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企业绩效考核与薪酬体系设计 广州:2026年05月29日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。课程内容:绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同(2天)问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望......
薪酬激励绩效考核方案班 广州:2026年06月16日
连锁类企业门店管理人员(总经理、运营经理、区域经理、督导、店长)等。本次方案班只接受企业团队报名,每家5万元,最多可以来6人,老板带队,并带上电脑和公司所有绩效、薪酬与股权激励相关制度资料。课程收益:教导学员深入了解绩效管理的3-3-3实践。■ 第一个3:澄清及诠释公司愿景、战略,有效规划绩效目标。■ 第二个3:运用技......
激活团队——绩效考核与激励组合的创新实践 广州:2026年06月26日
为了把握机会,企业的增长目标通常都是年比年明显上升甚至翻倍,这不仅是对企业战略执行力的诉求,也是对中层管理者的巨大挑战:因为在财务目标差距和战略落地跨度的双重压力背后,是对所有中层干部带队伍、打硬仗、拿结果的考验!因此所有干部必须加速向成熟高效的团队管理者转型,个人能力再强,不会带团队难以生存;如何带领团队达成更大的目......
沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 广州:2026年06月27日
如何合理评估公司岗位的价值,体现薪酬内部的公平性?与市场相比,如何建立具有市场竞争力的薪酬体系?企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率?如何合理控制薪酬总额?提到薪酬,就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式?企业的经营目标达成与否透过什么来体现?如何实现量化考核,使考核结果更加有说服力?绩效考核结果应该怎样......
培训师专业授课技巧 北京:2026年05月29日
一、洞察有术:从关注学员开始1学员:一切教学的原点2成人的认知学习规律3成人学习特点及案例解析4建构主义教学理论在成人学习中的运用5成人培训中的学习进程模式6我们真的了解成人学员吗:学员类型分析及应对策略二、虎头开场:导入即获“共鸣”1课程三段论:“虎头-龙身-豹尾”的位......
解锁现场人效提升 推动新质生产 北京:2026年06月17日
掌握人效分析与改进的思路与方法掌握一个岗位、一条线、一个设备、一个工厂的效率提升思路与方法掌握人效改进的工具帮助企业需要根据自身的实际情况,制定相应的生产车间人效提升方案,不断优化和改进,以适应市场的变化和发展。课程对象厂长、生产经理、车间主管、班组长等现场管理人员。课程大纲一、导入1.案例分析:员工效率如何提升2.效......
