广州企业战略培训

广州企业战略培训公开课

基于价值链分析的企业战略成本管理与科学降本增效 广州：2024年04月26日

模块一 如何管成本-有效的成本管理与控制1.成本与业务决策2.什么是固定成本，什么是费用？3.成本的分类4.本量利分析之盈亏平衡点与决策分析5.不一样的利润表-边际贡献利润表6.【演练】案例练习——何为薄利多销？ROE杜邦财务分析透视企业核心竞争力——差异化战略/成本领先......

企业战略管理 广州：2024年04月27日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲：一、 企业战略概要1、什么是战略？（5P模型）2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略？4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 七个战略问题1、谁是你的主要顾客？2、公司的核心价值观把谁放在首位？3、追踪哪些关键......

3×3×3绩效管理设计实战工作坊—中小企业战略绩效之路 广州：2024年05月10日

序：王总为什么最近比较烦？第一讲 我该拿什么奉献你，我们用心经营绩效认识绩效管理的重要性思考：如果没有绩效管理，我们的动力在哪里？当前企业存在的主要绩效管理误区互动：绩效管理中的各种声音第二讲 绩效管理的路径和方法工具¢绩效管理的思考路径¢绩效管理的实施路径¢绩效管理的方法工具1.控制导向......

企业战略投资与并购重组操作实务 广州：2024年05月18日

第一模块：从企业发展的视角分析并购与整合公司投资分类、战略定义和对公司的综合影响• 并购的战略价值与动因- 并购的战略初心- 并购对公司业务发展的长期价值- 公司并购的动因与期望- 如何衡量并购项目成败• 企业并购主要的风险因素- 企业并购风险全景图三大系统性风险五种项目风险七类管控风险并购风险对投......

妥善处理客户投诉 上海：2024年07月17日

了解自己对客户的影响：积极的和消极的了解处理客户投诉所需的思想与行为的转变认识到投诉并不是针对你个人，但要以专业的方式处理与愤怒的客户建立融洽关系，并解决其投诉课程大纲：个人对客户的影响“我善于管理我的客户”-自我分析您的客户如何看待您和您的公司？理解偏差-“这完全是你的错！&rdq......

5S与目视化管理应用 北京：2024年07月06日

运用5S技能，完成现场各项工作关键绩效指标（KPI），提高每一位员工的工作效率。通过5S的开展，公司现场能够达到规范，稳定，有序的状况，减少各种异常情况的出现，利于各类管理改善项目的实施和达成。通过5S学习，使每一位学习者感知到作为公司人社会人应该具备何种素质，养成在各类场合自觉遵守规定的习惯。这也就是说，通过学习和开......