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企业技术创新管理与方法应用 广州:2017年04月30日

第一部分 创新战略管理一、科技实力差距与创新意义国际创新经验、创新更新周期、创造发明历史、企业技术创新体系二、科技创新愿景与实施策略能力分类与创造力、企业创新愿景、产品开发周期、技术创新隧道研发团队结构、先动与后动优劣、最佳现金流准则三、标准战与主导设计的选择技术标准与主导设计概述、操作系统标准、数据存储标准、技术创新......

研发项目管理实战训练班 广州:2017年05月12日

1、陈述项目管理的3个三角形,9个纬度2、描述产品开发的结构化流程3、制作WBS/PBS/OBS/CBS表4、运用宽带德尔菲法估计过程课程前言:产品研发是企业可持续发展的战略基石,如何有效地管理研发项目是企业面临的最大管理问题之一。项目领导者需要面对组建团队、控制进程、规避风险等难题,对于如何高质高效完成项目研发及完美......

产品与技术创新管理—有效创新 广州:2017年05月12日

公司CEO、产品总监;产品规划部门;产品经理课程收益1.实战:a)实战方法论,从互联网企业到传统行业,多行业落地实战案例,成功产品从无到有的诞生过程。帮助学员系统了解整体方案在不同行业、不同客户对象的灵活应用。b)各知识点分别有代表性的正反案例和实战点评。以帮助学员的理解、掌握相应环节的知识点。2.工具:所有的分析过程......

电子电器系统可靠性设计与测试技术 广州:2017年05月13日

(1)理论与实战案例、实战工具手法相结合,可实施性强。(2)讲授与问答、讨论、练习相结合,互动性强。(3)每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。(4)小组实战演练、专家点评。课程对象:从事技术管理、设计开发、系统设计与测试、产品工程等岗位,包括总经理,研发总监,总工程师,技术总监,产品经理,研发经理,质量经理......

采购谈判技巧和供应商管理 上海:2017年06月29日

采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲采购谈判策略与技巧一、采购谈判概述1.何谓谈判2.谈判中可能涉及的议题3.影响谈判及其结果的诸多因素4.谈判的心理模式5.谈判的基本原则6.谈判的五大特点7.谈判的基本阶段二、信息收集与谈判地位分析1.信息收集2.谈判者地位分析3.常见定价原则......

双赢销售谈判技巧—鲍英凯老师 广州:2017年05月05日

前言:思考一些最基本的问题1、除了价格,我们与对手的差异,还有哪些?2、在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势?3、我们如何利用这些特点与优势打击对手,赢得客户?4、在客户与市场开发过程中,最大的障碍是什么?★ 案例讨论:美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓第一单元:自我分析,树立优势前言:主动地引导用户,避......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...