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大客户拓展策略 广州:2025年06月19日
知晓如何摸清组织内部错综复杂的关系理解与应用找到与决策关键人的方法知晓如何与陌生客户建立关系与信任理解与应用大客户进行谈判的方法及关系的维护培训对象:中高级销售经理、客户经理、区域经理课程大纲:序:变则通,不变则亡改变到底有多难改变与组织及个人职业发展的必然关联“赢”的背后是什么第一模块:基本的......
渠道开发与渠道管理 广州:2025年06月20日
企业收益:1、帮助企业构建一套完善的渠道开发管理体系;2、培养优秀的渠道和销售管理人才,有效管理渠道,提升业绩;3、能根据企业不同的发展阶段,选择不同的渠道管理方法。岗位收益:1、掌握渠道设计的原则与要素;2、了解不同企业发展阶段的渠道管理方法;3、掌握渠道冲突的应对之道;4、学会制定渠道销售的市场推广方案与激励机制。......
向惠普学习:大客户销售策略 广州:2025年06月20日
1、陈述解决方案式的营销策略2、运用“宏观战略图”进行业务评估3、陈述获取大客户信任的关键4、运用SCORE方法,分析并保持竞争优势5、描述大客户营销战术的四个阶段邀请对象:希望提升大客户销售能力的有关人士,如营销/销售经理、区域经理、大客户经理等课程提纲:单元一 营销策略的转变1、公司策略的变......
从销售高手到管理能手 广州:2025年06月20日
权威的统计显示,绝大多数销售管理者是从一线销售精英中产生的。职业经理人,65%以上的人曾经从事过营销工作,而58%的人所学的专业为工科或理科,或者从事科技工作出身。然而,销售和管理之间存在着巨大的差距,如何实现从销售高手到管理能手?本课程为您揭示这些专业人士成功转型的秘诀。课程特色A)本课程由具有二十年行业销售从业经验......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京:2025年08月18日
导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战;使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目标;流程;关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标:使学员了解三要素的含义及相互的......
管理者的八大核心说服力 广州:2025年08月29日
为什么会有这样的区别?为什么有人一开口就能抓住对方的注意力,在谈话过程中巧妙引导对方的心理,悄无声息地突破对方心理防线;而你却只能眼睁睁地看着对方茫然地随声附和,敷衍地点头,眼神一片空洞,思绪完全飘到了其他地方……到底怎么说才能把话说到对方的心坎里,让对方甘心情愿地听从你的建议,甚至为你的建......