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团队动能提升-基于教练技术的员工辅导 广州:2026年02月04日
现代绩效管理的核心是一对一辅导,本课程从管理者定位和团队成员定位的角度入手,通过知识加技能进行融会贯通,帮助管理者掌握员工辅导的关键技巧,掌握管理中关键的上下沟通和对话技巧。要成为一个真正的领导者,就要设定远景、明确路径、激励员工挖掘自身潜能克服障碍,在前进中成长。课程对象中基层管理人员,新上任管理人员,从专业技术岗位......
内训授课技巧提升训练(侧重于授课技巧) 广州:2026年02月05日
深入了解培训的概念,从而正确认识培训;亲身体验及理论学习,能够有效控制上台的紧张情绪;掌握培训讲师必备的专业授课技巧,增强与学员的互动,创造愉快轻松的学习氛围;提升讲师的课程设计能力,善用各类培训工具使课程更加精彩;提升讲师的控场和应变技巧;明确培训讲师的责任与使命,了解自我的风格,不断成长进步。培训对象企业培训部经理......
互联网时代人力资源管理 广州:2026年02月05日
第一单元:互联网+人力资源创新管理认知1.互联网思维的本质2.互联网思维的内核3.“互联网+”人力资源管理9大变化4.“互联网+”人力资源管理5大思维5.“互联网+”人力资源管理变革原则6.“互联网+”人力资源管理变革思路第......
《互联网时代的企业文化突破》方案实操 广州:2026年02月06日
模块一:企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织第一部分 持续基因——企业文化的意义、内涵与建设框架:企业文化建设的真正目的是什么?文化建设的最大障碍是什么?文化建设的根本路径在哪里?……◆ 互联网时代如何打造一个持续强大的企业?◆ 企业文化及企业文化建设的......
从需求到产品规划 上海:2026年03月17日
只有夕阳的企业,没有夕阳的产业。2001年、2008年、2015年,中国经济发展出现7年之痒。但是在每一次经济危机到来的时刻,都是市场升级、客户的消费升级的最佳时刻。每一次转型之后,伴随传统大鳄的退场是那些凤凰涅槃后的新兴公司。如何找到市场、产品华丽转身的机会点?用户为中心是个“片面的假命题”,......
中高层经理MTP系统提升训练 深圳:2026年03月13日
● 角色认知:做好管理角色认知与定位,明确管理者职责,增强职业化● 有效沟通:提高沟通水平,掌握高效沟通技巧,提高团队效率● 目标管理:学会制定目标,分解目标,落实目标,掌握目标达成的方法● 时间管理:提升时间管理效率,在单位时间内做对企业最有价值的事● 绩效管理:掌握如何进行绩效管理,带领团队拿结果● 员工激励:有效......
