广州生产开发培训

广州生产开发培训公开课

产品测试方法与管理实践 广州：2025年09月23日

1.学习如何提高测试过程的有效性，进一步提高测试效率2.学习如何通过完整的测试设计，进一步保证产品质量3.掌握产品测试的关键流程和活动、模板、工具4.找到如何管理产品测试组织及团队的方法和思路5.学习业界领先的测试项目管理方法（如华为、康佳等）6.掌握国际化标准产品测试流程的建设思路7.掌握测试工程过程，如测试需求提出......

人工智能：理论与实践 广州：2025年09月23日

在国家发展的新时代，产业战略已经向创新驱动转移，从而迎接全球新一轮科技革命与产业变革的重大机遇和挑战，在这个过程中，人工智能异军突起，成为新时代的创新突破口。由于人工智能技术的领域普遍性，大批在第一线工作的技术人员需要更新知识，学习人工智能理论与实践，从而在自己的领域中实现跨越式创新。培训受众:架构师、分析师、项目经理......

前瞻性产品规划与设计 广州：2025年09月26日

1、通过案例了解前瞻性产品设计的整体过程2、掌握前瞻性产品设计的循环迭代方法3、运用产品候选概念完善的方法4、掌握市场需求收集的方法课程对象：公司CEO、产品总监；产品规划部门；产品经理（面向具备自主产品开发类型企业、每年度都需要推出多款新产品类型企业；不面向运营性质客户：移动/联通/电信、银行、电力公司、互联网公司）......

研发人员的选育用留-研发绩效管理 广州：2025年09月26日

1、陈述研发人员招聘的方法和技巧，确保公司能够找对人2、描述研发人员的培养方法，根据职位体系来设计培训课程体系3、掌握资源池和岗位轮换的方式培养关键核心人才；4、运用研发团队和个人的绩效目标制定的方法，用好研发人员5、领悟研发团队留人的方法和技巧培训对象公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经......

采购谈判技巧与供应商管理 上海：2025年11月20日

企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等课程背景：当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低......

国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 广州：2025年11月11日

人力资源管理者、企业管理者及相关部门人员等。培训内容降本增效是企业生存的必然要求 降本增效是企业发展的永恒主题导入 ：国有企业市场化引导案例：Z集团人效之困（运用6C模型诊断 分组研讨-轮流分享-点评小结）模型：目标与降本增效的双挂钩的模式设计与实操第一讲：构建体系提升人效—提升人效服务战略一、为什么要管理......