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IPD流程沙盘演练(国内首创)——培养研发管理者的摇篮 深圳:2017年10月13日

1、具有普遍性的IPD沙盘演练选题,真正贴近产品开发管理行为,以学员实际操作为主,讲师在过程中分析点评总结,使学员知其然,又知其所以然;学员学到的就是未来在研发岗位上可用的;避免传统填鸭式培训的缺陷;2、通过全程模拟一个产品研发项目的历程,能够通过转变您的研发思维模式来提升研发管理决策的有效性,从而改善个人及研发管理团......

《如何构建高效的研发体系》——IPD(集成产品开发)体系精讲 深圳:2017年10月27日

第一章 IPD体系背景及渊源1. 中国企业研发管理面临的问题并非新问题——世界500强也曾经面临同样的困境。2. IPD是怎样一套体系,它如何完美的应对企业所面临的研发困惑?3. 华为为什么引入IPD体系?收益如何?4. IPD依据的产品创新管理五级模型(评估一下你的企业处在哪个级别?)第二章 ......

IPD(集成产品开发)体系精讲 深圳:2017年11月10日

1、著名IPD体系专家授课,权威的知识与系统讲解,真正的国际化视野2、全景式实战案例教学,分组研讨与演练,最大限度实现知识转化3、充满智慧的幽默分享,令人印象深刻的互动交流,答案就在现场培训对象总经理、副总经理、事业部总经理、各级研发管理者、IPD体系建设的参与者课程内容第一章 IPD体系背景及渊源1.中国企业研发管理......

产品经营管理总裁班——跨部门的集成产品开发(IPD)之道 深圳:2017年11月15日

作为公司总裁/CEO,您是否经常为以下问题所困扰?新产品开发成功率低,产品竞争力不强,新业务/新产品销售增长不力!在新产品研发过程中,研发、市场、销售、制造、采购、服务等部门各自为政,研发被作为只是研发中心的事情,部门壁垒森严,协调沟通困难,新产品商业化进程缓慢!过去自己拍脑袋拍得挺准的,现在设了规划部门和产品经理,但......

采购价格分析与成本控制培训班 上海:2017年12月05日

通过2天的学习,使学员能够:成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用培训对象:采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及......

项目型销售 上海:2017年10月23日

通过2天的学习,使学员能够:如何找到关键人物?如何对他们做出准确判断?如何巩固己方的地位?如何应对竞争对手的凌厉攻势?如何应对对方的暗算?如何合理分配我们的资源?。。。。。。课程将采取实战练习对抗、引导点评的方式,帮助学员在实战中领悟和体会知识和技能,同时在理论上有总结和升华。培训对象:销售总监,销售经理,大客户经理,......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...