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管理者成长地图-情景领导力 广州:2026年01月23日
企业领导、总裁、总经理等高层领导、各部门经理以及致力于学习情境领导的人士。课程大纲第一单元:情境领导是建立在人的价值观及对人性的假设1、人的动机2、马斯洛需求论3、X 理论和 Y理论4、领导素质概括哪些方面5、管理方格图6、常用的管理手段有哪些7、描述你心目中的上司8、你身为领导者却在做管理者的事,为何?9、描述你心目......
中国式情景领导力在员工辅导和激励中的应用 广州:2026年02月05日
1、如何全面的了解自己,避免因管理盲区而造成部属误解;2、如何不依赖经验,而是通过行为科学的识别部属的发展状态,避免经验主义造成对部属的误解;3、如何不依赖物质等外激励,而是透过自身的行为,针对员工心智模式激励部属,减少单纯物质激励而造成的物质依赖等负激励效应;4、如何激发士气低落的员工走出憧憬幻灭期;5、如何鼓励刺头......
生产主管情景领导力提升及团队管理 东莞:2026年02月05日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结:管理者应如何重新认识管理?课堂练习-管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结:管理者有哪些角色和职责?专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......
生产主管情景领导力提升及团队管理 深圳:2026年03月24日
本课程时长为2天学了很多精益管理、精细化管理知识,掌握了很多专业的管理工具,但是依然觉得在工作中不能得心应手!学了很多沟通的技巧,但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况,但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法,所以这些方法不在于谁对、谁错,而是在于谁......
商务精英的职业化训练 上海:2026年02月28日
想成为职场精英,优秀白领的人士,企业需要的高效员工课程收益:理解并强化良好的职业意识提升员工的正面的思维方式,建立积极心养成敬业爱岗和积极思维的团队文化和氛围理解并强化科学的时间管理意识掌握职场有效沟通的基本方法与运用技巧课程大纲:第一章树立良好的职业意识导入:如何实现我们的价值?一、积极主动的心态1. 观念-态度-行......
消费行为与营销策略 广州:2026年02月28日
行为学量化过程直接影响了整体营销量化的过程,从本质上来说营销量化的70%以上是行为量化。消费者行为学是所有营销方法之母,也是营销管理的公理假设基础。当你了解到你的客户思维模式和习惯时,你可以轻易的找到有效的营销手段,创造性的使用你的资源与智慧,灵活的运用会使你找到快速销售增长的钥匙。课程收获:1. 深入了解消费者的思维......
