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企业战略管理—赖伟民老师 广州:2018年06月23日

董事长、总裁、总经理、决策层高管课程提纲一、战略管理思维创新1、战略正确与否决定组织的命运2、战略管理思维创新3、战略是站在未来看现在4、其实战略并不神秘二、公司战略1、公司战略的类型与目标2、专业化与多元化的选择3、宏观形势分析4、如何进行公司战略布局三、行业分析1、行业优劣的判断方法2、如何寻找行业漏洞四、战略决策......

企业战略管理与核心竞争力 广州:2018年06月30日

战略管理与核心竞争力培训,从中了解一个企业好的战略规划表现在二个方面,一个是低成本,一个是差异化,这是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略 ?在课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题,通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为您的企业确定正确的未来发展方向,找......

企业战略管理 广州:2018年07月07日

一、企业战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、七个战略问题1、谁是你的主要顾客?2、公司的核心价值观把谁放在首位?3、追踪哪些关键业绩指标?4、如何划定战略边界?5、如何营造创新压力?6、员工的互助承诺如何?7、战略上......

企业战略成本管理 广州:2018年08月17日

一、战略成本管理的概述外部与内部环境变化产业发展以管理为向导战略管理的意义和基本问题策略成本管理的特性案例:IPHONE的战略成本管理策略二、策略成本管理的框架整合性策略成本管理构架成本管理系统策略成本管理层面策略形成系统决胜关键——策略执行能力案例分析:台积电的成功企业策略分析与定位成本领导策......

非人力资源的人力资源管理 深圳:2018年06月29日

如果企业可以比作一个木桶,那么企业员工就像木桶上的一块一块木板,若其中某块木板缺损,造成木桶的容量无法达到最大,是该由HR们来补齐那块木板,还是由管理那块木板的MANAGER来补齐呢?或是本身固定木板的箍子(企业制度、企业文化)出现了问题,每块木板不能紧密为一体,容量也无法达到最大时,老总们了解问题出在哪里了吗?想让木......

工厂设备维修管理课程 上海:2018年08月14日

众所周知,一个产品的质量是由三部分因素组成,第一因素叫原材料(含零部件),第二因素叫加工工艺,第三因素叫设备。所以,设备管理的好坏对一个公司的产品起着三分之一的作用。随着市场竞争的日趋激烈,公司的新产品不断要推陈出新,工艺要求不断要改善,质量要求不断要提高,导致我们对生产设备的管理要日趋完善。试想一下,一个带有故障的设......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...