广州业务流程培训

广州业务流程培训公开课

向华为学习：端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 深圳：2018年09月21日

一：流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病？2、客户需求的本质-快速、正确、便宜、容易；3、如何通过业务流程满足客户需求（哈默对“大企业病“的解决方案）：流程再造的本质就是业务再造，流程即业务；4、流程再造案例与优秀流程的九个关键作用5、价值链模型实现业务重整的架构设计>IBM\GE等......

国地税合并前建筑施工行业的6大涉税隐患及其破解之策与PPP全业务流程中的财税处理 厦门：2018年07月21日

第一讲：建筑企业由核定征收改为查账征收期间的涉税隐患及破解之道一．核定征收期间存在的涉税风险隐患二．核定征收改为查账征收期间的亏损弥补、跨期发票的处理三．核定征收改为查账征收前的收入处理第二讲：建筑老项目已经发生的成本支出，很难取得发票的涉税隐患及破解之道一．涉税风险隐患二．破解之道：合同控税策略第三讲：“......

向华为学习：端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 厦门：2018年07月25日

针对问题>>华为在推行业务流程变革之前，面临的七个问题：缺乏准确、前瞻的客户需求关注反复做无用功浪费资源，造成高成本没有跨部门的结构化流程组织存在本位主义、部门墙各自为政、造成内耗各部门的流程之间靠人工衔接，运作过程割裂专业技能不足，作业不规范，依赖难以复制的英雄项目计划无效，实施混乱无变更控制，版本泛滥深......

流程型组织的业务流程管理与优化 杭州：2018年08月24日

企业业务流程负责高管（包括总经理、研发、生产、营销、运营、人力资源等副总、其它关键业务流程的高级管理者）课程大纲一、导论1、什么是“端到端”的业务流程？及其认识的误区分析（案例分享）2、业务流程管理、改进与优化概念和理念、流程本质与属性解析3、流程型组织的案例讨论二、如何完成建设流程型的组织的第......

“IT项目管理最佳历程”高级研讨班 北京：2018年07月27日

系统地学习IT项目经理在售前，计划，执行与收尾等不同阶段的项目管理活动，并以专题研讨和案例分析的形式就IT项目成本估算与报价，项目计划制定，IT项目风险与应对，项目组团队冲突，项目验收难题，项目执行控制，项目绩效等方面进行了深入的分析和讨论，直接传授IT项目规范性的流程和管理，提升IT项目经理的管理和执行能力。课程对象......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳：2018年09月13日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员资格认证：认证费用：中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注：1．凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<&......