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精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州:2025年06月07日
采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在40%~70%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,因此,控制采购成本对企业来说意义重大。树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购成本管理技术;学习建立持续降低采购成本的策略、方法,以帮助企业获取最佳供应成本;为什么自己的谈判技巧如......
精益采购管理与降价谈判技巧 广州:2025年06月21日
第一部分 采购供应趋势&成本控制技术一、采购与供应管理发展趋势1、我们的期望-0 PPM, 100% OTD2、例举:EMS电子代工生产业务3、制造业生产策略变化与采购供应对策4、采购供应职能的进化-QCD压力5、采购的前瞻性发展-新型采购管理二、采购战略procurement strategies1、采购流程......
让采购挣钱——精益采购管理实战 广州:2025年07月11日
进入20世纪90年代以来,受经济全球化的影响,企业采购面临许多新的挑战与选择。采购就是为了满足生产所需的理念已经严重阻碍企业的发展,采购已经渐渐成为企业的“第二利润来源”。如何做好采购管理,如何通过采购管理来实现利润最大化,是摆在每个企业面前迫在眉睫的难题。本课程旨在用精益的理念来诠释采购的真谛......
精益采购管理与优势谈判技巧 深圳:2025年05月08日
总经理、采购总经理、采购总监、财务总监、战略采购/供应链管理人员课程背景在当下的环境绝大多数的企业都在市场竞争中获得生存空间,至于生存空间的大小则依赖于企业产品的市场竞争力。而供应链管理水平的竞争逐渐成为主战场,因为产品的性价比,品质,稳定持续的供应都完全依靠高效的供应链系统。庞大的供应商群体则是供应链上游的主体,如何......
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 上海:2025年06月10日
本课程从目标管理角度出发,引导学习者认识到目标-绩效管理与考核的重点与要义,通过案例讨论分享,破除在绩效管理中的轻管理重考核的错误认知。学习运用科学分析工具,从企业经营战略出发分解目标并转化为部门和员工的考核指标,掌握绩效指标设计、衡量标准与权重设定的要点。使管理人员更有技巧的通过面谈,对未来绩效改进与彼此的承诺达成共......
商务谈判解码 北京:2025年07月10日
解决五类问题1)在谈判过程中,如何评估对手的“底牌”和“筹码”?2)在谈判实战中,如何分析对手的个性和心理,摸清其真实意图?3)在谈判沟通中,如何形成闭环,控制局面?4)在谈判拉锯中,如何运用各种计谋,把握谈判的主动权?5)在谈判价格时,如何攻守自如,争取更多利益?课程特......