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龙湖地产项目成本管理控制与招投标合同管理 西安:2025年07月09日
龙湖地产高管针对成本管理说过:“龙湖每个项目自拿地阶段,就会确定项目的目标成本。龙湖的成本管理系统设定,如果目标总成本超1%,二级费项超300万元时,成本管理系统就会报警;如果目标总成本超2%,二级费项超600万元时,成本管理系统就会跳闸。”—— 近年龙湖地产借助于信息化......
项目管理要素精解 广州:2025年06月16日
1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法项目计划定义项目的目标并分解重中之重:任务分解(WBS)关键路径和GANNT图完成资源计划(人、财、物等......
产业园区如何招商引资交流会暨产业园区招商引资客户开拓训练营 广州:2025年06月20日
第一部份、发现客户——绘制客户画像第一章、对产业园区招商引资的认知第一节、任何地区产业招商都不能各自为战1、了解自身所处的城市群2、了解自身所处的都市圈3、了解不同都市区的分工?4、了解本区域承担的功能?第二节、拒绝粗放式招商第二章、绘制产业链全景图第一节、建链1、产业链-挖掘项目2、创新链-促......
最新项目管理全过程研讨课程(实战版) 广州:2025年06月21日
第一单元:最新项目管理体系概述和精华导入1.项目和项目管理的相关概念2.项目管理学科的起源与发展3.基于国际标准的流程、工具、技术与技巧4.案例分析: IBM、华为、阿里等知名公司应用项目管理的5.案例 什么是项目?6.项目的特性和属性7.项目管理所需要的硬技能与软技能8.项目的五大过程暨生命周期管理(启动、计划、执行......
SQE-供应商质量管理高级研修班 上海:2025年08月18日
各章节提供了多种方法作为应对各种问题的工具箱,方便进行选择应用,课程强调了针对性和直接性,明确某类问题用某类工具来解决,快速的问题分析和解决工具;强化了供应商质量情报技术,解决供应关系下难以获得充分可靠的质量信息的困惑;梳理了供应商质量管理的计划性,方便与实际企业工作相接轨,课程结束后可直接用于自己的工作。强化了先前的......
5S现场管理与项目推进 上海:2025年09月11日
1、理解制造现场改善与革新整体推进方法,学习作为推进管理者应起的作用2、理论结合实际,提高制造现场改善与革新能力,通过实践培养优秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通过即实践解决90%以上4、创造---P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)等成果5、通......