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广州全面生产维护培训公开课

高级生产管理班:TPM全面生产维护—追求高效 广州:2017年05月26日

1、 陈述10大现场管理问题分析方法2、 运用15个现场精细化管理方法3、 分析高效低本5大工具4、 运用流程优化4个工具课程对象:各类制造型企业的厂长、副厂长、生产经理、车间主任、科(课)长、一线管理者等生产部门干部课程大纲一、目前企业设备管理存在的问题分析1、不掌握先进的设备管理流程及设备管理方法2、因管理方法不当......

向设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 广州:2017年06月24日

第一部分 工业4.0与TPM的前世今生工业4.0来了!工业/科技革命发展历程基于内在需求驱动的四次工业革命一个设想的车间,你可以读懂工业4.0实现三大转变工业4.0之下设备管理地位的新转变中国互联网+”提出互联网+进行时……46个智能制造试点示范项目名单视频 论设备发展形势三大支......

向设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 深圳:2017年04月28日

累死你的不是工作,而是工作方法。制造业不景气的今天,一方面,多品种小批量的市场需求下,在精益革新的过程中,逐渐意识到设备为产品服务的重要性;另一方面,科学技术的发展,效率高、结构复杂、容量大、费用昂贵的设备的投入使用,故障便成为制约产品质量、产量、成本、交货期和造成公害、事故、资源能源浪费的突出问题;自动化技术的普遍应......

全面生产维护(TPM)研修班 深圳:2017年04月29日

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程:从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解T......

准时化生产式与看板管理 上海:2017年06月30日

准时化生产系统(JIT)是丰田生产系统的核心,是丰田追求零库存,实现多品种、小批量生产的制胜法宝之一。课程从拉系统和推系统的区别入手,介绍系统供货、适时供货、一个流和实现JIT的三个基础条件。重点讲解看板是如何实现拉动生产、控制信息流和物流,以实现整个生产系统的JIT。课程目标:系统了解和掌握拉动系统与推动系统的差异,......

摇钱树—营销系统 深圳:2017年06月09日

老板为什么焦头烂额?为什么有些企业没有明天?沼泽地里的折腾,坚持也不会胜利!如何超越价格战?消费者是怎样购买的,如何引导消费者购买?“为部分人服务”才能“为人民币服务”,如何锁定那部分人?市场怎么变,商机在哪里?产品创新怎么实施?如何定价?如何卖个好价,卖得有品?一本画册......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...