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7S现场管理实务培训班 南宁:2024年05月09日
第一模块:5S+2S简介1、5S+2S起源与发展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的关键4、5S+2S与其他管理模式的关系第二模块:5S+2S推行过程1、整理推进的原则方法和实施步骤◆ 整理的含义与作用◆ 整理的推行要领◆ 推进整理的步骤◆ 要与不要的原则◆ 如何区分要或不要的理念◆ 如何施行红单运动2、整顿......
7S现场管理实务 重庆:2024年05月08日
高层管理、中层管理、基层管理、一线员工、7S 推进专员、7S 推进干事。【课程大纲】:一、企业为什么需要开展 7S1、现场管理的需要现场的重要性现场管理的要素与目标现场管理以何为抓手打造规范现场?某家具厂因为现场问题制约企业发展案例讲解2、团队建设的需要因为没有标准而导致士气低落的案例讲解3、员工个人的需要......
机械、电气、天然气安全管理 广州:2024年03月25日
第一天上午 机械安全部分主题一:机械安全管理意识a)事故案例分享b)机械安全事故判例分析c)机械安全相关法规标准概览主题二:机械安全风险识别与评估a)机械安全风险的识别方法b)机械安全风险评估主题三:机械危险的控制方法a)机械设备存在的风险b)机械防护装置防护装置的类型与应用场景c)机械保护装置安全连锁装置光栅双手按钮......
MOC变更管理 广州:2024年03月27日
–MOC的定义与范围的确定–变化影响与分类–MOC程序的要求–MOC中的人员职责–如何组织MOC–为预防由变化引起的一般EHS问题,而进行有效MOC的方法和程序–建立审核表并进行审核–MOC 案例分析–变化管理(......
采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 广州:2024年04月27日
通过本课程的学习,你应当能够掌握在计划、管理和执行谈判过程中必备的如下技巧和能力:A:本课程帮助学员提高运用有关谈判的各种理论知识的能力,包括准备、计划以及参与谈判的过程。B:学员将进行成本和市场分析等活动,利用信息支持与供应商的谈判计划,以实现最佳价值。学员还要运用影响谈判的各种相关的法律知识,并规范与制订采购合同。......
有效推行精益生产 上海:2024年05月14日
生产经理,生产主管,高级行政主管等想要学习推行精益生产人士课程目标:了解精益生产的主要方式应用精益生产,减少浪费,增加价值学习精益生产计划,推动生产持续稳定发展课程大纲:精益生产介绍精益生产发展历史精益生产基本原则精益生产的优势不合适精益生产的情况精益管理方法7种浪费现场5S管理与可视化管理看板JIT与拉动式生产快速作......