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流程优化-流程再造(BPR) 深圳:2025年06月20日
随着企业的不断发展,与之配套的企业流程也必须同步进行优化和再造,这是企业简化管理、提高效率、降低成本、与时俱进的持续改善过程,也是避免过时流程禁锢企业发展的有效途径。如何降低公司的内部消耗?如何和公司外部建立良好的互动关系?如何提高公司的运作效率?如何启动公司的流程优化及再造?如何规划公司的流程优化及再造?如何对公司的......
向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 杭州:2025年07月11日
针对问题>>华为在推行业务流程变革之前,面临的七个问题:缺乏准确、前瞻的客户需求关注反复做无用功浪费资源,造成高成本没有跨部门的结构化流程组织存在本位主义、部门墙各自为政、造成内耗各部门的流程之间靠人工衔接,运作过程割裂专业技能不足,作业不规范,依赖难以复制的英雄项目计划无效,实施混乱无变更控制,版本泛滥深......
解密华为管理变革 广州:2025年05月08日
1987年任正非先生集资2.1万成了华为公司,2014年,华为销售额达到2882亿元,净利润280亿元,超越爱立信、诺基亚等众多国际巨头,成为世界上最大的通信设备制造商,在100多个国设有办事处和子公司,华为已经成为一家跨国集团公司。华为是中国企业的一个奇迹,也是世界通信企业的一个奇迹。20多年来,华为花费10多亿美元......
对标一流创一流:打造制造行业一流企业 广州:2025年05月08日
在习总书记“培育具全球竞争力的世界一流企业”号召下,国务院国资委推进对标一流促进高质量发展活动。2020年4月,浙江国资委发布465高质量发展目标体系,明确提出打造具行业竞争力的一流企业群。6月国务院国资委更提出三年对标提升行动,要求“通过对标一流强化企业内部管理,提升企业竞争力&r......
优秀到卓越:从技术走向管理转型成功之道 广州:2025年07月29日
1.分享讲师800多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4.了解从技术走向管理的五个好习惯(成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益)5.掌握与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工......
双赢销售谈判技巧高级研修 上海:2025年06月12日
知晓双赢谈判的理念、价值,以及作为优秀谈判者者应具备的能力,赢得信任,营造“双赢“感觉知晓谈判双方的谈判力量分析和优势运用学会谈判的技巧,包括开始提案、讨价还价、让步、制造和突破僵局等课程大纲第一模块:认识“双赢谈判”(约2小时)学习目标:了解“双赢谈判&rd......