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广州物流成本管理培训公开课

精准供应链实战管理训练营 广州:2016年12月09日

总经理、副总、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师课程大纲:一、供应链管理的核心理念1.什么是供应链?2.供应链的问题是什么?3.啤酒游戏沙盘实战演练与”长鞭效应”3.1 模拟演练说明3.2 第一阶段演练3.3 第二阶段演练3.4 第四阶段演练与总结4.什么是供......

精准供应链管理 广州:2016年12月09日

“一带一路”的中国梦,给企业带来了无限的机遇和挑战。机遇是随着“一带一路”的实施,中国企业不但有中国这块市场的沃土,而且跨出国门开拓海外市场成为现实;挑战是国外先进的实力企业也将参与逐鹿中国市场。因此,中国企业需要从资源整合到优化配置来延伸产业链。企业要在竞争中立于不败之......

供应链管理策略与风险防范 广州:2016年12月17日

第一章:供应链概述竞争环境变迁与供应链发展动态及背景因素分析供应链管理概念供应链管理的重要性供应链一体化的基本模式供应链管理的目标供应链管理的演变过程典型企业供应链管理中的突出问题(瓶颈)第二章:供应链管理理论与实践供应链管理的价值分析供应链管理面临的最大挑战:存货与持续供货供应链的长常见问题及应对措施供应链环境下的库......

库存管理与需求预测实战训练 广州:2016年12月21日

SCM部门、采购部、物流部、生产部、计划、物控、销售管理。课程大纲:第一部分 库存管理新思维1、新常态:制造业库存管理1.0 ~ 4.0的演化与发展2、财知道:库存之河的财务内涵与周转率计算3、WMS:仓库管理系统4、SCM:供应链库存分布5、PMC:生产计划与物料管理职能6、SOP:需求管理 & 预测机制情景......

《制胜商道》—战略管理经营决策 北京:2017年01月13日

经过2天的学习,学员对战略管理与经营决策的认识更加全面和清晰。通过4-5轮持续的演练和调整,学员将获得企业战略管理与经营决策的宝贵实践经验。对于高层经理1、验证了以往形成的管理思想和方法,自身存在的管理误区得以暴露,管理理念得到梳理与更新。2、通过分析生动鲜活的现场案例,认识了不同战略选择与经营业绩之间的逻辑关系,及时......

物流管理 上海:2017年03月03日

第一部分:物流概念,规划与战略引言物流的定义和物流活动物流成本与第一,二,三利润源泉客户的要求-物流增加客户价值物流的研究方法:欧洲100年前就展示的综合成本概念企业战略 vs 物流战略物流规划制定物流战略的指导原则第二部分:客户服务产品的性质,特点和包装物流客户服务的定义,重要性和订货周期销售-物流服务关系物流服务水......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...