广州财务管理制度培训

广州财务管理制度培训公开课

集团型企业财务管理模式 广州：2026年02月04日

1、了解集团型企业的特点，妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系2、掌握构建集团内部管控体系的基本框架和原则3、掌握集团型企业管理控制关键点4、将计划/预算作为合理配置内部资源、实现集团战略目标的工具培训对象：董事长、总经理、公司管理层、各部门负责人、经理、主管、负责预算编制、控制的管理者和参与者等课程大纲：一、集团型......

财务报表分析与业绩评价 广州：2026年02月04日

一、公司财务管理基础1.1 什么是有效的公司财务管理机制1.2 净现金流产生机制1.3 成本控制机制1.4 财务管理的三大决策1.5 会计语言涉及的七大要素1.6 财务报表的阅读和理解二、公司财务报表分析和绩效评价2.1 财务状况的静态分析2.2 基于资产负债表的结构分析2.3 基于利润表的结构分析2.4 公司财务安全......

财务分析与决策 广州：2026年02月04日

财务分析是一项复杂的工作，需要分析人员倾注大量的时间精力。如何挖掘财务数据背后的实质问题，提出合理的解决方案，提升财务话语权?财务分析如何摆脱“马后炮”角色，提前预测和规划，发挥财务分析的导航器作用?面对具体决策问题，财务如何利用分析工具帮助企业科学决策，凸显财务“给力”......

新会计准则下的企业盈余管理 广州：2026年02月04日

总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲一、新会计准则对企业的影响1、执行新准则对企业财务状况的影响☆将会使利润/资产增加的准则☆可能导致利润/资产增加或减少的准则☆将会使利润/资产减少的准则☆减少利润/资产波动的准则2、新会计准则对企业盈余管理的两大挑战二、公司盈余管理行为的具体手段1、收入确认2......

业绩倍增的绩效管理新模型 上海：2026年03月18日

一、绩效管理的新定位1.中国企业绩效管理的3大挑战2.绩效管理的新定义3.企业绩效管理者的4大角色4.绩效管理的4大核心命脉点课堂练习：区分绩效管理的4大核心命脉点5.绩效追溯系统：探索影响组织绩效的20项核心要素6.介绍绩效管理新模型（绩效管理的闭环模型）二、理清组织目标1. 组织的金字塔目标系统讲解战略目标：是制定......

人力资源学习系列：任职资格管理与人才梯队建设 上海：2026年02月06日

人才梯队建设—华为用好人才的关键华为经过几十年的发展，成为了拥有19.4万员工优秀企业。然而，华为是如何持续强化员工的战斗力呢？华为的任职资格管理体系在其中发挥了巨大的作用。华为通过任职资格、人才梯队建设及职业发展体系的构建，为企业给各类型人才的能力提升提供了清晰的指引，不断牵引员工树立自我学习与发展的意识......