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广州情景领导培训公开课

老板应知成功管理公司之三十六式谋略 广州:2017年09月18日

公司管理培训类可以说在中国培训市场上一直热度不减,相应公司管理培训课程也可谓门类繁多,各有各的客户市场。但现实中,无论是客户还是公司老板,一致认为各种管理理论听起来都有道理,可就是无法针对应用到公司管理中去。造成这种现象的原因是,西方国家的管理理论被生吞活剥地运用到中国公司管理中,未曾充分考虑中国市场经济现状、中国文化......

卓越影响力打造 广州:2017年09月21日

本课程适合希望提高组织沟通能力的职业人士,比如各职能部门经理/主管等课程大纲【第一天上午】一、影响力的基本理论1、影响力的重要性与使用场合2、影响力的定义3、影响力的途径4、影响的壁垒5、科恩-布拉德福特影响力模型【第一天下午】二、知己知彼1、来自自己的影响阻力2、智商、情商、逆商、说商3、自己的目标与优势4、对方的想......

管理者如何选育用留人才 广州:2017年09月22日

管理者是企业的中坚力量,也是公司目标能否实现的重要推手。不少企业的管理者面对企业人力资源管理的问题,更多是抱怨、找借口,人力资源部成为了众矢之的,具体表现如下:目标没有达成,管理者归咎于员工的数量不足;目标没有达成,管理者归咎于员工的能力不行;邀约选拔人才,管理者说是人力资源部的工作;谈到人才培养,管理者说是人力资源部......

教练式情境管理者打造 广州:2017年09月22日

一、领导者的角色定位1、管理与领导的不同2、领导者与追随者的关系3、成功与有效的领导(1)案例教学:同样情况的不同处理(2)视频:Team and Leader二、领导情境辨识1、「工作能力」分析2、「投入程度」分析3、下属的四大发展阶段特性与需求4、调整诊断技巧5、培养下属成熟度的6个步骤三、情境领导者1、命令行为的......

绩效管理 北京:2017年10月14日

第一单元 部门主管与绩效管理1. 公司为什么要进行绩效管理2. 部门主管为什么要了解绩效管理3. 部门主管要转变绩效管理的观念4. 部门主管对绩效考核的责任:标准制定者、记录者、考核者、建议者第二单元 绩效管理程序与绩效考核机构建立1. 绩效管理的执行原则2. 绩效管理的执行程序3. 绩效考核机构的建立4. 绩效考核机......

大客户销售技巧和项目运作实务——掌握核心技能,销售以一当十 上海:2017年10月13日

销售从初级通向中高级水平的基础课程需要提高项目运作能力的工程项目类销售经理,产品经理, 部门主管项目运作型的销售,百万级,千万级,甚至亿级别的大型工 程类项目型销售。建筑工程行业,灯光行业,通讯行业,IT 类型的项目。课程特色理论联系实际:从实践中来,到实践中去;理论联系实际, 大幅度提高项目运作水平。真实性:真真实实......

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