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流程变革班:学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 广州:2025年11月29日
Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b.华为公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是产品?b.什么是研发管理?c.研发能力怎么分级?d.如何衡量研发的绩效?衡量标准(举例)e.中国企业产品研发常见问题f.IPD是什么?g.IPD集成了多个优秀实践h.为什么华......
打造基于IPD的产品经营管理体系 深圳:2025年09月24日
1.产品经营管理面临的问题本单元学习目标:了解贵公司产品经营管理的现状及突出问题,明确前进方向和目标1.1.产品管理的概念1.2.中国企业产品经营管理的现状及典型问题1.3.产品经营管理体系的水平等级划分及演进级别1:非正式的管理(游击队)——没有明确的成功标准、非正式的、随意的、无原则性、流于......
集成产品开发IPD实战训练 深圳:2025年09月25日
企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理等。课程大纲:一、案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在自己的公司有没有发生二、IPD概述......
《如何构建高效的研发体系》——IPD(集成产品开发)体系精讲 深圳:2025年09月26日
第一章 IPD体系背景及渊源1. 中国企业研发管理面临的问题并非新问题——世界500强也曾经面临同样的困境。2. IPD是怎样一套体系,它如何完美的应对企业所面临的研发困惑?3. 华为为什么引入IPD体系?收益如何?4. IPD依据的产品创新管理五级模型(评估一下你的企业处在哪个级别?)第二章 ......
高效团队建设与沟通技巧 深圳:2025年10月31日
第一部分:成功团队的特征1、明确的团队目标2、资源共享3、个体拥有差异性4、良好的人际关系5、共同的价值观和行为规范6、归属感7、个人成长空间8、超强的执行力9、有效的授权10、自动自发的职场伦理第二部分:不成功团队的原因1、目标不清晰2、缺少沟通3、责、权、利不明确4、成员结构不合理,能力不能互补5、无明确的制度6、......
车间现场管理技能提升与新一代员工管理 广州:2025年10月17日
1、教练式+体验式+咨询式2、老师讲授、案例分析、互动研讨、疑难解答、结合大量的生产现场图片展示。课程收益:1、充分认识到当今工厂管理面临的压力与挑战2、提升发掘问题与解决问题的能力与方法3、掌握提升效率与提高品质的手段与方法4、了解和掌握现现场改善的工具与方法5、掌握生产过程控制管理的各种技能和方法6、了解和掌握新一......