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薪酬激励绩效考核方案班 广州:2026年06月16日
教导学员深入了解绩效管理的3-3-3实践。■ 第一个3:澄清及诠释公司愿景、战略,有效规划绩效目标。■ 第二个3:运用技巧分解目标,并贯穿到公司、门店、个人层级。■ 第三个3:有效学习到推行、检讨、改善绩效的成功方法。通过分析、指导、讨论及学习的过程,教导学员深入案例的情境并模拟绩效管理策略规划及运作技巧;通过小组讨论......
激活团队——绩效考核与激励组合的创新实践 广州:2026年06月26日
公司所有中/基层团队管理者、人力资源BP团队及其他团队。课程大纲:破冰活动导入:高绩效团队的基石团队基础概论1. 团队定义与团队类型2. 团队发展阶段3. 团队与目标的关系思考:高绩效团队的特征和优势小组任务1:分析各自团队的类型、阶段、特点与挑战(小组讨论)第一讲:定目标——目标设计与共识一、......
沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 广州:2026年06月27日
公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、打算成为人力资源管理顾问之优秀人士课程内容:第一部分:KPI管理认知咨询案例:该咨询客户是如何让员工从要他做到他要做的?1、KPI的内涵与外延2、KPI的价值与功能3、KPI与目标之间的关系4、KPI的三大来源和三个层级第二部分:企业级KPI指标体系建立咨询案......
不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题 广州:2026年07月09日
一、最高院关于末位淘汰的基本态度1、《第八次全国法院民事商事审判工作会议(民事部分)纪要》用人单位在劳动合同期限内通过“末位淘汰”或“竞争上岗”等形式单方解除劳动合同,劳动者可以用人单位违法解除劳动合同为由,请求用人单位继续履行劳动合同或者支付赔偿金。2、最高人民法院公报......
出神入画-超越平凡的PPT 深圳:2026年07月02日
1、帮助学员提高PPT设计版面格局感以及设计审美,获得拿来就可用的3000+素材库;2、理论讲解与实战演练相结合的教学模式,快速提升学员设计技能;3、案例全部来源自讲师的工作实战经验,让学员培训结束后即可立刻应用于工作。培训对象希望提升PPT设计美感,进阶提升自己PPT技能的职场人士。课程大纲一、概论部分1、商务演示的......
供应链计划管理与产销协调改善 广州:2026年08月14日
第一章:预测与需求管理1.预测与需求计划概述需求的相关概念预测的概念及内涵预测的重要性预测的特点需求计划的内容为何预测都不准确2.预测基础及定性预测法影响预测的因素统计特征描述指标定性预测法3.定量预测法时间序列预测法回归预测法其他预测法4.需求预测与需求计划管理需求预测流程制造模式与需求预测牛鞭效应的成因和控制方式如......
