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4D领导力及卓越团队建设 广州:2025年11月28日
《4D领导力与卓越团队建设》工作坊:一把铸就高效团队的金钥匙!1. 启迪团队领导新视角:领悟场域力量,塑造积极团队环境,以场域驱动高效协作。2. 自我认知与个性优化:通过测评洞悉个性,识别沟通与协作优势短板,掌握以自我为工具的领导艺术,提升匹配他人与协作效率。3. 深化信任与冲突管理:增强成员间了解与信任,确立信任为团......
事半功倍的奥秘:管理者情商修炼 广州:2025年11月28日
自我管理是做好管理的前提。如果主管不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效,就会给其他人树立错误的榜样。下属员工工作积极性高低、团队向心力的强弱、目标执行是否到位,其根源并不在于主管“管人”能力的高低,而在于主管本身是否具备良好的自我管理能力,是否具备良好的情商!大量的研究数据表明,企业领袖和卓越的......
关键影响力© 广州:2025年11月28日
一、概述1、视频案例:影响力不足的工作困扰2、哈佛研究数据:影响力的重要性3、影响力测试:十项高影响力行为测试4、关键影响力模型:(1)第一步,明确目标(2)第二步,识别关键(3)第三步,分析阻力(4)第四步,施加影响二、明确目标1、视频案例:推动跨部门工作,目标不清晰的后果2、价值轮模型:挖掘让他人愿意积极配合工作的......
教练式管理与沟通——赋能员工,解放领导 广州:2025年11月29日
有效提升管理者的领导力,实现公司从个人能力到团队能力、组织能力的跃迁;掌握教练式倾听、提问、反馈及指导的具体方法,快速提升下属的专业能力并激发下属的潜能;帮助企业在组织内部建立结果导向的教练文化,使管理效能最大化并达成绩效目标;通过建立亲和式的教练文化,可以提升员工的敬业度,并有效降低离职率;课程中的教练技术......
供应链管理视角与实践 上海:2025年12月08日
为什么业务信息流动常遇阻?为什么排定的计划又被改动了?为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和?为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律?为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善?为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可?到底如何管理供应链的日常运营才能解决管理者......
设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 上海:2025年12月01日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1)责任......
