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向管理要绩效,企业运营成本精细化管理 武汉:2025年11月12日
【强化意识】构建全面的企业成本管理思维,强化成本生存发展意识【突破传统】跳出传统的成本控制框架,创造符合企业纵向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路,帮助企业做出正确决策,提升企业效益课程大纲模块一:成本管理概述一、企业运营管理概述1. 企业经营的目标2.企业经营业务的财务管理3.企业价值与风险管理二、企......
大数据时代的企业运营管理与数据分析模型 上海:2025年11月20日
1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会企业在大数据环境下,运营报表体系建立方法和应用企业现有数据解决实际管理问题的思路和方法;2.找到最适合您的使用的数据管理工具,提升数据管理的功能和技巧,使你工作效率倍增;3.全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用,解决运营工作中的实际问题和操作。课程大纲模块......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 西安:2025年11月11日
2024年,作为新一轮国企改革的开局之年,也是疫情后经济复苏的关键之年。目前,众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署,抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征,一起研究他的前世今生,明白他从哪里来,才能知道他到哪里去。......
大数据时代的企业运营管理与数据分析模型 北京:2025年11月13日
模块一:面向未来:大数据的世界1.洞见:大数据运营系列实战案例导入2.大数据新的经验主义3.满足个性化需求运营需要大数据4.商业模式进化需要大数据支持5.用大数据管理创新思维提升地位6.大数据是工作持续改进的利器7.用数据说话的3个段位模块二:洞察秋毫:发现问题的利器,大数据分析模型1.大数据分析第一原则:不要预判实战......
美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)实战 上海:2025年11月13日
1.掌握ASME Y14.5的概念、符号、设计原则2.掌握连接器电子行业的GD&T设计特点和技术要求3.连接器电子行业的图纸和测量技术4.通过案例学习,掌握GD&T的设计方法、计算合理的图纸公差5.通过案例学习,掌握GD&T相关的测量原理、测量方法、检具设计6.通过案例学习,掌握三坐标的测量方案......
IE视角+精益视野:现场效率提升及低成本改善 广州:2025年11月28日
一、IE视角(1)案例分享1:丰田的标准作业与作业标准(2)案例分享2:模块式与大野耐一的单件流新乡重夫的“操作”与“流程”(3)改善的双鹰眼PE 视角:工艺标准与路线IE 视角:浪费与效率二、从IE视角到精益视野(1)思考:IE效率提升3个方案的选择精益五项原则(2)医......

 
