广州销售终端培训

广州销售终端培训公开课

打造虎狼之师：销售团队建设与管理 广州：2026年04月29日

引言：成为销售管理者的几种途径以及面临的挑战一、何为高绩效销售团队1.销售管理者的角色认知2.销售管理者的四大责任思维1)领导是团队绩效的第一责任人2)别找借口找方法3)100%责任的思维4)关注部门绩效与企业绩效3.团队的定义案例：从足球运动看什么是团队4.团队构成的八大要素1)互补的技能2)为数不多的成员3)共同的......

步步为赢 — 掌控关键节点的大客户销售策略 广州：2026年05月07日

客户价值的二八原则现象几乎成了市场中的铁律，对于企业来说，大客户的贡献率甚至超过总利润的50%。因此，与大客户建立良好的客户关系，对企业的生存尤其重要。企业良好的客户关系管理已成为提高市场占有率的重要层面，持续开发客户终身价值，是企业取得成功的关键。但是，与大客户建立良好关系，对销售人员的素质技能的要求也相应地提高。销......

虎口夺单-狼性大客户销售精英训练营 广州：2026年05月08日

第一天破冰：团队建设（9:00-9:30）第二部分角色的转变——从被动接单员向主动营销员转变第三部分客户画像分析一、市场客户定位（一）大客户的类型——客户是谁？（二）大客户的特征思考：政企客户有什么特点？（三）拓展客户的方式（四）拓展客户流程分析（五）寻找客户的途径（六）......

销售指挥官：成为专业的“团队管理者” 广州：2026年05月09日

B2B 销售模式企业的总经理、销售副总、销售团队管理者、大客户经理（高潜）等培训大纲：第一章：销售团队管理者的角色定位从业务高手到团队主管的转型挑战销售团队管理者的角色定位与关键任务策略型管理与事务型管理工作范畴将策略型工作写进管理人员日程计划表在事务性与策略型工作中找到平衡第二章： 绩效目标设定与执行计划管理销售目标......

TTT进阶-课程设计与开发 上海：2026年05月14日

第一天上午开场问候学员讲师介绍课程介绍课堂规则：考核、积分、排行榜拷贝资料一、明标准--建立开发标准01 反面案例研讨反面案例观看小组讨论问题总结【视频案例】如何运用“房树人”投射测试02 正面案例研讨正面案例观看小组讨论优点总结：【视频案例】遇到讨价还价的顾客怎么办03 教学大纲案例研讨案例研......

经营者的降本增效与利润倍增 深圳：2026年07月17日

董事长、总裁、财务总监技术总监、供应链(采购)总监、生产总监、营销总监、HR总监等课程收益现场依据本企业财务报表制定“降本增效三层目标管控表”、“降本增效三阶改善里程碑计划。”问题是训练大纲，老师是改善教练。通过咨询老师深入了解企业财务管控与运营管控的难点与冰点问题，对学......