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企业战略管理 广州:2025年06月28日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:一、 企业战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 七个战略问题1、谁是你的主要顾客?2、公司的核心价值观把谁放在首位?3、追踪哪些关键......
如何建立与企业战略匹配的绩效体系 广州:2025年07月11日
1、了解绩效管理的重要性和怎样在企业中规划与推行绩效管理;2、绩效管理推行的重点、难点及解决之道;3、了解到目标制定的要点在于简单、具体、有效并学会制定各类工作岗位上的任何目标;4、目标执行必然应怎样沟通、跟进以确保目标的完成;5、目标管理执行过程中上司与部属的工作要点与方法;6、绩效评估的难度重点及解决之道;7、通过......
企业战略投资与并购重组操作实务 广州:2025年07月12日
透视战略并购从投前到投后的全流程管理,帮助企业全面提升并购实战能力深度解读战略并购对企业业务核心能力强化、变革重组、多元拓展、产融结合、风险管控等巨大影响实战案例丰富,囊括并购在业务转型升级及优化、海外投资、国企改革、债转股及不良处置、PPP等的运用紧跟国有企业产业整合趋势,关注国有资产保值增值政策对并购/合资/资产处......
企业战略管理与绩效考核体系制定 广州:2025年07月31日
财务总监及其他相关的高级管理人员人事总监,人事经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员课程大纲:第一模块:全面把握企业战略规划• 案例导入:为何有些企业昙花一现,不能持续成功?• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做&rd......
现场主管管理技能提升(TWI) 上海:2025年06月21日
培训对象:生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长课程大纲:一、 一线主管在工作关系管理中的职责认识领导力量的来源,并判断自己的领导力的优缺点班组长的3个职责班组长的5项能力讨论:从员工到管理人员发生了哪些变化,从而正确认识自己的职责和领导力二、工作教导(掌握“三表一方法”)1、工作教导对一线......
企业财税人员必备的50个重要涉税问题_案例详解 上海:2025年08月11日
随着金税三期上线、金融机构信息自动交换、全球反避税、政府部门之间的信息交换、国税地税合并等,加上企业多元化、国际化经营成为常态,一方面国家大幅提供减税政策但同时依法处理违规行为。企业纳税事宜日趋复杂,合规经营并争取税收优惠更为重要,以前常见的避税方案可能被罚,D类企业更是处处受限。涉税合规成本日益增加,税务违规影响企业......