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微利时代的财务经营决策与成本控制 广州:2025年11月13日
通过本次课程,学会:强化基于流程的成本控制,从经济利润的角度进行财务决策及成本控制运用工日费用核算等成本控制落地方法运用金融思维进行资金管理,有效运用价值定价重视无形成本,运用好货币的时间成本培训对象总经理,应收账款专员,营销经理,营销人员,信用经理,信用管理人员等课程大纲导引:成本降低10%,利润增加100%第一讲:......
业财协同下的经营决策(三天两夜) 深圳:2025年11月29日
第一章打造新生代商业模式的决策【案例】几乎倒闭的“泡泡玛特”改变盲盒商业模式获得融资成功上市1.新生代商业模式是如何打败传统商业模式的2.适合不同生命周期的商业模式3.打造新生代商业模式的决策IP生产力模式附加商业模式试用商业模式交叉商业模式众筹商业模式众包商业模式会员制商业模式数字化商业模式直......
管理者的财务思维与经营决策—非财务人员的财务管理 武汉:2025年11月12日
第一讲:财务基础与三大报表解码一、企业的“底子”:资产负债表1. 资产负债表的结构2. 重要报表项目、会计科目解析案例:通过不同行业的资产负债表,看清不同行业的商业模式案例:对比中国一重和振华重工的资产负债表3. 资产和负债配置的四种管理模式4. 关键指标阅读,发现企业的风险、优势和劣势偿债能力......
经营决策分析与风险管理 重庆:2025年11月27日
案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......
质量精细化与质量自动化管理培训班 深圳:2025年11月27日
第一章企业精细化管理第一节现代企业怎么了一、服务于市场竞争力提升二、产品质量要求越来越高三、客户快速响应越来越快第二节何为质量精细化一、从管细到管精二、精、严、准、细三、实施精细化管理的基本条件四、实施精细化管理的技术支持第二章质量管理组织设计与岗位职责第一节质量管理组织设计一、大型工厂质量管理组织设计二、中型工厂质量......
准时交货和零库存管理 上海:2025年11月14日
第一天 9:00-16:301 准时化生产的起源第一单元 准时化生产 JIT2 准时化生产的应用状况3 现代快速的制造业物流发展形式下对物料管理的要求4 仓库管理在供应链中工作的重要性:为何称之为核心节点?5 实施准时化 JIT 物料供应的意义6 案例:某企业执行 JIT 供货的经济分析7 实施准时制 JIT 交货,各......
