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不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题及实务 广州:2026年04月29日
员工劳动合同履行过程中,企业如何才能合法合理地调整员工的工作内容、工作地点和薪酬?如何才能正确运用法定解除、终止条件行使劳动关系终结权?如何准确计算经济补偿金?劳动争议仲裁庭审是如何进行的?企业如何把握劳动争议仲裁中的答辩要点?如何收集和准备相应证据?培训对象:希望系统、深入学习最新劳动争议处理裁审标准及其实务操作的企......
企业绩效考核与薪酬体系设计 广州:2026年05月29日
绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同(2天)问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望增加短期考核4、现在绩效都是高分,绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业......
薪酬激励绩效考核方案班 广州:2026年06月16日
一、痛定思痛,透视绩效管理的失败案例■案例1:把绩效当作监控员工的管理系统;缺乏绩效基本认知,致企业一蹶不振的失败案例。■案例2:绩效到底是考业绩,还是考人?因指标设计不当,把企业害苦的失败案例。■案例3:推行绩效后,员工只关心被考核的工作事务?缺乏职责规范,把企业害累的失败案例。■案例4:绩效推行下来,成了变相给员工......
沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 广州:2026年06月27日
第一部分:KPI管理认知咨询案例:该咨询客户是如何让员工从要他做到他要做的?1、KPI的内涵与外延2、KPI的价值与功能3、KPI与目标之间的关系4、KPI的三大来源和三个层级第二部分:企业级KPI指标体系建立咨询案例:该企业如何通过彼得•杜拉克七个重点业务领域法建立企业级KPI?1、彼得•杜拉克七......
流程审计高级实务 深圳:2026年07月10日
一、 流程审计概论◇ 流程审计的目的◇ 流程审计的范围◇ 流程审计的维度和要素◇ 流程审计的方式二、 流程建设环境审计1、审计要素:* 领导的作用* 管理人员绩效要求* 宣传与培训* 流程意识* 变革意识2、主要审计技术与方法:* 调查问卷法3、小组演练:流程建设环境审计三、 流程系统性和完整性审计1、审计要素:* 流......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京:2026年07月10日
新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......
