广州财务管理制度培训

广州财务管理制度培训公开课

企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳：2024年04月30日

企业重视营销、重视资金、重视技术，而对财务管理体系的建立不够重视，因而财务管理制度和流程不完善、不健全、不规范，不能适应公司快速发展的需要。随着 企业的不断向前发展， 企业需要建立规范化的财务管理体系。本课程将通过大量范例教会您进行财务管理制度和财务流程规范化设计的工具、方法和技巧。 为你传授的不是制度，而是建立制度、......

企业财务管理制度的设计与规范实务 北京：2024年05月17日

企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员课程收益:企业重视营销、重视资金、重视技术，而对财务管理体系的建立不够重视，因而财务管理制度和流程不完善、不健全、不规范，不能适应公司快速发展的需要。随着 企业的不断向前发展， 企业需要建立规范化的财务管理体......

《总裁商思维》邀请函 广州：2024年04月22日

第一篇 利润篇大财务的三大主题：增加利润、降低风险、增加现金流财税形势五个成语：四面埋伏、引蛇出洞、关门打狗、放水养鱼、秋后算账增加利润六种手段：开源、节流、节税、调表、内控、市值一、财税趋势1，宏观经济趋势与财税改革2，税务局长的民企财税24字真言3，什么是民企的财税原罪？4，2018年国家如何“双打&r......

全面预算管理体系建设与管理实践 广州：2024年04月25日

凡事预则立，不预则废。预算是种习惯，成功是种习惯，要给企业培养一个走向成功的习惯。全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法，是目前国际上唯一成熟的系统性管理控制工具。预算用数字来事前推演，形成一个基准，是保证效率、防止失控的一个主要工具。对于企业而言，全面预算是必不可少的管理控......

5S现场管理与项目推进 上海：2024年05月13日

１、理解制造现场改善与革新整体推进方法，学习作为推进管理者应起的作用２、理论结合实际，提高制造现场改善与革新能力，通过实践培养优秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通过即实践解决90%以上４、创造---P（Productivity）、Q（Quality）、C（Cost）、D（Delivery）等成果５、通......

班组建设与班组长管理实物 上海：2024年04月24日

班组长是企业组织中直接带兵打仗的人，公司战略目标和方针的落实者，班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是 “兵头将尾”，他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用，作为生产一线的直接指挥者和组织者，他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司......