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生产计划、采购计划与物料控制 广州：2017年06月02日
高层管理者、计划管理人员、财务人员及其他相关部门人员课程大纲：上篇：生产计划及采购计划篇第一讲：生产、采购计划管理的挑战有哪些1．生产计划管理的KPI目标有哪些2．生产计划管理各目标的关系3．生产的四种类型4．四种类型的决定因素是什么5．四种类型产品应该预备什么6．生产计划的二大分项7．订单落实计划的基本流程（每次）8......
降低采购成本及供应商谈判技巧实战培训班 广州：2017年06月03日
1、掌握现代采购管理策略2、掌握采购战略与公司战略的关系3、掌握采购成本控制技术4、掌握采购实用方法管理技术5、掌握采购质量管理技术6、掌握采购风险管理技术7、掌握采购流程规划与设计管理8、掌握采购供应商管理技术9、掌握采购绩效管理技术10、掌握采购实用商务谈判技巧11、掌握采购价格管理技术培训颁发证书:资格证书费：8......
降低采购成本与采购谈判技术特训营 广州：2017年06月03日
如何设定采购管理的绩效目标？如何制订采购成本预算？如何避免不必要的采购成本？如何分析供应商的报价？如何制定谈判计划？如何运用采购谈判的降龙十九掌？如何合理设置采购物品的安全库存？如何通过招标进行有效的“砍价”？课程对象高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲......
采购成本降低与供应商谈判 广州：2017年06月03日
掌握现代采购管理策略 掌握采购战略与公司战略的关系 掌握采购成本控制技术掌握采购实用方法管理技术 掌握采购质量管理技术 掌握采购风险管理技术掌握采购流程规划与设计管理 掌握采购供应商管理技术 掌握采购绩效管理技术掌握采购实用商务谈判技巧 掌握采购价格管理技术培训受众:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部......
高效仓储管理与工厂物料配送 深圳：2017年07月21日
高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员课程大纲第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？仓库的类别有哪些老板对仓储管理的最基本要求是什么？谁是我们的‘客户’？‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI？不同‘客户’的要求侧重......
现场管理与现场改善实务培训班 北京：2017年07月21日
车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？浪费随处可见，但问题何在，如何解决安全隐患多......