没坏处三、执......
如何建设高绩效的管理团队 上海:2025年08月23日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=?)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么?二、高绩效团队的特征1、......
3招下降20%-故障备件成本管理 上海:2025年10月10日
一、设备管理基础篇1.设备管理发展史事后维修 预防维修 全员维修的解释2.设备故障的生命曲线图3.设备管理统计常用4大指标计算方法讲解OEE MTTR MTBF 月度购买金额4.备件的重要性1)备件的困惑点2)备件的目的讨论:小强与你一起把握自己公司备件的困惑点二、备件管理5大技能1.设备重要度分类1)设备为什么要进......