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培训经理的实战指南:实践与优化 厦门:2026年05月28日
猜猜看,没有设立学习发展经理岗位的企业,员工有没有学习呢?组织有没有学习呢?企业的本质是一个交易架构,一切岗位都建立在能“降低交易成本,提升交易效率,提高客户交易体验”这三个功能上。那么,作为学习与发展管理岗位,做什么可以降低企业学习成本,提升效率,优化体验...... ?搞清楚这几点,自身岗位......
培训经理的全脑思维 上海:2026年05月20日
模块一、培训经理与全脑思维模块二、左脑思维1.结构化思考:培训体系设计与开发2.数据化思考:培训指标设计与数据分析、3.逻辑化思考:培训项目设计与开发4.理论化思考:学习概念提炼与个人知识管理模块三、右脑思维1.图形化思考:视觉呈现在培训体系设计中的运用2.模型化思考:培训中的模型应用与提炼设计3.形式化思考:培训课程......
“人才驱动业务”—人才盘点与梯队建设(朱会友) 广州:2026年03月20日
针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性实操性:精选了5个咨询案例在课程中深入讲解,5个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿工具性:课程提供5个只有咨询客户才......
向华为学习-战略人力资源管理 广州:2026年03月20日
一、战略性人力资源管理的价值企业成功的关键要素:战略和组织能力什么是战略性人力资源管理战略性人力资源管理元素案例:张一鸣的人才观战略性人力资源管理各功能模块的内在关系经营者在战略人力资源管理中的角色CEO是人力资源管理第一人二、人才规划中国企业在人才规划上的缺失企业跨越式发展的资源基础是什么人才战略的六个问题人才供需的......
生产线平衡防错法快速换模换线 北京:2026年05月28日
工艺工程师、技术员、开发工程师、生产部经理(厂长)、班组长、计划部门负责人。课程目标:精益生产思维导入如何利用布局实现产线均衡如何面向检验的改善如何进行标准化作业如何进行快速换型持续改善和执行落地常用方法课程大纲:生产的结构纵向的工序(存储,搬运,加工,检验,停滞)横向的作业(生产主体的研究)线体平衡相关概念的定义和计......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京:2026年06月04日
理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。培训对象:企......
