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新劳动法系列课:招聘入职、劳动合同签订、试用期法律风险防范策略 广州:2026年01月30日
一、招聘入职1.招聘条件中哪些情形构成就业歧视?2.就业歧视的法律责任有哪些?3.《求职申请表》的设计要点有哪些?4.面试过程中需注意哪些法律风险?5.哪些岗位有必要对候选人进行背景调查?6.背景调查的内容有哪些?7.是否需要候选人授权用人单位进行背景调查?8.背景调查授权书的设计要点有哪些?9.《录用通知书》发还是不......
新劳动法下多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略 广州:2026年01月31日
2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳动争议司法解释(三)》《劳动争议司法解释(四)》《劳务派遣暂行规定》等法律法规的陆续出台或修正,全国各地的劳动争议案件此起披......
企业文化塑造核心竞争力 广州:2026年01月31日
企业创始人,高管团队,企业文化建设负责人课程大纲01见微知著:混沌到清晰,看什么02结构思考:碎片到系统,做什么一、为什么——历程反思与重审思维01善问者学:支撑未来要靠什么02历程回顾:过去是怎么挣钱的03内生困境:哪些坏习惯很难改04不破不立:修修补补还能过吗05开宗明义:如何理解企业文化0......
决策者的人力资源管理 广州:2026年01月31日
一、决策者的人力资源管理理念与思维1.面向未来,以人为本的战略人力资源管理2.人力资源管理的四个基本假设3.人力资本和非人力资本的抵押属性与看护属性4.体现管理的公平是对人最大的尊重5.构建战略人力资源管理系统的三个维度6.底层逻辑:企业家的人力资源管理理念是根本7.人力资源管理中的能力观与道德观案例:业务总监接私活如......
MTP中层管理者核心管理技能 上海:2026年04月10日
获得职位晋升担任经理人,或未受过系统管理培训的管理者,通常在短时间内不知道如何从优异的个人贡献者转为管理者?不知道自己的特质和优弱势?以及担任领导后,所应负的工作任务和职责?如何快速掌握不同阶段所需的角色转换及认知自我?他们急切需要掌握管理理念及系统化管理工具和方法,包含目标设定、计划执行、绩效反馈、跨部门协同&hel......
国企人力资源‘提质增效’策略---定岗定编、培养、绩效、薪酬激励高级培训班 上海:2026年04月16日
深入理解变革意义:使学员清晰认识到人力资源变革在国企改革高质量发展中的重要性和必要性。掌握先进理念与方法:学习最新的人力资源管理理念和方法,提升对变革的认识和应对能力。优化管理策略:学会制定适应国企改革的人力资源战略和规划,提高管理效率和效果。提升团队效能:帮助企业打造更具活力和创新能力的团队,促进员工与企业共同成长。......
