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广州电话销售流程培训公开课

渠道管理--渠道销售势法术 广州:2017年12月10日

营销副总、市场总监、销售总监、大区经理课程大纲:第一章:渠道规划调研市场:了解市场的三类妙招"市场分析:分析市场的四个维度"企业目标:市场规划的最终依据"渠道规划:长度宽度密度与高度"第二章:渠道开发渠道寻找:寻找渠道的黄金通道"渠道筛选:大、中、小渠道选择"......

协同式销售(与客户共赢的大客户销售技巧) 广州:2017年12月22日

如果你是大客户销售顾问,【协同式销售】可以帮助你1.发掘更多潜在客户与潜在销售机会,让销售漏斗变得有效和富足;2.科学诊断客户的“痛”,帮助客户建立和产品/服务优势匹配的购买构想,成为客户的首选供应商;3.更轻松接触企业决策链高层,取得权力方支持,达成合作构想共识;4.通过解决方案价值创建、优化......

运用顾问式销售,实现销售业绩提升 广州:2017年12月22日

如何在价格竞争中向客户卖出优质高价的产品,如何在激烈的竞争中用低成本赢得高利润,这些都是众多企业追求的梦想。本课程结合理论和实践,从建立客户关系、挖掘客户需求到运用关系从而赢得业务的整个流程进行梳理,通过案例分析、角色扮演和理论讲述等多种方式生动演绎大客户致胜之道。【培训目标】:1. 掌握在整个销售流程中树立不可替代性......

销量II——销售队伍建设与销售效率优化 广州:2017年12月22日

董事长、总经理、销售副总、销售总监、人力资源总监、销售及人力资源管理者、骨干销售人员建议最佳5人学习组合:董事长/总经理 +销售副总/总监 +人力资源总监+ 销售经理/主管 + 研发技术负责人。【培训大纲】一、战略思考:影响工业品企业销量的六大因素二、如何规划与建设销售团队建设1.销售漏斗绝非你想象的那么简单2.像做生......

岗位分析与薪酬设计管理实战 深圳:2017年12月24日

引子什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾:岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;职责任职资格编制2、职责编制的方法职责编制的方法;分工需要考虑的问题;纵......

生产计划与管理运筹 广州:2018年01月30日

生产计划管理是落实企业战略目标和年度经营计划的一个重要的子计划,它牵涉的面大,涉及企业方方面面的资源。生产计划编制的质量高低,直接关系到客户的满意程度和企业绩效的高低。长期以来,企业的生产计划由于没有专业的计划管理人员编制和管理,计划不成体系,而且漏洞百出。造成产品交货期严重延误,产品质量低下,生产成本居高不下,客户流......

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朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 台湾凯纱服装常年销售管理顾问 福建柒牌集团等多家企业店铺...

侯海伦老师

侯海伦 女士 • SGS特聘培训讲师 • 广东省咨询协会专家 • HKTCC高级培训师 • PMI会员 • 华...