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流程变革班:学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 广州:2025年11月29日
建议董事长/总裁带领核心业务领导班子参课适宜企业高管、三大主业务流程相关的企业管理者研发副总、研发管理者、重大产品线/事业部PMT团队营销副总、销售总监、销售交付经理、企管部总监流程部门总监、服务部门总监、生产管理者等课程大纲:Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b......
向IBM和华为学习:基于IPD核心精髓的产品与研发管理 深圳:2025年11月12日
董事长、总裁、CEO、总经理、事业部和产品线第一负责人、研发副总、研发中心、技术中心、研发部门负责人、研发各职能部门经理及骨干员工。课程收益企业收益:1、帮助找到企业在产品与研发管理中遇到的典型问题,明确改进的原则和思路;2、对企业产品与研发管理成熟度水平进行评估,找出提升的路径和要点;3、帮助企业建立自己的集成产品开......
IPD集成产品开发体系——打造明星产品 深圳:2025年12月19日
集成产品开发(IPD,IntegratedProductDevelopment)源于PACE(ProductandCycleExcellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国,众多著名企......
打造基于IPD的产品经营管理体系 上海:2025年11月26日
在“产品为王”的时代,建立产品经营管理体系是企业管理的重中之重!所以,CEO首先应是CPO(Chief Product Officer,首席产品官)然而,作为公司总裁/CEO、总经理,您是否面对以下问题?业务增长乏力:在“产品创新制胜”背景下,企业业务增长靠的是产品及相配......
情商领导力 上海:2025年11月10日
VUCA 时代,身处纷繁复杂而快速变化的环境,人们倍感压力,情绪容易变得烦躁焦虑,不仅极大地影响身心健康与工作表现,在人际沟通中也常因不能很好的管理情绪、同理他人而导致冲突,团队无法有效协同工作。而这些恰恰在提醒我们:是时候开始重视培养情绪智慧了!《哈佛商业评论》称“情商”是 “打破......
非生产性采购管理 上海:2025年11月06日
掌握开发间接采购供应商的基本方法如何进行供应市场分析,工具方法如何建立充分的内部沟通机制,确保理解内部组织的需求了解应该给予供应商什么样的信息以让他们满足您的要求SOW的编制建立一个高效简洁的采购流程,改善与供应商沟通的方法合同实施过程中,如何建立里程碑,进行过程监控,保证合同顺利进行冲突的解决了解服务水平协议和质量计......
