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薪酬激励绩效考核方案班 广州:2026年03月14日
教导学员深入了解绩效管理的3-3-3实践。■ 第一个3:澄清及诠释公司愿景、战略,有效规划绩效目标。■ 第二个3:运用技巧分解目标,并贯穿到公司、门店、个人层级。■ 第三个3:有效学习到推行、检讨、改善绩效的成功方法。通过分析、指导、讨论及学习的过程,教导学员深入案例的情境并模拟绩效管理策略规划及运作技巧;通过小组讨论......
企业绩效考核与薪酬体系设计 广州:2026年03月19日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。课程内容:绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同(2天)问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望......
不胜任员工绩效考核、调岗变薪、合同解除等十大员工绩效管理法律问题精析 广州:2026年04月07日
绩效管理是企业为实现组织目标对员工进行管理的一个重要环节。HR及业务部门管理者们常常费尽心思设定这样或那样的激励与考核方案,以确保员工能够更有约束力地去实现组织赋予的目标,最终达到优胜劣汰的结果。但在实际操作过程中,却总是不尽如人意,对于绩效不达标的员工,以不胜任为由解除合同,一旦诉讼,常遭败诉。通过真实案例检索的大数......
咨询辅导与沙盘模拟式-绩效考核、薪酬、激励体系设计特训营 广州:2026年04月09日
针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的。实操性:精选了15个咨询案例在课程中深入讲解,15个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿。工具性:课程提供10个只有咨询客户才能享用的实用管理工具,价值不菲,拿回去就能用。实战性:针对性设计实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂......
HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴 上海:2026年05月07日
本课程面向有HR及团队管理经验人士,采用实战案例剖析、情景模拟和实操演练方式,突破传统HR培训模式,让学员沉浸式实践。课程深度剖析HRBP核心胜任能力,从人才选、育、用、留等维度,化解本职与业务合作难题,并融入跨境出海、AI智能赋能等热门元素,助力其从认知到实践进阶成长。课程涵盖业务需求洞察、关键人力资源理论、技术工具......
全面质量管理(TQM)实战特训营 深圳:2026年04月11日
企业为了生存和发展,除了靠全面质量管理(TQM)达成以最低成本、最快响应和最优质量让顾客最大满意外,别无它法。质量战略不只关系到一个企业的生死存亡,而是事关一个国家、一个民族的兴衰!上个世纪70--80年代,日本借TQM全面质量管理,成为全球经济强国,物美价廉的产品横扫欧美市场。后来美国提出靠质量重振国家策略,于上个世......
