广州绩效考核培训

广州绩效考核培训公开课

不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题及实务 广州：2026年04月29日

第一部分 当前劳动用工疑难问题解析1、劳动合同中哪些条款可以变更2、劳动合同中哪些条款不可以变更3、劳动合同中哪些条款即使变更了也未必产生所需要的法律效果4、企业与员工如何协商变更劳动合同5、企业在什么情况下可以单方变更劳动合同，需要注意什么6、企业在什么情况下可以单方提出变更劳动合同，需要注意什么7、企业可以与员工事......

企业绩效考核与薪酬体系设计 广州：2026年05月29日

绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同（2天）问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效，希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度，但是操作行不强，想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核，希望增加短期考核4、现在绩效都是高分，绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业......

薪酬激励绩效考核方案班 广州：2026年06月16日

教导学员深入了解绩效管理的3-3-3实践。■ 第一个3：澄清及诠释公司愿景、战略，有效规划绩效目标。■ 第二个3：运用技巧分解目标，并贯穿到公司、门店、个人层级。■ 第三个3：有效学习到推行、检讨、改善绩效的成功方法。通过分析、指导、讨论及学习的过程，教导学员深入案例的情境并模拟绩效管理策略规划及运作技巧；通过小组讨论......

沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 广州：2026年06月27日

第一部分：KPI管理认知咨询案例：该咨询客户是如何让员工从要他做到他要做的？1、KPI的内涵与外延2、KPI的价值与功能3、KPI与目标之间的关系4、KPI的三大来源和三个层级第二部分：企业级KPI指标体系建立咨询案例：该企业如何通过彼得•杜拉克七个重点业务领域法建立企业级KPI？1、彼得•杜拉克七......

杰出班组长训练营 上海：2026年06月17日

案例分析、一同互动动课程大纲一、角色认知——自我定位1、中国制造业的发展趋势2、班组长的定位3、班组长的基本能力4、班组长的工作内容二、以点带面——基层现场管理要点1、现场管理的意识和方法2、让一切都处于管理之中——异常把握与处理3、作业日报的管理......

应急预案编制与实战 上海：2026年06月29日

根据需求单位的培训要求，针对性的面向各级应急管理人员，分别从企业应急体系的构建、生产安全的风险评估与应急预警、生产安全应急救援技术与装备保障能力建设、生产安全事故应急处置与善后（根据课程大纲修改）等重点问题进行研讨和培训，以此达到提升参训人员应急管理实践水平的目的，全面提升整体应急管理能力。培训对象：适用于应急管理人员......