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MTP-实战综合管理技能提升 广州:2026年11月06日
管理干部缺乏战略思维,无法领会上级的战略意图,更不能解码战略和落地实施;部门目标制定不合理,目标太高,员工躺平;目标太低,员工躺赢;目标的增长与达成,缺乏有效的路径,就好比开车没有开导航;员工的工作计划性不强,导致目标无法百分百达成;部门领导缺乏带队伍的技巧,不善于动员团队,解决难题,达成目标;部门领导个人能力很强,但......
MTP中层管理者综合管理技能提升 广州:2026年12月11日
● 角色认知和定位:完全“融入”工作角色中,能够“忍受”工作的辛勤付出,也能“接受”工作带来的各项挑战,也能“享受”工作带来的良好成就;在其位,谋其政,用三个定位、九大角色、五个转换来规范自己。● 目标与计划管理:运用SMA......
生产管理人员综合管理技能提升训练 中山:2026年10月31日
生产主管作为制造业企业的核心人员,其运作效率和团队协作能力对整个生产流程的顺畅与否起着至关重要的作用,他们的管理能力和专业技能对于确保生产效率、质量控制以及团队士气都有着直接的影响。管理者需要具备以下几项关键能力:角色力:管理者需要明确自己在组织结构中的位置。领导力:影响下属心甘情愿和满怀热情为实现组织目标而努力的过程......
MTP中层管理者综合管理技能提升 深圳:2026年10月09日
企业中、高层主管干部课程大纲:第一讲:立己达人---角色认知与定位一、为何错位-角色定位之意义1. 转型过程中的管理者的烦恼2. 角色认知和定位的意义是什么?讨论:深度剖析西游团队成功秘密二、避免乱位-角色定位的概念1. 马斯洛的角色与职责观2. 角色认知与定位的定义案例讨论:两个主管的表现,您更欣赏哪个?三、自我定位......
华为营销体系建设与销售方法论 深圳:2026年10月10日
公司的销售能力,直接体现了企业的市场竞争力,并关系到企业的生死存亡。可是,很多公司的销售,却还依赖于高层的事必躬亲,不仅大大降低了市场竞争力,还致使高层无法专注于企业战略规划和长期发展。近几年,随着华为走入大众视野,这家公司的营销能力也得到更多企业界的重视。实际上,早在十年之前,华为就凭借着其在运营商领域的卓越成就,跻......
财务报表阅读与报表分析 上海:2026年11月11日
财务报表就是企业的成绩单,有红有绿,有喜有忧,反映了企业经营的结果,铺陈了企业的资源现状,或许现金流的后面隐藏了重大事件,或许利润的实现并不是表面那样容易。看看今天的成绩,就知道昨日的不足;看看今天的成绩,就知道明天努力的方向;财务管理,始于报表之预算,终于报表之决算,财务报表分析贯彻始终。本课程为财务管理人员度身定制......
