广州绩效考核培训

广州绩效考核培训公开课

薪酬激励绩效考核方案班 广州：2026年04月18日

连锁类企业门店管理人员(总经理、运营经理、区域经理、督导、店长)等。本次方案班只接受企业团队报名，每家5万元，最多可以来6人，老板带队，并带上电脑和公司所有绩效、薪酬与股权激励相关制度资料。课程收益：教导学员深入了解绩效管理的3-3-3实践。■ 第一个3：澄清及诠释公司愿景、战略，有效规划绩效目标。■ 第二个3：运用技......

不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题及实务 广州：2026年04月29日

第一部分 当前劳动用工疑难问题解析1、劳动合同中哪些条款可以变更2、劳动合同中哪些条款不可以变更3、劳动合同中哪些条款即使变更了也未必产生所需要的法律效果4、企业与员工如何协商变更劳动合同5、企业在什么情况下可以单方变更劳动合同，需要注意什么6、企业在什么情况下可以单方提出变更劳动合同，需要注意什么7、企业可以与员工事......

企业绩效考核与薪酬体系设计 广州：2026年05月29日

绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同（2天）问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效，希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度，但是操作行不强，想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核，希望增加短期考核4、现在绩效都是高分，绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业......

沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 广州：2026年06月27日

公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、打算成为人力资源管理顾问之优秀人士课程内容：第一部分：KPI管理认知咨询案例：该咨询客户是如何让员工从要他做到他要做的？1、KPI的内涵与外延2、KPI的价值与功能3、KPI与目标之间的关系4、KPI的三大来源和三个层级第二部分：企业级KPI指标体系建立咨询案......

市场驱动的产品开发流程管理演练 北京：2026年07月02日

系统化的课程设计，不仅仅局限在单一方法介绍，抓住核心内容产品开发流程管理的同时，也介绍关联流程，比如研发项目管理、研发质量管理等；互动式教学，模板参考与小组演练让学员更能深刻体会一个良好产品开发流程给企业研发项目带来的直接效益；落地导向的课程设计，实战讲师的构建与优化产品开发流程经验的分享，并结合业内最新实践，如敏捷研......

高风险时代下的供应链与采购风险管理 上海：2026年06月11日

一、风险管理与影响供应链的风险的特性1.了解风险什么是风险风险的管理供应链管理中的风险：外部风险，内部风险2.定义风险风险的特征如何做决策决策的各种模型: 确定性决策，不确定性决策，风险决策，无知决策3.供应链管理供应链管理的定义与结构供应链管理的目标，活动与重要性供应链的风险：质量，配送，供应成本，交付周期，供应产能......