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生产主管情景领导力提升及团队管理 广州:2026年06月29日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结:管理者应如何重新认识管理?课堂练习-管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结:管理者有哪些角色和职责?专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......
生产主管情景领导力提升及团队管理 深圳:2026年07月21日
本课程时长为2天学了很多精益管理、精细化管理知识,掌握了很多专业的管理工具,但是依然觉得在工作中不能得心应手!学了很多沟通的技巧,但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况,但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法,所以这些方法不在于谁对、谁错,而是在于谁......
情景领导(2天) 深圳:2026年07月24日
最好的领导是什么?最好的领导就是你带领你的部下完成了任务,而你的部下认为是他们自己完成了这个任务。这是一门领导艺术课程这是一门执行力课程这是一门管理技能提升课程这是一门人际关系课程这是一门最佳的沟通技巧课程这是一门授权技巧课程课程收益:1、可以帮助您针对不同的员工,选择正确的领导风格,极大地增进和强化您的领导技能;2、......
生产主管情景领导力提升及团队管理 厦门:2026年07月07日
线长、系长、科长、课长、生产主管、车间主任、生产储备干部、生产骨干、生产经理、生产总监与企业培训经理等课程收益:本课程解决当前企业管理不力现状为己任,直面企业问题为特点,遵循实战应用为特色,兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华,同时结合成人学习的速赢心态展开。课程......
深度沟通与客户决策引导实战营(2天1晚) 上海:2026年05月23日
你是否也在经历这样的至暗时刻:关系很好,但一谈正事就卡壳,客户总说“再考虑考虑”…产品优势如数家珍,却始终无法打动对方,最终陷入价格战的泥潭…面对决策流程复杂的大客户/决策委员会,感到力不从心,无从引导…线上沟通(尤其是微信)效果不佳,不知如何专业地维护......
薪酬预算与薪酬管控&年度调薪实战训练营 深圳:2026年05月23日
人力资源从业者、薪酬绩效管理人士课程大纲:第一天课程内容第一讲:如何制定薪酬预算?1.为什么要做薪酬预算?2.哪些因素影响薪酬预算?3.薪酬预算的几种常用方法4.薪酬预算的常见问题及误区5.案例分享:薪酬预算的几个案例第二讲:薪酬预算制定的步骤1.薪酬预算6步法2.薪酬预算制定案例分享3.课堂练习:制定薪酬预算方案第三......
