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MTP-实战综合管理技能提升 广州:2026年11月06日
公司总经理、副总、总监、经理、副经理、主管(谢绝储备干部、高中以下学历的人参加)课程背景管理干部缺乏战略思维,无法领会上级的战略意图,更不能解码战略和落地实施;部门目标制定不合理,目标太高,员工躺平;目标太低,员工躺赢;目标的增长与达成,缺乏有效的路径,就好比开车没有开导航;员工的工作计划性不强,导致目标无法百分百达成......
MTP中层管理者综合管理技能提升 广州:2026年12月11日
企业中、高层主管干部课程大纲:第一讲:立己达人---角色认知与定位一、为何错位-角色定位之意义1. 转型过程中的管理者的烦恼2. 角色认知和定位的意义是什么?讨论:深度剖析西游团队成功秘密二、避免乱位-角色定位的概念1. 马斯洛的角色与职责观2. 角色认知与定位的定义案例讨论:两个主管的表现,您更欣赏哪个?三、自我定位......
生产管理人员综合管理技能提升训练 中山:2026年10月31日
讲师讲授+案例分析+工具运用+角色扮演+情景模拟+实操演练课程大纲第一章:角色力修炼章节讨论:优秀管理者的画像是什么?第1讲 明确角色职责1、五大职责对上司:执行与辅佐对下属:指挥与负责对同级:协助与分担对外部:公关与服务对自己:自律与成长课程讨论:团队的存在理由与存在条件是什么?2、六大角色目标制定者计划推进者问题解......
MTP中层管理者综合管理技能提升 深圳:2026年10月09日
第一讲:立己达人---角色认知与定位一、为何错位-角色定位之意义1. 转型过程中的管理者的烦恼2. 角色认知和定位的意义是什么?讨论:深度剖析西游团队成功秘密二、避免乱位-角色定位的概念1. 马斯洛的角色与职责观2. 角色认知与定位的定义案例讨论:两个主管的表现,您更欣赏哪个?三、自我定位-我的角色我做主1. 定位先行......
TTT--公众表达与授课技巧 上海:2026年10月29日
1、突破当众演讲时的紧张恐惧情绪;能够设计演讲结构与组织内容2、如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽3、如何让你的演讲思路清晰层次分明4、正确使用辅助教具,充分调动学员的五官感觉.5、通过专业训练,将课程授课技巧与方法呈现给学员。6、通过辅导,完成培训师的自己的授课课件并提升改善授课技巧。7、如何在演讲和培训时精炼的......
互联网+企业降低人才流失的九大秘诀 深圳:2026年11月12日
第一讲 互联网+ 企业人力资本流失原因案例分析:天下武功,唯快不破一、关注互联网+人力资源的异端环境1、环境压力1)企业生存的新常态环境分析2)新旧经济发展对比,行动大于思想。3)视频分析:刻舟求剑故事分析2、资源制约人力资源软实力缺失之殇?3、文化缺失1)企业生存之道2)文化缺失不是软骨病,而是精神病;案例:我们的信......
