广州战略转型培训

广州战略转型培训公开课

POP：结构思维与表达 广州：2026年02月06日

觉察自我心智，重构思维认知，随堂强化训练，同步产出成果思维品质的提升、表达能力的改善，非一日之功。单纯地课程讲授只能在学员大脑中播入一颗“种子”，若要种子成为为参天大树，尚需学员投入时间与精力进行持续训练。课程大纲建认知，打基础帮助学员从“解构”与“建构&rd......

管理经济学 广州：2026年02月07日

企业高层管理者、中层管理者课程大纲：1、市场价格机制（1）市场模型（2）斯密与看不见的手2、资源最优配原则（1）边际效用（2）价值悖论3、边际决策方法（1）解决企业决策问题的条件（2）集中案例分析（3）利润最大化原则4、市场少数竞争行为（1）市场结构的分类（2）读书竞争与少数竞争（3）案例分析5、市场多数竞争行为（1）......

基于以人为本的企业变革 广州：2026年02月07日

学员理解为什么需要企业变革？学员理解企业变革做什么？学员理解企业变革怎么做？学员理解基于以人为本与全球化的管理战略，让企业持续可发展。课程对象政府、企业组织所有职能部门高层管理者、中层管理者。课程大纲单元：为什么需要企业变革？1.自从『工业革命』以来，造就了『工业时代』，企业制造大量商品销售给客户，慢慢演变成『以产品为......

如何做营运数据分析 广州：2026年02月11日

互联网时代，企业拥有并利用好了数据，就获得了成功的制高点。企业的管理、产品、营销都与数据密切相关，通过对营运数据的分析可以实现企业业务数据化、产品精细化运营。但是，在实际的数据分析中，企业运营负责人往往存在以下问题——◇ 为什么总感觉做分析的时候没有数据可用？◇ 为什么数据那么多，分析的时候却找......

中层经理通用管理技能训练（MTP） 上海：2026年02月06日

企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图......

《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 上海：2026年04月11日

为什么必须对核心人才进行股权激励？因为：只有老板，才会永无止境地自我激励，承担的不是一份工作而是一份事业，您认为呢？只有老板，才会永不背离自己的企业，寻求的不是一段旅程而是一个归宿，您觉得呢？天下熙熙皆为利来，天下熙熙皆为利往，财散人聚，财聚人散，您觉得呢？否则，企业家就一定会面临这样的困境：人搞不定，事就办不成，企业......