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广州情景领导培训公开课

情景领导-九型管理者修炼地图 广州:2017年07月21日

学员在培训结束后可以参加认证考试,成绩合格者由<<国际职业认证标准联合会> >颁发<<高级职业经理人> >证书,认证费用:800元/人课程大纲:核能一:决策管理1、决策模型解析、应用举例2、决策技术讲析核能二:计划管理1、目标与目标描述模型2、目标到计划的分解计划分析技术......

新情景领导力 北京:2017年06月30日

企业中高层管理者等课程大纲:模块一:员工准备度的分析与变化单元一:如何影响追随者绩效实施影响力的过程探究组织中管理与领导的背景解释领导的概念,分析它对绩效表现的重要影响收集数据,以确定您对自己领导风格的认知确定真正的工作任务上下级达成任务的共识―――了解职位、职务和职责之间的区别确认真正的任务―――如何分解职能,目标与......

领导心理学 广州:2017年06月25日

1、基于领导心理学的4类经典实验分析,深入浅出地归纳和表达核心原理;2、将中国传统智慧与西方科学技术进行结合,以道为先,以术为辅;3、超过10位中外优秀企业家的管理实战为案例,生动形象地呈现心理学在管理中的巨大威力培训对象:企业中高层领导者,以及致力于提升领导力的专业人士等课程大纲:攻心为上篇(情感)(一)、管理的核心......

MP3高效管理者速成班(3天+2晚) 广州:2017年06月29日

理想很丰满,职场蛮骨感。老黄牛、拼三郎,总是目送俏鹦鹉飞上枝头折桂、撒欢,一脸无奈!仰天浩叹:做得好不如说得好,写得好;说得好、写得好,还得要做到、出绩效;出绩效须得善思考,能谋善断、明察秋毫。单边作战的技术能手或业务高手混迹管理,如何会听、会说、会写?如何善分析、决策、计划、执行?如何控过程、管好人、出绩效?成了新晋......

高效的会议管理 上海:2017年07月21日

1. 明确会议管理的目的、与会或主持会议自身的责任和角色类型,了解改变会议病的不良习惯和提高会议效果的重要性;2. 强化如何将公司会议与企业管理和企业文化相适应、相匹配,如何进一步提升管理的综合技能;3. 提高沟通与协作的技巧,掌握提升自身技能和素质的方法和工具。课程内容:一、会议管理水平诊断技巧(1)发言内容是否偏离......

企业财务总监高级研修班 北京:2017年08月24日

财务总监(CFO)作为企业中非常重要的高级管理职位,是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间,是公司重要的战略决策制定和执行者之一。现代意义上的财务总监(CFO),要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野,从战略高度去审视财务与会计问题;领悟公司治理、资本运营等方面的......

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