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管理和控制分销渠道 广州:2018年06月19日

1.正确理解厂商与渠道商关系* 厂商的需求* 经销商的需求* 了解厂商与渠道商的经营差异2.渠道商的选择* 渠道成员选择的原则和标准* 渠道成员选择的程序和方法* 渠道成员选择的误区3.建立共同的绩效期望* 厂商的商业计划* 区域经销商的业务计划* 理想经销商要素* 销售的指标(过程)化管理4.绩效监控* 监控日常运营......

刘晓亮:金牌店长解决问题实操班(Ⅱ阶) 广州:2018年06月21日

1、培养问题意识,提升发现问题能力2、提供系统性问题思考方式与解决策略3、培养店长个人分析和解决问题的能力与技巧4、掌握头脑风暴技巧,形成有效的团队创意解决活动5、提高决策的科学性和准确性,避免随意性或主观性6、结合门店实际,发现、分析、解决问题,最终改善执行死角7、练就独挡一面的能力,更加有效地带领团队解决问题,提升......

打造销售团队狼型机制与狼性执行力 广州:2018年06月22日

总经理,销售总监,销售经理等课程大纲一、销售团队执行力狼性特征1、为什么向狼学习2、狼的性格特点3、认识狼性觉醒自我4、狼性文化与团队精神5、销售制度案例分析6、从科学的管理机制与制度设计开始7、解说:制度、机制与体制8、制度设计的梯度9、视频、案例分析二、狼性销售团队从博弈到机制设计1、游戏规则的参与者与制定者2、机......

向宝洁学习:区域市场的开拓与维护 广州:2018年06月22日

◇ 陈述空白区域市场开拓四步曲◇ 运用大小型零售客户生意拓展和管理的方法◇ 运用批发客户管理123模型◇ 描述四大特殊点处理原则和技巧邀请对象:本课程适合希望提升区域市场开拓和维护能力的职业人士,比如市场经理/主管、区域经理、渠道经理等课程提纲:【第一天上午】一、空白区域市场开拓1、讲课思路和模型推导思路2、企业成功的......

卓有成效的管理者----管理者实现“自我超越”的经典课程 北京:2018年08月18日

对所在部门、机构负有全面管理责任的中高层管理者课程内容:单元一 时间管理如何控制和支配自己的时间什么是管理者该做的什么是管理者不该做的有效利用时间避免整日奔波忙碌的局面能从战略高度认识时间是从中层到高层的分水岭单元二 我能贡献什么重视贡献即重视成效有关“我能贡献什么?”4大要点 促使管理者考虑自......

专业研发质量管理 上海:2018年08月27日

1.了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践2.了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置3.掌握研发质量管理组织的架构、职责定位4.掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系5.掌握产品质量策划和质量计划的制定方法6.掌握产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法7.掌握如何建立质量保证体系、开展质量保证工......

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朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 台湾凯纱服装常年销售管理顾问 福建柒牌集团等多家企业店铺...

侯海伦老师

侯海伦 女士 • SGS特聘培训讲师 • 广东省咨询协会专家 • HKTCC高级培训师 • PMI会员 • 华...