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向华为学习-战略人力资源管理 广州:2026年03月20日
企业管理干部、人力资源部专员、主管、经理课程大纲一、战略性人力资源管理的价值企业成功的关键要素:战略和组织能力什么是战略性人力资源管理战略性人力资源管理元素案例:张一鸣的人才观战略性人力资源管理各功能模块的内在关系经营者在战略人力资源管理中的角色CEO是人力资源管理第一人二、人才规划中国企业在人才规划上的缺失企业跨越式......
“人才驱动业务”—人才盘点与梯队建设(朱会友) 广州:2026年03月20日
A.我们现实中的困惑?(带着问题来课堂)1.公司人才建设的速度,为何总是落后公司发展的速度?2.什么样的企业或者说公司发展到什么阶段需要做好人才储备?3.如何才能构建适合公司发展的人才梯队建设系统?B.课程目标(我们的学习方向)1.正确理解人才储备与人才梯队建设;2.掌握科学实施人力资源规划的方法和技巧;3.掌握人才储......
轻松管理“问题”员工——职场常见心理现象及心理疏导技巧 广州:2026年03月21日
第一章 心理疏导基本知识阐述第一节 心理疏导概述一、疏导目标愿意为自己的行为负责。接纳自己与他人(跟自我环境和平共处)。发挥潜能(自我实现)。二、疏导的过程三、有效管理者的特质说 明: 心理疏导过程是一个科学的过程,本章重点阐述心理疏导一般过程和对于心理疏导员的素质要求,受训人员可以比对以帮助认识心理疏导过程和判定自我......
AI+智能体:构建一人多岗多能的高效组织 广州:2026年03月26日
在数字化转型加速的当下,企业普遍面临组织效率低下、人力成本高、跨部门协作复杂等挑战。传统“一人一岗”模式难以适应快速变化的市场需求,而人工智能技术的成熟为组织变革提供了新方向。通过AI智能体技术,企业可重构工作流程,实现“一人多岗多能”,推动组织高效运转。本课程以Deep......
金牌班组长核心能力提升训练 上海:2026年04月10日
第一部分:班组长的使命和职责一:班组长的管理水平现状1.常见的8种班组长类型2.你属于那种类型的班组长?二:班组长的地位界定三:班组长的角色定位1.班组长管理者扮演的多种角色面对下属员工面对高层管理者面对上级领导面对评级同事四:班组长的工作使命、职责、权力1.班组长的使命:通过班组管理,提升班组绩效,以生产现场为中心为......
非财务经理的财务管理 上海:2026年03月19日
各级中层管理课程大纲一、财务报表认知与解读1.资产负债表1)资产负债表提供的信息2)资产负债表的结构和形式3)资产负债表的阅读2.损益表(利润表)1)利润表提供的信息2)利润表的机构和形式3)净利润的计算过程4)损益表的阅读3.现金流量表1)现金流量表提供的信息2)现金流量表基本结构3)现金流量表的阅读4.三大主标之间......
