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企业战略成本管理与风险控制实战 广州:2025年11月06日

一、成本管理结构和要素概述1、成本管理与控制的概念(1)到底什么才是成本/构成(2)不同标准下的系统分类(3)成本Vs费用【案例】人力资源成本的分类2、成本管理的责任分解与控制(1)企业组织结构与成本责任(2)谁来管理成本?(3)成本管理与成本核算【练习】:成本费用项目责任分解【案例】:500强企业成本控制和管理责任的......

向华为学习:业务领先的战略管理模型(BLM) 广州:2025年11月06日

学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,在短短的30年时间里从投资2万元到2020年收入1367亿美元,增长11.2%,利润99亿美元,增长10.4%,并且是在美国极限施压的情况下去的。华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续增长......

经营分析方案班 广州:2025年11月06日

一、问题解决:从经营分析体系优化出发,梳理业务逻辑,寻求财务价值与业务管理的最佳结合点事:经营分析体系优化 4 大关键方向:业财融合指标体系、财务报表改造、业务化分析力、会议与保障机制业务财务共同梳理业务逻辑 ,输出业财管理指标和业务化的报表:通过业财融合指标体系完善 ,掌握业务战略-策略-执行的价值路径实现全局化决策......

数据资产运营与数据中台应用实践培训班 广州:2025年11月07日

Part1企业数据资产化、中台化概述1.企业数字化转型及智能化需求2.高价值数据资源日益成为抢占未来发展主动权3.数据分布散-企业的数据资源散落在多个业务系统4.数据标准散-数据标准不统一,数据孤岛普遍存在5.数据质量差-标准缺失、数据录入不规范导致数据质量差6.安全意识弱-数据安全意识不够、安全防护不足7.资产评估难......

TTT课程开发实战训练 北京:2025年11月07日

具有一定基础的企业内部培训师(专业过关、熟练使用电脑)课程大纲一、高屋建瓴-培训师从业之道1.职业培训的目标2.培训师的职业使命3.掌握技能六个阶段4.成人学习四原理5.学习螺旋五步骤6.培训效果七分图7.培训师三重角色8.培训师胜任力模型9.培训师的职业守则二、聚焦问题-分析需求选课题1.课程开发三个原则2.精品课程......

研发绩效管理与员工激励 深圳:2025年11月14日

产品事业部总经理、研发总监、研发经理、产品线经理,项目经理、人力资源绩效经理、人力资源经理、人力资源总监等。课程大纲第一部分 深入的理解是好的开端:绩效管理概述1.研发绩效管理中碰到的典型问题1.1 研发管理者与人力资源绩效管理者的分工与配合问题1.2 研发领域的成果识别和检测判定的问题1.3 研发领域的目标设定如何与......

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