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流程优化-流程再造(BPR) 深圳:2024年07月05日
随着企业的不断发展,与之配套的企业流程也必须同步进行优化和再造,这是企业简化管理、提高效率、降低成本、与时俱进的持续改善过程,也是避免过时流程禁锢企业发展的有效途径。如何降低公司的内部消耗?如何和公司外部建立良好的互动关系?如何提高公司的运作效率?如何启动公司的流程优化及再造?如何规划公司的流程优化及再造?如何对公司的......
分股合心:股权设计与股权激励 广州:2024年04月25日
任正非、马云、马化腾、雷军......这些成功的企业家犹如一座座灯塔,指引着人们踏上创业的征程,合伙成为时代的需要。随着股权大时代的到来,越来越多的企业家选择以分股为契机,对内打通战略定位、商业模式、组织架构、绩效机制,对外进行合纵连横、并购整合,股权正在为企业运营输送源源不断的最底层的最原始的动力。在这个历史性的机遇......
创业战略制定七步法—渡过“寒冬”的精准致胜方略 广州:2024年04月26日
1、由资深投资人亲自讲述创业战略制定七步法;2、少有的专业战略制定课程,把“艺术”变成科学;3、首次公布“赛道地图”绘制方法;4、小组研讨,案例分析,加强吸收与转化;5、现场点评辅导学员实例。课程大纲一、战略,无论公司大小都要有认知:战略不神秘,是带领团队高质量活下的三年......
工业智改数改实战化训练营 广州:2024年04月26日
规上企业(规模达到一定程度)的高层、中层以及业务骨干课程背景数字化转型与智能化改造的概念虽然一直被热炒,却很难完成落地。相信您并不是第一次听到“数字化”和“人工智能”这样的名词,但却很少有人能够具象清晰地把这些名词解释清楚。想要梳理清楚纷繁复杂的数智化转型技术并找到关键点......
现金为王——全方位现金流管理 北京:2024年07月04日
1. 从“三不两多一慎”六大视角全方位解读现金流管理,让您真正理解“财务管理以现金流管理为核心”;2. 给出财务会计思维转向管理会计思维的全新视角;3. 启发互动式教学+工具方法运用+实战案例分享。课程对象1. 财务总监、财务经理、财务主管等财务管理者2. 董事长、总经理......
SPC&MSA 上海:2024年05月30日
统计过程控制SPC一、课程导入问题提出与团队组建培训目标及要求二、基础知识1.变差及其来源什么是变差变差之主要来源均方根定律2.变差与正态分布正态分布之特点与判定方法3.普通原因与特殊原因什么是产生变差的普通原因什么是产生变差的特殊原因普通原因与特殊原因之判定方法小组练习:5M与两类原因之关联三、确定过程控制模式1.两......