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产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 广州:2024年05月08日
第一天:降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析:价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具:竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具:LPP介绍及其演示3.成本分析方法作业成本法ABC应用成本Should Cost练习:画出价值链4.......
决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版) 广州:2024年05月09日
供应商品质管理的内容非常丰富,涉及质量管理,项目管理,供应链管理及供应商关系管理;供应商质量管理人员的能力发展也是一个“步步为赢”的过程——从技术环节的质量监督与辅导,过程管控能力,带领项目解决问题能力,到有效利用各方资源的能力,面对复杂情况在各种利益关系中做好沟通协调的......
间接采购管理(非生产采购) 广州:2024年05月09日
采购管理、供应链管理、生产和维修管理、与非生产物资采购相关的行政,财务,IT,市场营销等相关人员课程大纲:一、间接采购的基本知识1.直接采购和间接采购的区别与联系2.间接采购的特点和难点(相对于直接采购)3.间接采购人员的能力要求和自我发展4.间接采购组织的成熟度分析和转型5.间接采购中的利益相关人关系管理二、间接采购......
双赢的采购谈判技巧 广州:2024年05月10日
第一讲:新时期的采购管理:构筑新型供应关系1.采购的现代角色;2.中国企业采购管理的现状;3.采购职能管理的间接作用;4.采购行为的扩展——采购管理与供应链管理5.供应关系的新定义6.采购策略和公司经营战略的一致性7.确认采购需求与规划供应;案例:制作企业的PR文件第二讲:供应市场分析1.供应市......
企业可持续发展的DNA—卓越流程管理实战研修班 上海:2024年07月06日
流程管理从八十年代开始引进国内,综观企业管理发展,世界上能够称得上百年企业的,无不非常重视流程化、制度化建设。综观国内企业,能否称得上百年企业的有几家,制造型企业更是凤毛麟角。如今,流程管理已经渗透到制造型企业的方方面面,而国内大部分企业管理还是停留在管理粗放阶段,没有认识到流程化管理的真正内涵与精髓,大多还是经验管理......
采购法务与合同管理 深圳:2024年07月27日
完成本课程,你应该能够:描述和应用合同形成的过程所涉及的相关知识,学会应用这些知识分析相关的问题;辨别合同中的明示条款和默示条款,在实际场合尤其在有关于商品的销售及供应活动中的应用和这两种条款相关的法律原则;解释和应用导致合同无效的因素的法律规定;区分商品的销售,商品的供应和特殊情况下商品与劳务的不同法律规则,以及在给......