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卓越领导力六维系统测评与塑造 广州:2025年09月26日
1、吸收国学智慧,提升企业及个人文化建设素养;2、熟知国学与金融企业文化建设之特点与常识;3、尽快掌握企业文化建设系统,并能较快应用于实践工作中;4、此课程对“提升企业文化、增进组织和谐、提高工作绩效”具有明显的收益。课程大纲第一讲:企业文化综述1、企业文化是什么?2、文化是什么?3、金融企业文......
MTP中高层管理者卓越领导力提升 广州:2025年09月26日
企业成功=战略思维*组织能力,中层管理者是企业战略与基层执行之间的关键桥梁,对于企业的整体发展和运营至关重要。而实际工作中,很多中层管理者却面临:做业务行,做管理头疼,整天都忙的团团转,部门绩效却很难提升工作一大堆,这个目标那个任务,如何落地部门绩效每天都面临很多问题,如何快速有效的分析问题为什么总是扮演消防员的角色,......
卓越领导力-高绩效团队建设 广州:2025年10月09日
中高层管理者、优秀员工骨干、新晋升管理者等(建议6个小组)。课程收益展示领导力的五项卓越行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心针对团队经常出现的五项障碍缺乏信任、惧怕冲突,缺乏承诺、逃避责任、无视结果,有深刻认知,并找到应对策略了解针对变革不同阶段,在常见的场景中能够展现领导力提高员工敬业度领悟在游戏案......
卓越领导力修炼 广州:2025年10月16日
领导,就是要让他领导的人们,从现在的地方,到达他们还没有去过的地方。领导力就像美,它难以定义,但当你看到时,你就知道,它真实存在。──美国前国务卿 基辛格世界发展非常之迅猛,经济形势风云变幻,任何竞争都离不开企业领导者的参与。为什么很多企业初始蓬勃,却又黯然倒下?什么样的经理人、领导者、管理者才会走的更远、走的更久?董......
培训需求分析与培训计划制定 北京:2025年11月20日
传统的培训需求分析方法已经很难满足当下的培训实践需要了。传统的培训需求分析方法从培训需求挖掘到培训效果评估无法闭环、培训需求的结果与真实有效难以做到真实客观、培训目标与培训效果的脱节而无法衡量、动态需求与静态计划的分离而产生动静排斥的结果。建立基于职能型指数模型和业务型指数模型,基于互联网思维的数据驱动型的培训需求方式......
金字塔原理:思考、表达与解决问题的逻辑 上海:2025年10月15日
第一天 9:00-16:30一 逻辑清晰的思考、表达思路-金字塔结构1 重点突出 思路清晰➢ 重点突出,投其所好,取悦他人➢ 揣摩听众心理,领会领导意图➢ 迎合听众诉求,见人说人话…➢ 先重要后次要 先全局后细节➢ 先总结后具体 先论点后论据➢ 先结论后原因 先结果后过程2 逻辑清晰四个实用原则➢ 结论先......