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ESG财务新未来:从合规遵循到价值创造的战略转型 上海:2026年05月08日
模块一、背景与ESG的定义1. ESG的概念与核心要素- 环境(Environmental):气候变化、资源利用、污染治理等- 社会(Social):员工权益、社区关系、供应链责任等- 治理(Governance):董事会结构、反腐败、透明度等2. ESG在全球的发展趋势- 国际倡议(如UNPRI、TCFD、CSRD等......
重新定义HR—HRBP的战略转型 上海:2026年06月06日
针对性教学:结合知识点和目标学员,课前进行需求调查,依据学员需求设计课程;案例式分享:结合15年的人资实战经验,理论与案例结合,小组现场讨论,总结经验;现场式问答:各学习小组现场总结HRBP转型遇到的问题,老师分类并进行现场解答;情景式演示:课程中HBBP的关键技能的工具将场模拟演练,老师现场点评课后辅导式:课程结束后......
全国优化营商环境可复制可推广可借鉴典型经验对标学习班 广州:2026年03月17日
"十四五"时期是我国经济社会高质量发展的重要历史性窗口期,面对突如其来的新冠肺炎疫情和国内外风险挑战明显增多的复杂局面,我国正在构建双循环新发展格局。推动高质量发展离不开高质量的营商环境做支撑,一流的营商环境是实现畅通循环的必要条件,未来城市的竞争也将是最佳营商环境的竞争。为优化实际工作中的突出问题......
★刘晓亮:自运营系统机制班 广州:2026年03月18日
1、教会老板实现企业自动运转的路径图:自运营系统=流程+机制+赋能2、学会从中小企业的绩效、薪酬、晋升与人才各种机制中找到自己的病根3、掌握刘晓亮老师独创的自运营系统五步机制思想与方法3、快速掌握自运营系统动力机制的设计原理动作拆解4、快速精通平台公司自动运转必备的赋能型领导力5、有效掌握中小企业人才培养岗位赋能的措施......
重塑定位-专业人才走向高效管理 广州:2026年04月10日
第一讲:管理者的角色认知——从“孤狼”变成“头狼”一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&mda......
职业生涯实用规划 上海:2026年04月12日
1、了解最新的职业生涯规划理念,同时让管理团队明确生涯规划的基本流程和步骤;2、借助对管理团队成员个性的匹配评估,促进建设高效团队;3、通过对骨干人员进行职业发展和职业化的训练进行辅导,提升骨干人员的战斗力;4、通过学习,基本掌握DISC模式。为企业团队的建设提供有效的建议,为企业人才的梯队建设提供积极参考;课程大纲:......
