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李品的经营分析核心技能训练课 广州:2025年09月18日
在当今这个数据驱动的商业时代,经营分析已成为企业成功的关键要素。随着市场竞争的加剧和技术的不断进步,企业需要更加精准、高效的经营分析来指导决策,以实现持续增长和盈利。本课程旨在帮助学员掌握经营分析的核心技能,提升财务管理和决策能力。通过两天深入的学习,能够深入理解经营分析的底层逻辑,掌握先进的分析工具和技术,并学会如何......
新质生产力-企业数字化转型路径 广州:2025年09月19日
第一讲 企业数字化转型的定义与系统框架1.案例解读:富士康基于数字化技术的降本增效2.企业数字化转型的定义3.案例解读:广东葆德空压机的数据服务4.企业数字化转型的四个必要性5.企业数字化转型的业务领域和竞争力体现6.支撑企业数字化转型的关键技术7.企业数字化转型的系统框架解读8.企业数据应用的四个层级(1)数据的获取......
增量突破:基于战略落地的年度经营计划编制 广州:2025年09月20日
企业收益:1. 帮助企业优化产品结构、科学制定下一年 度经营目标;2. 帮助企业制定经营预算 ,策划管理活动, 围绕目标成本全面有效推进开源节流助力;3. 提升团队的能力 ,创建富有激情、 自主经 营的机制 ,为实现企业经营目标增长助力。岗位收益:1. 通过数字化演练 ,学习销售业绩和年度经 营总结的结构和方法;2. ......
战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州:2025年09月20日
将战略规划与落地执行形成完美闭环。战略是关注外部、关注未来、关注创新,而管理体系要与战略相匹配,跟上战略的变革而变革。对上一期战略执行的结果进行复盘,才是下一轮战略规划的依据,如此循环,企业的战略管理水平将螺旋式上升。然而大多数企业对战略执行缺少结构化的过程管理,造成复盘没有准确的结论,搞不清到底是规划有问题还是执行有......
高端情境商务礼仪与高情商沟通 深圳:2025年12月05日
职场需要提升礼仪和沟通能力人士【课程背景】情境礼仪,由张老师老师率先提出。她认为礼仪的理论和规范是相对标准化的,但礼仪的应用及价值要在具体的情境中才能真正体现出来。礼仪的应用要随我们所处场合、交往对象及个体角色的变换而调整原则和分寸。在竞争日趋激烈的今天,越来越多的企业和员工认识到商务礼仪和人际沟通的重要性,却又有很多......
创造价值的沟通与谈判技巧 上海:2025年10月22日
一、专业谈判框架导入通过决策小游戏破冰理解谈判的价值;通过演练展示个人真实的谈判现状,然后通过教练有针对性的点评学习专业谈判套路“锚定效应”和“赢家诅咒”心理效应对于谈判的意义谈判准备:目标、LIM/BATNA二、谈判的博弈性分析通过博弈论学习谈判以及商业关系的互动性如何......