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广州生产开发培训公开课

向华为学习:研发团队管理 广州:2017年06月09日

并行工程环境下的跨部门团队运作,被誉为世界级的研发团队管理标杆。它为研发团队组建和考核管理不力、研发周期长、成本高、过程协调不顺畅、产品上市慢等问题提供了综合解决方案。然而,如何运用这一世界级团队管理方法,许多人仍感困惑——如何组建跨部门研发团队?如何对团队生命周期不同阶段实施管理?如何考核团队......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 广州:2017年06月10日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲:一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5、推......

新产品研发流程优化与研发项目管理(张永杰老师) 广州:2017年06月10日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

新产品开发与研发项目管理训练 广州:2017年06月10日

企业项目总监、研发总监、及项目经理、研发项目组成等课程目标:1.了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程;2.提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力;3.通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制,提高工作效率;4.增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。5.学习在企业实际中常用的研发......

“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才 北京:2017年06月16日

◆如何让新员工入职后就有归属感?◆如何让老员工永具激情和创造力?◆如何让核心员工与企业同心同德?◆如何让公司高管与你不离不去?◆如何合理设计股权激励方案?◆如何能让激励达到长期有效?◆如何优化企业股权?◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一?◆如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个......

AACTP培训与发展经理国际认证特训营-行动学习与学习地图在培训体系中的运用 广州:2017年06月09日

能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;提升个人管理素养,理解公司运营的价值链,练习开发针对本企业实际问题的培训解决方案;系统掌握需求分析、计划制订、实施控制、效果评估这四个培训管理关键领域的工作方法与工具;根据企业和行业的特点及发展阶段,建立符合企业......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...