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不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题 广州:2026年07月09日
2016年11月30日,最高人民法院正式发布《第八次全国法院民事商事审判工作会议纪要(民事部分)》(以下简称《纪要》),为此前网传的2015年12月《全国民事商事审判工作会议纪要(征求意见稿)》(以下简称《征求意见稿》)画上了句号。与《征求意见稿》相比,《纪要》突出的亮点之一在于,最高院明确对“末位淘汰制&......
研发人才的选育用留-研发及技术人员绩效考核与激励 广州:2026年07月10日
绩效制度是企业中的“民生工程”,做得好可以造福于民同时可使企业长治久安,而失败的绩效制度,则会造就出得过且过、罔顾企业利益的现象。研发系统的人力资源管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,经常遇到以下问题——r 如何处理好考核的结果与过程并重的特点r......
薪酬激励绩效考核方案班 广州:2026年07月18日
一、痛定思痛,透视绩效管理的失败案例■案例1:把绩效当作监控员工的管理系统;缺乏绩效基本认知,致企业一蹶不振的失败案例。■案例2:绩效到底是考业绩,还是考人?因指标设计不当,把企业害苦的失败案例。■案例3:推行绩效后,员工只关心被考核的工作事务?缺乏职责规范,把企业害累的失败案例。■案例4:绩效推行下来,成了变相给员工......
供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 广州:2026年07月24日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理与开发经理/主管【课程背景与收益】在供应链管理体系下,采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核,以及“前/中/后”过程管理及分级管理,还要进行组织需要的重要外部资源导入,包括有市场竞争力的物料、零部件或服务,以及重要并互补性技术及稀缺性资源、......
人力资源数字化+AI分析思维与决策驱动 上海:2026年09月11日
一:人力资源数字化转型的价值1.1 WHY 人力资源数据化转型价值 – 人力资源决策的数字化支撑,数字化降本增效1.2 HOW 人力资源数字体系化底层架构逻辑 – 数据标准化,分析业务化,,模型可视化,智能化1.3WHAT People Analyst 人力资源数字化转型案例分享二、人力资源 数......
现金为王——全方位现金流管理 北京:2026年07月09日
1. 财务总监、财务经理、财务主管等财务管理者2. 董事长、总经理、副总经理等高层管理者课程大纲第一部分:现金为王——企业要高度重视企业现金流管控1、当前很多企业现金流不好的四大原因2、为什么要重视现金流管控3、现金流是一个血液循环过程4、三张财务报表与企业的生死关系5、现金流管控的五大核心:不......
