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供应链管理之物料需求计划-MRP打通及库存策略 深圳:2026年05月08日
ERP系统是企业运营与供应链管理的核心工具,而MRP是的ERP的核心内容,是承载企业能否良好实现和满足客户需求的最根本的工具,依托ERP/MRP工具做好企业的物料需求计划,外部满足客户需求,内部满足主生产计划的规划要求和生产需求是企业每日面临的任务,也是基本功,而很多企业这个基本功并没有做好,往往上了高大上的ERP工具......
供应链管理之物料需求计划-MRP打通及库存策略 上海:2026年04月28日
制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员课程大纲:一、供应链管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供应链基本概念、战略与策略 Supply Chain Management and stra......
国有企业合规管理与合规内控体系建设及风险管理实务 广州:2026年03月16日
强化合规管理是建设一流国有企业实现高质量发展的根本保障。按照国资委“合规管理强化年”工作要求,结合近期国资委发布《中央企业合规管理办法》(以下简称”办法“)及法律法规实施等新要求、新情况,中央企业必须把强化合规放到贯彻习近平法治思想的高度来认识,放到落实全面依法治国战略的......
审计转型升级——数字时代新风险新审计 广州:2026年03月19日
第一讲:数字时代新审计——实务篇案例导入:宝马MINI案例审计分析一、审计视角风险分析方法二、审计责任结果分析方法案例分析:**公司会议长不解决问题审计案例分析三、管理目标不清、手段无效审计案例导入:***公司招待费用案例审计分析一、内部控制审计的实质二、舞弊风险事项审计方法三、流程法经营业务审......
非权威影响力——跨部门沟通 北京:2026年05月29日
模块一: 了解自我,认知他人——基础影响力通过课程认识四种不同沟通风格的人,从而进一步认知自己,理解别人,在此基础上增强自己的灵活度和弹性,从容地面对不同的沟通风格的人,运用沟通得技巧,以在沟通中与客户及同事(包括上下级)建立良好的信任关系,达到有效的沟通。培训目的:1、了解人沟通的几种基本风格......
VDA 6.3-制造过程审核 上海:2026年06月03日
掌握过程审核的基本方法,让熟悉审核的方法和技巧的审核员有能力发现企业内许多有价值的问题,从而为有关决策和改善提供契机。通过强化培训,综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:了解过程审核的基本方法与基本流程;能够完成过程审核工作;如何才能满足过程的要求,对现场(质量、成本、效率等)问题的持续改进......
