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广州综合管理技能培训公开课

MTP-实战综合管理技能提升 广州:2026年11月06日

培养管理者的洞察能力与战略思维,提高管理者的战略解码能力;掌握战略目标制定的方法以及如何将战略目标分解到部门;掌握制定计划,让目标百分百落地执行的方法;掌握实施个人领导力和团队领导力的方法,动员团队,解决难题,达成目标;掌握培育部属成长的技巧,打造人才梯队,赋能团队,提高团队的整体效能;提供管理者工作中必备的思维工具和......

MTP中层管理者综合管理技能提升 广州:2026年12月11日

● 角色认知和定位:完全“融入”工作角色中,能够“忍受”工作的辛勤付出,也能“接受”工作带来的各项挑战,也能“享受”工作带来的良好成就;在其位,谋其政,用三个定位、九大角色、五个转换来规范自己。● 目标与计划管理:运用SMA......

生产管理人员综合管理技能提升训练 中山:2026年10月31日

价值1:角色力修炼--亮出实力,成为金牌管理者价值2:领导力修炼--上下齐心,更有效塑造团队价值3:培育力修炼--赋能下属,更有效胜任工作价值4:改善力修炼--降本增效,更有效提高品质价值5:规划力修炼--布置工作,更有效完成目标价值6:执行力修炼--监督过程,更有效拿到结果价值7:沟通力修炼--清晰表达,更有效达成共......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2026年11月05日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样......

DOE实验设计进阶班 上海:2026年10月30日

本课程是根据DOE在企业实施案例结合DOE特点而独立开发的课程,课程内容包括基础统计、DOE基础、如何设计一个实验、如何实施实验、如何分析实验、如何通过实验设计找出最优因子组合灯多个内容。课程采用情景案例的方式,利用一个简单易懂的小故事把统计分析方法巧妙地融和进来,保证初学者能够快速准确地学会DOE的应用。试验设计(D......

2026汽车行业KD包装设计暨国际运输出口包装规划管理研修班 上海:2026年12月20日

汽车主机厂、零部件企业的包装规划、物流、供应链、海外项目工程师及管理者;第三方物流、包装材料与设备供应商的技术与业务负责人;希望系统提升 KD 包装设计、成本控制与合规能力的从业人员。课程大纲:第一单元、汽车出口包装的战略新格局与设计突围全球新能源汽车市场格局与中国车企出海路径分析KD/CKD/SKD 模式差异与对包装......

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湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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