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《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 南宁:2026年08月12日
今天所有的公司都在为居高不下的员工离职率而纠结,千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续,如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁才是企业的忠诚员工?互联网时代,有效招聘的技能与工具的熟练使用,是衡量优秀HR和面试官的标尺。企业招聘已经走过简单的网络发布、约谈、面试、确定、入......
《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 青岛:2026年08月26日
人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员;有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。课程大纲第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申......
人力资源管理体系建设与招聘技巧、薪酬绩效管理方法及人力资源管理风险防范技巧 青岛:2026年08月31日
(一)构建以岗位职位管理为基础的现代人力资源体系1.如何做好三大岗位设置和工作分析,岗位设置的原则、特点、工作分析的几种方法、岗位说明书范本、编制要求、应注意的问题,案例分享;2.与岗位管理密切相关的组织机构调整、管控模式、部门工作说明书的用途和范本、案例分享;3.管理、技术和生产操作岗位的价值评估,包括岗位评价的意义......
《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 兰州:2026年09月09日
第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申请表 3、评价表 4、记录本 5、岗位说明书四、规则准备1、提问规则 2、判断规则 3、面试目标五、现场准备1、面试场地选择 2、面试......
领导者的非物质激励 上海:2026年08月19日
1、课程采用独特的教练式培训法,30%讲授+30%训练+30%实操+10%共识,激发学员学习和改变的动力,达成共同改变的共识与承诺,使培训成果在工作中真正得以显现;2、通过当场教练指导,针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破,达到立竿见影的效果。培训对象:企业各部门中高层管理人员、项目管理负责人、部门骨干员工等。课......
向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法 广州:2026年07月11日
您知道吗?降低1%的成本,就会增加10%的利润!然而,既要提升产品品质,又要降低产品成本,谈何容易呢:1. 产品研发投入大、采购费用居高不下、库存积压2. 工厂制造浪费严重,员工成本意识薄弱,生产布局不合理,成本控制千头万绪3.成本导向,我们到底要关注什么、如何关注4.原材料不断涨价,对于物料的控制有没有好的办法本课程......
