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铸造超级执行力——高绩效的OEC管理 青岛:2018年03月20日

OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点;OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计;OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏。 课程大纲:第一讲 OEC管理产生的背景1、海尔管理发展的四个阶段2、应对全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影响4、德、日企业管理思想的影响第二讲 OEC管理概念阐述1、定义和......

赴青岛学习海尔OEC管理余企业文化创新高级研修班 青岛:2018年05月15日

1 企事业单位中的党委书记 董事长 总经理 工会主席 纪委书记等管理人员2 企业(集团 工厂)经营厂长 生产厂长以及企业部 生产部 质量管理部 物料部 工程部 维修部等部门经理及车间主任 班组长等课程大纲:主题一:海尔再造的坚实基础:OEC管理主题二:海尔企业文化再造与创新主题三:海尔高效服务管理体系的借鉴主题四:海尔......

金字塔原理-表达与问题解决技巧 广州:2018年03月09日

项目经理、产品经理、研发经理;市场经理、售前顾问、大客户销售;公司经理人和主管等课程大纲原理篇一、金字塔原理1、金字塔的四个原则(1)结论先行(2)以下统上(3)归类分组(4)逻辑递进2、金字塔内部结构(1)前言(2)纵向(3)横向3、如何构建金字塔(1)自上而下(2)自下而上案例研讨:归纳和演绎关系的辨析案例研讨:如......

高效演讲、口才训练与呈现技巧提升 广州:2018年03月09日

第一讲:演讲三化-从图画到图化一、知识累积1.经验-素材库的累积2.知识-知识结构提炼3.数据-绩效总结运用二、用图说画1.用数据说话2.用图表说话3.用形象说话三、用图说话1.语言结构话2.语言故事话3.语言生命话四、用图说化1.项目思维化2.思维导图化3.知识系统化第二讲:言之有理-演讲概论一、演讲二字的含义1.演......

领导力与激励——打造卓越的自我领导力 北京:2018年05月19日

一、现实的挑战二、在企业的发展过程中正在发生什么变革?三、我们如何正确地认识变革1、社会变革2、组织变革3、个人变革四、变革对企业中高层领导的新挑战五、领导力实践1.德鲁克关于领导力的论述2.对领导者的传统看法有哪些误区3.卓越领导力的五种基本行为4.卓越领导者必须抵御哪五大诱惑5.领导力发展提升之路6.“......

从优秀专才走向管理者 广州:2018年05月18日

1、陈述企业发展需求与职业经理人的作用2、运用人才甄选体系与面试技巧3、运用人才培育与能力管理技巧4、运用有效提升管理能力的方法邀请对象:本课程适合需要提升管理能力的职业人士,比如部门经理/主管、团队管理者等课程大纲:【第一天上午】一、企业发展需求与职业经理人的作用1、讨论:思维的工具2、企业发展需求与人才储备的差距3......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...