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MTP-实战综合管理技能提升 广州:2025年10月17日
管理干部缺乏战略思维,无法领会上级的战略意图,更不能解码战略和落地实施;部门目标制定不合理,目标太高,员工躺平;目标太低,员工躺赢;目标的增长与达成,缺乏有效的路径,就好比开车没有开导航;员工的工作计划性不强,导致目标无法百分百达成;部门领导缺乏带队伍的技巧,不善于动员团队,解决难题,达成目标;部门领导个人能力很强,但......
MTP-管理者综合管理技能提升 广州:2025年10月23日
第一篇:管理者的认知升级与目标管理一、管理者的素质模型与认知升级1、管理破局:作为管理者,平时有遇到哪些问题?破冰游戏:团队组建与问题探寻团队反思:团队管理工作中的各类问题2、管理者现有状态的描述学员反思:为什么会出现这样的状态?1)忙、累、杂、乱、急、烦2)团队管理者的常态为何如此雷同?学员反思:如何才能有效的解决这......
MTP中层管理者综合管理技能提升 广州:2025年11月21日
● 角色认知和定位:完全“融入”工作角色中,能够“忍受”工作的辛勤付出,也能“接受”工作带来的各项挑战,也能“享受”工作带来的良好成就;在其位,谋其政,用三个定位、九大角色、五个转换来规范自己。● 目标与计划管理:运用SMA......
生产管理人员综合管理技能提升训练 中山:2025年10月11日
第一章:角色力修炼章节讨论:优秀管理者的画像是什么?第1讲 明确角色职责1、五大职责对上司:执行与辅佐对下属:指挥与负责对同级:协助与分担对外部:公关与服务对自己:自律与成长课程讨论:团队的存在理由与存在条件是什么?2、六大角色目标制定者计划推进者问题解决者团队凝聚者人才培育者资源整合者课程讨论:管理者常见的角色错位有......
DFP-可采购性设计 上海:2025年09月24日
了解可采购性设计的重要性和价值理解可采购性的相关概念,如优选器件、归一化、替代、生命周期管理、采购风险产品开发中可采购性设计可采购性需求基线开发方法产品设计可采购性需求典型案例产品开发可采购性设计活动及关键点检查要求培训对象:企业高层经理、采购部经理及相关人士。培训内容:一、可采购性概念与价值1.典型案例分析2.可采购......
生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳:2025年09月20日
高层管理者、计划管理人员、采购人员、财务人员、库存管理及其他相关部门人员课程大纲:上篇:生产计划及采购计划篇第一讲:计划管理的挑战有哪些计划管理的KPI目标有哪些销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么?工厂管理的组织架构什么是供应链SCOR模型?传统工厂管理与供应链管理的区别生产计划的两种管理模......