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打造虎狼之师:销售团队建设与管理 广州:2024年04月24日
引言:成为销售管理者的几种途径以及面临的挑战一、何为高绩效销售团队1.销售管理者的角色认知2.销售管理者的四大责任思维1)领导是团队绩效的第一责任人2)别找借口找方法3)100%责任的思维4)关注部门绩效与企业绩效3.团队的定义案例:从足球运动看什么是团队4.团队构成的八大要素1)互补的技能2)为数不多的成员3)共同的......
步步为赢 — 掌控关键节点的大客户销售策略 广州:2024年04月25日
一、大客户销售的思维策略1、破冰讨论:专业销售顾问特质2、影响销售业绩的因素(1)界定、衡量、改进影响业绩的主要因素;引导出R.A.C销售绩效管理模式(2)引导讨论:作为一个专业销售员,需要专业度和行为面做何提升改善?(3)案例研讨:我的优质客户;小组讨论练习“客户筛选准则”3、大客户销售的思维......
销售经理、销售主管巅峰训练营 广州:2024年04月25日
第一章:销售管理者的角色定位1.分享:“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨:这样的干部如何管?5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章:销售人员的招聘与甄选1. 选人比用人更重要不同产品销售,要选用不同类型的人2. ......
需求挖掘与方案销售™— 建立以客户为中心的销售方法论 广州:2024年04月26日
认知篇:全面认知解决方案销售教学目标:1.理解今天销售面临的挑战和难点2.理解以产品为中心的推销和以客户为中心销售的区别3.理解解决方案销售的能力要求教学内容:1.销售面临的三大挑战2.解决方案销售的理念和目标3.解决方案销售能力模型方法篇1:发现问题教学目标:1.理解什么是客户问题2.掌握“发现问题&rd......
高绩效研发团队建设与管理 深圳:2024年06月14日
CEO/总经理、总经理/副总、总工/技术总监、部门经理/项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、骨干等课程大纲:0 概论产品开发团队普遍存在的问题及解析1什么是高绩效研发团队本单元学习目标:通过实际案例和演练,理解什么是真正意义的产品开发团队;优秀企业高效开发团队的要素及表现;研发团队的提升障碍和失败原因;掌......
以质量为核心的预防性全流程品管系统构建 北京:2024年07月02日
◆制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、质量主管、QE、IE、PE、QC、车间主任、科(课)长、一线管理者等生产管理干部;◆依企业为单位,由总经理或生产/质量系统高层带队,中高基层干部 5 人小组参加效果更加突出......